杭州APQP培訓公開課

五大質量工具運用（FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA） 杭州：2026年08月09日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力； 明了APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保新產品的準時投產； 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......

APQP與PPAP 蘇州：2026年07月08日

APQP第二版更新內容：1.納入以客戶為中心的流程方法2.如何使用的經驗和最佳做法3.更新附錄A處理所有要求的樣件批準程序和失效模式?4.去除附錄C -特色符號，因為這一信息駐留在客戶的客戶的特定要求APQP培訓課程大綱1、APQP 起源與為什么要使用 APQP ，新舊版本的差別分析；APQP 概述AIAG 的 APQ......

五大核心工具（APQP/PPAP /FMEA/SPC/MSA） 蘇州：2026年07月14日

使學員能按 APQP 要求對新產品進行項目策劃；能應用 FMEA 對關鍵過程和質量進行預防性控制和管理；能根據SPC的原理選擇合適的控制圖表對關鍵過程和質量進行控制；掌握PPAP提交的時機、提交的項目以及PPAP的接受準則；掌握測量系統分析方法及測量系統的接受準則；具備應用五大工具對現有產品和過程實施評估和持續改進的能......

產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序APQP&CP&PPAP 蘇州：2026年07月22日

1.理解APQP、PPAP含義和目的2.了解有效開展APQP前應該做的準備工作3.掌握APQP的五階段各自的輸入和輸出4.了解控制計劃（CP）內容和制作要點5.掌握PPAP的適用范圍和重要術語6.明確PPAP的提交時機、等級要求以及每項過程的要求要點7.回到崗位上，能更好更好地開展APQP/PPAP工作課程特色通過深入......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

企業管理負責人·HR負責人·組織發展負責人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手，在人才效能提升的過程中推動......

實效管理骨干-新晉管理者管理突圍 深圳：2026年07月04日

第一講：管理者的角色認知一、管理者與員工的區別1、識人用人，產出卓越業績2、發展團隊，產能建設二、管理者管理系統戰略目標、商業模式、流程管理、制度設計、組織建設管理能力體現在提升效率三、將團隊效能發揮到極致，管理者需要完成四大突破1、從管自己到帶團隊的突破：2、從管理人到經營人的突破：3、從指揮到與授權的突破；4、從守......