成都一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升 成都：2026年08月14日

第一單元 一線主管角色認(rèn)知一線主管的職責(zé)與角色一線主管必備的管理技能QCDSF顧客滿意五要素4M1E現(xiàn)場(chǎng)管理五要素現(xiàn)場(chǎng)管理中的PDCA/DMAIC循環(huán)第二單元 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)精益生產(chǎn)的核心思想精益現(xiàn)場(chǎng)管理的理念豐田精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)介紹精益管理的基本原則質(zhì)量管理的八大原則精益生產(chǎn)與效率提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組合第三單元 精......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 成都：2026年08月17日

一線管理者是直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對(duì)非管理人員負(fù)責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們?cè)趯?shí)現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵(lì)下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團(tuán)隊(duì)的主要因素；掌握如何實(shí)施一線團(tuán)隊(duì)管理每天的工作，以推動(dòng)團(tuán)隊(duì)......

TWI一線主管高效執(zhí)行 成都：2026年08月19日

部門負(fù)責(zé)人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業(yè)中的定位現(xiàn)代企業(yè)的管理特征主管的職責(zé)主管的作用與使命研討:結(jié)合自己工作實(shí)際,主管在實(shí)際生產(chǎn)中的作業(yè)?第二部分、班組長(zhǎng)的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準(zhǔn)備工作1.制作訓(xùn)練預(yù)定計(jì)劃表2.對(duì)工作進(jìn)行分解3.工作分解與經(jīng)驗(yàn)萃取的區(qū)別4.準(zhǔn)備好一切所需物品5.整頓工作場(chǎng)所二、工作......

一線主管必備能力—高效的班前會(huì) 成都：2026年09月17日

加深班組長(zhǎng)對(duì)班前會(huì)的認(rèn)知；教會(huì)班組長(zhǎng)熟練掌握班前會(huì)的流程及3大法寶；通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組長(zhǎng)會(huì)開好班前會(huì)，提高一天的工作效率；形成適合本企業(yè)的《班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》。課程對(duì)象班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管課程大綱：一、課程導(dǎo)入1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分2. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（班長(zhǎng)級(jí)）3. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（員工級(jí)）案例：某公司班前會(huì)......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 上海：2026年07月03日

供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購(gòu)經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理與開發(fā)經(jīng)理/主管課程大綱一.供應(yīng)商管理基礎(chǔ)，多方面外部資源導(dǎo)入以降本增效、雙贏并共創(chuàng)價(jià)值1. 完整的采購(gòu)流程--采購(gòu)周期圖，采購(gòu)職能的供應(yīng)鏈擴(kuò)展2. 從二十個(gè)采購(gòu)目標(biāo)中，規(guī)劃單源或多源供應(yīng)模式，并確保與組織目標(biāo)/戰(zhàn)略一致3. 多項(xiàng)采購(gòu)目標(biāo)與策略與組織各種戰(zhàn)略的匹配，并嘗試跨領(lǐng)......

商業(yè)地產(chǎn)前期市調(diào)、定位法則與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)六大核心要點(diǎn) 上海：2026年08月21日

商業(yè)地產(chǎn)是一個(gè)復(fù)合型的產(chǎn)業(yè)，它包括地產(chǎn)、商業(yè)、投資、金融等方面，非常復(fù)雜。商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方配合，要非常專業(yè)的去運(yùn)營(yíng)。商業(yè)開發(fā)由多個(gè)環(huán)節(jié)組成：開發(fā)（銷售）、招商、經(jīng)營(yíng)、管理，是一個(gè)不可中斷的鏈條。整個(gè)開發(fā)定位尤其重要：商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的定位落地與投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測(cè)算是要通過產(chǎn)品規(guī)劃才能真正體現(xiàn)出來！商業(yè)定位的......