合肥談判方略培訓(xùn)公開(kāi)課

跨部門溝通與協(xié)同 合肥：2026年07月29日

1.理清跨部門溝通的誤區(qū)2.有效的識(shí)人閱人3.提升職場(chǎng)溝通（跨部門溝通）的水平4.掌握五個(gè)影響溝通效果的工具5.有效的認(rèn)知和理解沖突6.提升職場(chǎng)溝通和部門間協(xié)作能力7.有效提升自身的影響力課程特色：理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽(tīng)就懂“課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng)互動(dòng)多、演練多，還有角色扮演等著......

跨部門溝通與協(xié)作高級(jí)研修班 合肥：2026年08月01日

※理解溝通對(duì)組織的重要性，讓大企業(yè)像小企業(yè)一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義，學(xué)會(huì)清楚溝通障礙，讓組織發(fā)揮更大的功能※加強(qiáng)跨部門溝通，掌握跨部門溝通的技巧，從強(qiáng)化全局視野出發(fā)選擇適當(dāng)?shù)臏贤?、運(yùn)用對(duì)方的思考邏輯尊重他人的主導(dǎo)權(quán)，爭(zhēng)取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力：知道溝通渠道的能力......

匯報(bào)寶典—卓越匯報(bào)思維與PPT藝術(shù)呈現(xiàn) 南京：2026年06月05日

企業(yè)職員、相關(guān)工作者及中高層管理者；課程大綱【邏輯構(gòu)思篇】一、黃金60秒！讓領(lǐng)導(dǎo)頭1分鐘就對(duì)你的匯報(bào)“一見(jiàn)鐘情”1、匯報(bào)要有必要性和迫切性：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)“值得閱讀”!2、匯報(bào)要有邏輯，有條理：讓領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)“能讀明白”!3、匯報(bào)要簡(jiǎn)練清晰、不繁雜：讓領(lǐng)導(dǎo)......

跨部門溝通與協(xié)同 南京：2026年06月16日

理論和工具相結(jié)合，課程接地氣，一聽(tīng)就懂“課程、工具、方法”實(shí)用性強(qiáng)互動(dòng)多、演練多，還有角色扮演等著你學(xué)員在積極參與中獲得收獲課程對(duì)象核心骨干部門管理者課程大綱:模塊一 跨部門溝通的問(wèn)題1.跨部門溝通的常見(jiàn)困惑（自我對(duì)照）2.跨部門溝通的常見(jiàn)三個(gè)誤區(qū)（照鏡子）3.跨部門溝通的特點(diǎn)（“部......

全面管理沙盤模擬演練與復(fù)盤 北京：2026年06月26日

第一單元：如果重來(lái)一次？1.各公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比2.成功或失敗的原因是什么？3.重來(lái)一次會(huì)做哪些改善？4.各公司研討：從市場(chǎng)情況的角度看運(yùn)營(yíng)5.各公司研討：從戰(zhàn)略目標(biāo)的角度看運(yùn)營(yíng)6.各公司研討：從競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程的角度看運(yùn)營(yíng)7.各公司研討：從財(cái)務(wù)結(jié)果的角度看運(yùn)營(yíng)8.各公司研討：從協(xié)同結(jié)果的角度看運(yùn)營(yíng)第二單元：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1.企......

提質(zhì)降本增利潤(rùn)——零缺陷管理 上海：2026年07月09日

高層、中層、主管以上人員以及對(duì)零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識(shí)零缺陷互動(dòng)：零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個(gè)人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗(yàn)演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項(xiàng)基本原則......