合肥內(nèi)部物流管理培訓(xùn)公開課

JIT內(nèi)部物流管理與庫(kù)存控制 廣州：2026年08月01日

庫(kù)存的定義及成本分析：庫(kù)存的形式、庫(kù)存水平指標(biāo)定義;庫(kù)存成本分析控制原料庫(kù)存的方法：計(jì)劃、供應(yīng)鏈、倉(cāng)庫(kù)在原料庫(kù)存控制中的角色與分工;現(xiàn)代科學(xué)管理控制庫(kù)存的方法;VMI、JIT在控制原料庫(kù)存中的運(yùn)用JIT內(nèi)部物流設(shè)計(jì)：精益生產(chǎn)中拉動(dòng)式生產(chǎn)計(jì)劃在工廠中運(yùn)用、物料配送體系建立課程對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存控制 南京：2026年07月10日

1.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能是什么？-案例 現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)是什么？倉(cāng)庫(kù)管理的組織地位與職能倉(cāng)庫(kù)管理戰(zhàn)略包括哪些方面？保稅倉(cāng)庫(kù)管理-案例分析2.企業(yè)倉(cāng)庫(kù)再規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的原則物料流程再規(guī)劃遵循的原則倉(cāng)儲(chǔ)面積不變的情況下如何有效改善儲(chǔ)存狀況倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范3.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備及其應(yīng)用現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)設(shè)備高效倉(cāng)庫(kù)管理案......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 南京：2026年07月30日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫(kù)存，設(shè)定合理的安全庫(kù)存等；2 掌握預(yù)測(cè)的具體方法和如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課......

敏捷供應(yīng)鏈與物流管理高級(jí)研修班 南京：2026年08月01日

你公司是否有以下現(xiàn)象？企業(yè)是否庫(kù)存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量變小，交付期越短的壓力是否應(yīng)收應(yīng)付落差巨大，面臨擴(kuò)張資金瓶頸是否近年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)數(shù)倍，物流布局仍然傳統(tǒng)是否將物流外包第三方，服務(wù)績(jī)效不達(dá)期望是否隨著產(chǎn)品品類增加，倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)效......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年09月10日

在今日企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化，外購(gòu)、外協(xié)部品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊，而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是可靠、強(qiáng)而穩(wěn)的供應(yīng)商......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品開發(fā)流程管理演練 北京：2026年07月02日

總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃與新產(chǎn)品策劃專員、研發(fā)技術(shù)骨干及相關(guān)研發(fā)管理與策劃人員課程大綱第一部分：市場(chǎng)導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)管理概要一、如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)？1.企業(yè)價(jià)值鏈分析：市場(chǎng)與研發(fā)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源、服務(wù)等的關(guān)系2.產(chǎn)品與產(chǎn)品管理的作用3.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)二、......