鄭州財務戰略培訓公開課

投資、融資、股權激勵，企業發展戰略下的財務戰略規劃 武漢：2026年07月24日

- 企業高層管理者以及財務總監、投資總監、投融資項目負責人- 律師事務所、會計師事務所等第三方中介服務機構高層管理人員- 金融機構高層管理人員【課程內容】08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、戰略管理金字塔模型分析——基于資本運作的企業頂層設計一、商業模式轉型：從&ldq......

企業財務戰略與全面預算管理 杭州：2026年08月13日

財務總監、經理、會計課程收益1.理清對全面預算的認識與功能定位2.掌握年度目標實現的關鍵，制定實現目標的行動計劃3.掌握全面預算管理的重點和難點,為實施預算控制奠定基礎4.增強對預算編制和過程控制的技巧,掌握預算管理和控制的實際操作5.促進企業各階層協同反應能力，謀求企業整體利益最大化課程大綱一、預算管理作用及流程1.......

企業戰略與財務戰略整合 上海：2026年07月20日

董事長、首席執行官、總經理等企業負責人首席財務官、財務總監戰略發展部、戰略投資部負責人集團分公司負責人課程收益:新經濟格局下的企業發展戰略調整學習如何從財務角度看企業戰略有效地應對戰略執行過程中所面臨的種種挑戰利用財務報表分析為決策提供依據學會全面預算管理和平衡計分卡的運用課程大綱:第1天 財務戰略是企業戰略的一部分一......

企業財務戰略 廣州：2026年07月11日

第一部分：談談企業戰略一、戰略是什么？二、企業戰略的三個層次三、企業戰略三步曲四、戰略管理基本3問第二部分 企業戰略與財務戰略的關系一、財務戰略？二、財務戰略與企業戰略的關系三、財務戰略基本3問？第三部分財務戰略現狀——全身體檢一、企業與人是相似的二、對企業進行體檢（財務指標）第四部分 企業戰略......

以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談 上海：2026年08月04日

本課程從目標管理角度出發，引導學習者認識到目標-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認知。學習運用科學分析工具，從企業經營戰略出發分解目標并轉化為部門和員工的考核指標，掌握績效指標設計、衡量標準與權重設定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進與彼此的承諾達成共......

有效溝通技巧培訓班 廣州：2026年07月29日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......