企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
人事管理培訓公開課
人事管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工
【課程編號】:MKT061221
HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人事管理培訓
【時間安排】:2026年09月11日 到 2026年09月12日5200元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供HR智能體實戰營:從0-1搭建六大模塊數字員工相關內訓
【課程關鍵字】:杭州HR智能體培訓
我要報名
| 咨詢電話: | |
| 手 機: | 郵箱: |
課程介紹:
當前HR從業者正面臨“效率瓶頸”與“數字化焦慮”的雙重挑戰:一方面,傳統HR 工作深陷事務性泥潭,簡歷篩選耗時長、課程開發周期久、績效體系落地難、員工問題響應不及時等痛點頻發,六大模塊工作割裂,大量時間被重復勞動占用,核心戰略價值難以釋放;另一方面,企業數字化轉型需求迫切,但HR 數字化常因“技術門檻高、落地路徑模糊”陷入停滯,既缺乏搭建數字工具的專業能力,又難以找到適配HR場景的高效解決方案。
而AI 智能體的出現,為HR數字化破局提供了新路徑--它不再是簡單的問答工具,而是能獨立執行完整工作流程、整合企業知識庫、拓展插件能力的“數字員工”。在此背景下,《HR智能體實戰營》聚焦 HR場景痛點,以“從0-1搭建”為核心,手把手教你掌握智能體搭建工具與流程,落地招聘、培訓、績效等六大模塊數字員工,幫助HR從事務性工作中解放,轉向更高價值的戰略賦能。
課程收益:
核心主張:你不必很懂代碼,也能開發實用數字雇員
本課程從認知重塑到落地實戰,手把手教 HR 從 0 到 1 為企業搭建六大模塊專屬 AI 智能體,掌握零代碼搭建 HR 管理系統的方法,讓 HR 從繁瑣事務中解脫,順利轉型戰略伙伴,賦能企業全員效能提升。
HR 的完整 AI 轉型框架
掌握人力資源 AI 轉型金字塔模型,梳理清晰 HR 領域 AI 技術全景圖譜,找準 AI 轉型方向,從此不被零散信息誤導.
六大模塊 AI 員工全落地
覆蓋戰略組織、招聘配置、人才發展、績效管理、薪酬管理、員工關系全模塊,手把手教你針對每個模塊場景打造專屬 AI 員工,近百項 HR 工作場景都能覆蓋,學完就能直接用.
零代碼搭建 HR 管理系統
掌握 AI 編程核心指令公式,無需寫代碼就能快速搭建人力成本測算、人才盤點、自動算薪工具等 HR 專屬管理系統,打破技術壁壘,HR 自己就能搞定定制開發。
全場景工具直接復用
課程搭配大量可直接復用的實戰案例、指令公式、工具模板,所有搭建方法都能直接套用在你自己的工作中,學完馬上就能落地提效。
培訓對象
HR 部門負責人、HR 管理者;想要通過 AI 提升 HR 工作效率的人力資源相關從業者
課程大綱:
第一章、認知重塑 —AI 從“聊天工具”到“數字員工”的技術迭代
一.HR 必須掌握的 AI 技術全景圖譜
1. 大模型 LLM —智能體 Agent —AI 編程 Vibe Coding—OpenClaw
二.AI 如何重塑 HR 價值:
1. 讓 HR 從“事務執行”到“戰略伙伴”
2. 使用 AI 重構企業工作流,賦能全員效能提升
三.人力資源 AI 轉型:金字塔模型
1. AI 大模型:精準駕馭 AI 對話,高效產出優質人力資源方案
2. AI 辦公工具:打通多工具生態,全面提升 HR 團隊辦公效能
3. AI 智能體:為企業批量搭建 7x24 小時的專屬“AI 員工”
4. AI 編程:0 代碼快速搭建 HR 專屬工具應用
5. AI 自主系統:部署 Openclaw 等智能系統,實現復雜任務自動化
第二章、HR+ 智能體:定制企業專屬“ AI 員工”
一.從 0-1 搭建智能體,手把手完成 HR 智能體上線
1. 智能體搭建工具介紹:扣子編程 vs 騰訊元器
2. 定義專屬人設:精準下達任務指令,讓 AI 了解你的工作流程
3. 投喂企業知識庫:沉淀企業經驗文檔,讓 AI 基于資料完成任務
4. 解鎖強大插件:為智能體添加插件,無限拓展 AI 能力邊界
二.AI 智能體+【戰略組織】:
1. AI 聯動平衡計分卡(BSC ),輔助企業戰略解碼落地
2. AI 測算組織編制,智能生成人力資源年度規劃
3. AI+麥肯錫 7S 模型深度診斷,發現組織管理瓶頸與問題
4. AI 抓取行業技能圖譜,快速構建崗位勝任力模型
5. AI 梳理職業發展通道,科學定制各崗位序列任職資格標準
三.AI 智能體+【招聘配置】:
1. AI 批量處理 100+ 簡歷,智能輸出多維度橫向對比分析報告
2. AI 面試專家輔助面試官,一鍵生成候選人深度剖析報告
3. AI+RPA 自動化引擎,全自動篩選 BOSS 海量簡歷
4. 啟用 AI 面試工具全自動面試,實現海量候選人高效初篩
5. AI 深度分析候選人求職需求,量身定制 offer談判策略
6. AI 分析招聘漏斗數據,精準定位并輸出可落地的提效方案
7. 用 AI 深度研究對標企業情報,輸出企業架構 Mapping 分析報告
8. AI 搭建可視化數據看板,一目了然所有業務部門的招聘進度
四.AI 智能體+【人才發展】:
1. 搭建 AI 課程開發系統,根據業務要求生成培訓課程五件套
2. 引入 AI 數字人技術,批量開發線上培訓微課
3. 用 AI 洞察組織管理能力缺口,設計定制化的人才梯隊培養項目
4. AI 解析內部標桿案例,萃取輸出可復制的組織最佳實踐 SOP 手冊
5. 借助 AI 解構崗位能力進階路徑,精準設計崗位專屬的學習地圖
6. 搭建企業專屬 AI 領導力教練,7x24 小時為管理者提供精準的帶隊建議
7. 搭建業務場景 AI 陪練機器人,通過角色扮演對練提升員工能力
五.AI 智能體+【績效管理】:
1. AI 基于企業戰略,拆解對齊各級部門與個人的績效指標
2. AI 解析員工績效材料,智能為員工進行績效打標
3. AI 結合員工績效事實,生成個性化溝通流程與 SBI 績效面談話術
4. AI 與吉爾伯特行為工程模型 BEM 結合,生成業務部門績效改進計劃
5. 借助 AI 搭建可視化數據看板,實時檢測并預警團隊的績效目標進度
六.AI 智能體+【薪酬管理】:
1. AI 實時抓取解析全網行業薪酬動態,生成外部市場薪酬對標分析報告
2. AI 結合崗位歷史薪酬數據,量身定制崗位薪酬結構
3. AI 基于企業業績目標要求,制定多元化獎金激勵方案
4. AI 測算崗位價值與企業財務成本,搭建崗位薪酬帶寬
5. AI 分析人力成本數據,輸出多維度的內部薪酬診斷與人效分析報告
七.AI 智能體+【員工關系】:
1. 搭建 AI COE 智能機器人,實現 7x24 小時解答員工問題咨詢
2. 引入 AI 專屬法律助手,剖析復雜用工案情并提供合規處理建議
3. AI 分析海量員工調研數據,輸出組織氛圍診斷報告
4. 用 AI 將企業價值觀精準解碼,制定可衡量、易操作的行為考核標準
5. 借助 AI 提煉標桿員工的閃光事跡,生成有溫度的文化人物故事
6. 讓 AI 化身全能創意團隊,高效產出企業文化宣傳海報、視頻與專屬音樂
第三章、HR+AI Coding 編程:0 代碼搭建 HR 管理系統
一.AI Coding 編程:AI 與業務結合的終極形態
1. 無需寫代碼即可制作 HR 六大模塊應用工具
2. AI 編程工具:使用豆包即編寫代碼
3. 讓 AI 編寫代碼的核心指令公式
二.HR+AI Coding 編程實戰案例
1. AI 搭建人力成本測算系統,模擬推演不同戰略規劃的測算結果
2. AI 搭建人才盤點系統,一鍵輸出部門人才九宮格落位圖
3. AI 搭建關鍵崗位繼任者地圖,企業高潛人才儲備全景一目了然
4. AI 零代碼搭建專屬招聘管理系統,實現候選人全生命周期的追蹤
5. 借助 AI 打造新員工闖關學習地圖,幫助新員工快速融入企業上手工作
6. 讓 AI 搭建績效結果正態分布看板,自動生成強制排名落位圖
7. AI 搭建多表聯動的工資自動計算工具,實現復雜考勤、績效與算薪一鍵完成
8. AI 定制薪資與個稅模擬計算器,讓員工可自動核算月度薪資
9. AI 打造工資條拆分工具,一鍵拆分 1000+ 員工工資條表格
10. 借助 AI 搭建崗位薪酬帶寬可視化面板,輔助精準定級定薪
11. AI 搭建調薪動態模擬器,把控調薪幅度與成本安全
12. AI 搭建員工年假計算器,根據工齡與假期規則自動計算年假余額
第四章、HR+ 多維表格:打通各部門的數據聯動
一.多維表格的核心功能
1. AI 智能字段:解析海量文本并自動完成關鍵信息的抓取與智能打標
2. 配置全天候自動化工作流:實現業務狀態自動處理與關鍵節點的精準推送
3. 零代碼搭建多維數據看板:一鍵生成企業級可視化看板檢測業務數據變化
二.HR+ 多維表格實戰案例
1. 批量提取簡歷信息搭建人才庫
2. 自動發送面試邀約郵件
3. 搭建各部門績效數據看板
4. 自動化收集處理新員工入職資料
蘇老師
蘇運老師 AI人力資源實戰專家
微軟生成式 AI 職業認證講師
阿里巴巴達摩院-人工智能訓練師
講師資質
13年大型企業人力資源管理實戰經驗,曾任AI 科技獨角獸公司合伙人(獲小米經緯1億元投資)、阿里巴巴資深培訓專家、新東方集團人力資源經理、萬科集團人才發展負責人,曾負責人力資源全盤建設、企業大學培訓體系搭建、內訓師團隊培養、管理者管理能力提升,獨立操盤過100+個培訓及咨詢項目,累計授課 600+場,賦能員工15000+人;曾帶領企業完成從0到1發展過程,具備大型企業和創業公司的雙重管理視角和實戰經驗。
授課風格
生動有趣:通過豐富的案例、風趣的講解和互動性強的教學,激發學習興趣,提升學習效果。
實戰導向:結合客戶業務場景進行講授,將理論知識與實際工作結合,提升解決問題和應對挑戰的能力。
循序漸進:從淺入深地展開,確保學員能掌握每一個知識點和技能,構建堅實的學習基礎。
問題導向:引導學員思考和探討真實遇到的問題,并在實操演練中提升解決問題的能力。
專長領域
[AI方向]AI賦能人力資源工作效率提升、AI賦能培訓管理、AI賦能內訓師、AI賦能銷售、AI智能辦公
[人力資源]招聘與面試、培訓管理、績效管理、企業文化建設,
[人才發展]學習地圖構建、任職資格標準建設、崗位經驗內化·
服務企業
互聯網:阿里巴巴、餓了么、菜鳥集團、騰訊、前程無憂、智通人才、衣酷集團、冪動科技
金融地產:招商證券總部、安信證券、工商銀行、建設銀行、萬科集團總部、萬科廣州分公司、萬科深圳分公司、萬科佛山分公司、新城控股集團、云南康旅集團、碧桂園、錢塘建投集團、葛洲壩集團
交通運輸:中集集團總部、南方航空公司、中國郵政
教育行業:新東方、學而思、廈門大學、中山大學、中南財經政法大學
科技企業:佳能中國、三星電子、聯想集團、海爾電器、中國移動、中國聯通、中國電信、博依特科技、迪信通、中域電訊、南瑞集團
外貿行業:蘇美達集團、中基進出口集團、梅鋼集團


