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課程背景：

2026 年是 “十五五” 規劃開局之年，國資國企改革已由機制突破邁入體系構建的全新階段。當前，各地國資國企正全面貫徹中央決策部署及國務院國資委工作要求，推動國有資本向 “三個集中” 集聚，強化 “五大能力” 建設，持續完善中國特色現代企業制度，縱深推進市場化改革。

為助力國有企業系統學習、精準把握深化國資國企改革的方向、要求與重點任務，有效破解新一輪國企改革深化提升行動中的難點堵點問題，高質量編制企業 “十五五” 發展規劃，以 “一業一策、一企一策” 推動改革舉措落地見效，我中心聯合權威專家團隊，定于 2026 年 5 月及7月分別在北京、南京兩地連續舉辦兩期 “十五五”深化國企改革與高質量發展專題培訓班。

本次培訓構建了“政策解讀—規劃引領—治理完善—機制落地—產業升級—資源盤活”的全鏈條內容體系，涵蓋六大核心課程，各課程相互銜接、層層遞進，形成完整的培訓邏輯閉環。

通過理念更新、案例解析與路徑研討，推動宏觀政策導向與區域發展實際深度融合，明晰規劃編制關鍵要點，提升規劃科學性與實操性，助力企業在服務國家戰略、推動區域協調發展中搶占戰略先機，打造具備核心競爭力的現代新國企，為 “十五五” 時期高質量發展開好局、起好步、筑牢堅實根基。

課程特色：

1. 覆蓋國企改革全流程，課程銜接緊密，形成完整邏輯閉環。

2.兼顧理論與實操，融入案例，精準解決國企實際痛點難點。

3.緊扣國家戰略熱點，貼合2026改革趨勢，兼具時效與前瞻。

4.全面覆蓋核心領域，重點突出，精準對接國企發展需求。

5.深度銜接國家政策，導向明確，助力政策落地與企業發展。

課程對象：

各級國有資產監督管理機構、相關職能部門負責人及相關工作人員，國有企業的高層領導、中層管理人員、戰略規劃條線負責人、產業板塊負責人、資本運營團隊以及相關工作人員。

課程內容

課程一：新一輪國企改革深化提升行動解讀

1、國有企業改革的階段與政策解讀；

2、二十屆四中全會對深化國資國企改革的戰略部署；

3、新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀；

4、2026年新一輪國有企業改革深化提升行動的重點任務。

課程二：國有企業“十五五”規劃編制

1、十五五規劃背景與國企戰略定位、核心要求解析

2、國有企業“十五五”發展目標與業務策略制定；

3、高質量規劃編制：流程、方法、目標體系與指標設計；

4、規劃落地執行、動態調整與風險防控體系構建。

課程三：現代化國有企業的公司治理

1、堅持兩個一以貫之，黨建與公司治理深度融合

2、建強專業董事會，完善權責制衡與授權管理

3、深化市場化經營機制，剛性落實任期制契約化

4、強化穿透式監管，提升上市公司治理規范化水平

5、推進數字化治理及案例分析

課程四：國有企業市場化經營機制與落地實踐

1、市場化機制深化與創新：從指標管控到價值經營

2、三項制度改革深化：從“老三能”到“新三能”質效躍遷

3、市場化機制保障體系：合規—風控—監督

課程五：現代化產業體系與新質生產力培育

1、加大戰略性新興產業布局力度；

2、新質生產力培育的核心路徑與制度支撐；

3、產業轉型升級與要素配置效率提升機制；

4、推動傳統產業數字化智能化綠色化轉型升級。

課程六：國有“三資”盤活破局與實操要點

1、國有“三資”現狀、盤活痛點及政策導向解讀

2、“三資”盤活核心模式（處置、整合、賦能）實操拆解；

3、重點領域“三資”盤活案例解析與經驗借鑒；

4、盤活過程中的合規管控與風險防范要點。

專家老師

擬邀請國務院國資委有關部門、中國人事科學研究院，中國勞動和社會保障科學研究院、律師及經驗豐富的咨詢公司高管等專家授課， 并組織交流與研討。

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