福州客戶開發培訓公開課

大客戶開發管理與項目型銷售 杭州：2026年07月30日

企業收益建立共同的銷售語言，用一種通用的語言來討論銷售機會的狀況，確定下一步的行動。快速識別，將有限的銷售資源投入到更有價值的銷售機會。收集整理優秀銷售人員的最佳實踐案例，進行分享與沉淀，助力團隊成長。學員收益尋找到真正的決策者，制定針對性的解決方案。分析每個決策者，嘗試加強支持者的力度，扭轉不支持者的態度。提升銷售業......

海外大客戶開發---高效獲取海外訂單之路 杭州：2026年08月21日

● 明確海外業務拓展不是搞定一個人，一件事，而是織張網● 學會應對海外市場挑戰時迅速調整狀態的技巧● 掌握不同國家大客戶銷售的核心理念和實戰技巧● 找出客戶費非買不可的理由● 公司賣點提煉，利益銷售法練習運用掌握● 學會從賣方思維轉換到買方思維，掌握成交的核心關鍵● 學會引導駕馭海外客戶需求，從市場拓展高手到客戶營銷顧......

大客戶開發與管理實戰訓練 蘇州：2026年07月21日

常見的問題大碰撞這些事是不是你經常干的?實戰案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標分析銷售目標制定銷售目標制定哪些內容銷售目標與大客戶策略的關聯性工具:銷售目標制定表單客戶的采購動機我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進2、什么樣的客戶是值得開發與維護的目標客戶的二大要素業務潛力當前關......

大客戶開發管理與項目型銷售 蘇州：2026年09月16日

二年以上大客戶或項目銷售經驗者課程大綱一.破冰、學習規則建立1. 日常項目銷售與大客戶管理的挑戰2. 大客戶管理的三項重要的工作3. 大客戶銷售的特點4. 課程目標與收益二.項目銷售的目標分析1. 影響銷售項目達成的主要因素2. 持續發生的變化工具 1：變化形態分析表3. 項目的定義：單一銷售機會4. 優勢與警示5. ......

行政工作統籌管理 深圳：2026年07月09日

開篇:行政效率迷失的那些事----數字化轉型新時期行政工作效率迷失分析第一篇：重新認識行政管理及其價值和定位一、新時期新認識1、數字化時代的行政管理新問題、新機遇、新挑戰2、企業行政管理的新價值與新定位3、企業行政管理的新特點與新內涵4、企業行政管理的新角色與新使命案例與互動：基于公司治理新解讀的行政管理新價值、新定位......

有說服力的邏輯工作匯報 上海：2026年07月14日

從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略？如何通過故事線有邏輯地組織內容？如何在有限時間簡明扼要呈現內容？課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的：使學員掌握匯報的總體設計思路，建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架：建立以終為始的設計思路&mdas......