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對標一流實踐,全案例解析企業(yè)風險管理 蘇州:2026年04月07日
一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析:風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內(nèi)控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內(nèi)部控制的實質——風險管理內(nèi)部控制執(zhí)行的實戰(zhàn)......
ISO14971:2019醫(yī)療器械風險管理課程 蘇州:2026年04月13日
•結合企業(yè)產(chǎn)品信息,掌握風險的概念以及風險管理在醫(yī)療器械行業(yè)的作用;•了解新舊版風險管理的區(qū)別和應用;學會風險管理和質量管理體系的整合,針對不同類型的企業(yè)學會如何進行有效的風險管理,提升體系的管理能力。課程對象•質量部經(jīng)理、法規(guī)部經(jīng)理•產(chǎn)品設計人員、工藝設計人員•ISO......
質量意識和風險管理 蘇州:2026年04月16日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。課程大綱CH0 引言CH1 質量認知與質量演變1.質量認知2.與質量相關的核心概念3.質量發(fā)展演變CH2 質量管理發(fā)展演變1.有關質量管理的認知2.質量管理發(fā)展歷程3.質量管理等級4.制造型組織應具有的質量管理理念CH3風險核心概念......
防范風險,創(chuàng)造價值,風險管理與內(nèi)部控制為關鍵業(yè)務賦新能 蘇州:2026年06月04日
【實戰(zhàn)講師】歷經(jīng)數(shù)家500強、獨角獸企業(yè),實戰(zhàn)內(nèi)控管理經(jīng)驗萃取【賦能業(yè)務】關鍵業(yè)務中的內(nèi)控流程梳理,提升內(nèi)控質量,支持業(yè)務發(fā)展【落地實用】工具方法演練+實戰(zhàn)案例解析,化解內(nèi)部控制中的實務痛點課程內(nèi)容模塊一、內(nèi)部控制與風險管理1. 企業(yè)的核心價值與內(nèi)部控制的關系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要求及相關法律法規(guī)企業(yè)內(nèi)部內(nèi)部控制的基本要......
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年04月11日
當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作:研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力,需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào),這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作,而是技術與管理相結合的工作,甚至 更多是管理工作,項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
談判前的準備工作是科學,談判中的調(diào)控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰(zhàn)術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程特點......
