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風險守門員:財務人員必備的合同與法律知識 重慶:2026年05月26日
深層學習合同中容易出現的納稅痛點和疑難點,并得到解決方案領悟民法典調整內容對企業經營的重要作用和意義解決企業全生命周期遇到的種種法律風險及稅收疑難雜癥護航企業合規合法經營,做好企業風險化解的守門員課程大綱:上編-企業合同財務風險管理模塊一:合同主體的經營和財稅管控1、合同主體的確定實務2、公司主體錯認風險舉例3、合同主......
決策者的財務必備 重慶:2026年05月27日
* 總經理、總監及各管理層課程大綱1.從個人到企業,認識財務體系* 全面理解主要財務報表信息- 企業的“家底實力”:從資產負債表看企業的基本面- 企業的“圈子門面”:從利潤表看企業盈利狀況- 評估你的決策對資產負債情況和利潤的影響- 企業的“水池口袋&rdqu......
危機中的業財協同與資金管理 重慶:2026年05月30日
08:30 入場及簽到09: 00 課程開始,主持人致辭09:10 模塊一、疫情下,企業預算調整六步法則1. 疫情導致的直接損失量化2. 全年預算達成影響測算3. 管理層通氣后的二次銷售預測4. 基于二次銷售預測調整費用和支出重新測算利潤5. 重新評估整體現金流6. 重新確認并溝通預算模塊二、危機后,短期、中期、長期管......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 重慶:2026年06月03日
本課程將幫助企業通過科學預測確定企業應實現的目標利潤,使預算以目標利潤為導向,實行預算 編制。本課程借助模擬企業的各項經營活動,形象演繹企業資源的籌集、分配、轉化原則,在實戰演練 中增加對預算管理滾動調整、精準預測、執行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滾動預測在企業預 算管理運營中的實際應用流程和方法,真正認識到提高......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 上海:2026年08月14日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一......
精益工廠布局 上海:2026年08月04日
制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......
