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課程背景：

中國是制造業大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時，當今的制造型企業正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰：

市場需求的個性化發展；

用戶對產品外延的追求；

產品生命周期不斷縮短；

產品的標準追求國際化；

員工的流動性不斷加大……

如何提升企業的制造管理水平？如何應對以上眾多挑戰？

關鍵是加速人才隊伍的建設！其中，一線管理者的培養是非常關鍵的一環。一線管理者在組織中起到承上啟下、上傳下達的橋梁作用，是公司目標和策略的執行者，他們的素質及管理水平極大地影響著公司的經營績效。

然而，大多數企業的一線主管都是從技術崗位直接提拔的，他們技術能力過硬，但是對于如何帶領團隊完成現場KPI缺乏足夠的經驗與方法

現場管理者應該管什么？

現場管理者如何更好的履行現場管理職責？

現場管理者如何帶領團隊達成卓越KPI？

現場任務如何有效、出色的完成？

優秀制造業的現場管理者是如何管理現場并改善現場的？

……

本課程將帶領您共同尋找最佳答案！結合先進的現場管理經驗及改善經驗，我們將幫助現場管理者梳理現場的七大核心管理任務，并提供實用、具體的管理工具，幫助管理者出色達成管理任務，最終有效提升現場管理者管理水平與現場績效。

培訓對象：

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量

課程收益：

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；

體系——系統了解七大任務及其管理工具

案例——大量真實的現場改善案例

課程大綱：

第一章：現場管理

1.現場及其重要性

2.維持與改善

3.4M1E與QCDSMP

4.現場管理七大任務

5.豐田/大眾/GK12管理對比

第二章：七大任務之一---安全管理

6.安全的意義

7.班組長的安全管理職責

8.安全作業觀察

9.工作安全四步法

10.安全KYT

第三章：七大任務之二---品質管理

1.班組品質管理原則

2.品質管理技法

3.變更管理

4.異常管理

5.班組品質問題分析與解決

第四章：七大任務之三---生產管理

1.班組生產管理目的及內容

2.作業標準

3.作業編程

4.作業效率監控重點

5.班組綜合效率統計

第五章：七大任務之四---設備管理

6.設備運行中的損失

7.設備的衡量指標OEE MTTR MTBF

8.自主保養工具

第六章：七大任務之五---人員管理

1.人員管理的公式

2.人才育成為何周期長

3.一線員工培養體系

4.技能矩陣管理要點

5.員工技能教導要點

第七章：七大任務之六---降本增效

1.現場的七大浪費

2.單個崗位效率改善思路

3.設備效率改善思路

4.線體效率改善思路

第八章：七大任務之七---5S管理

1.5S概論

2.每個S做什么

3.目視化管理概述

4.目視化管理四要素

5.目視化管理應用案例

陸老師

教育及資格認證：

學習地圖、經驗萃取首席咨詢師

LPI學習路徑圖國際認證.學習路徑圖顧問

CSTD中國人才發展平臺認證.學習地圖專家

IEEA國際經驗萃取協會認證.組織經驗萃取師

CPTD中國人才開發學院認證.經驗萃取師

OTS藍領培養體系版權作者

ACI國際注冊職業培訓師

ACI國際注冊職業培訓師授權導師

任職資格專家

六西格瑪黑帶

TWI專家

講師經歷及專長：

陸老師有近10年合資企業、國內大型企業的現場管理與現場改善經驗；

15年以上輔導工廠推行改善與培養人員的經驗，輔導過近200個項目，涵蓋學習地圖構建、班組長培養、效率改善、交期改善、質量改善等方面

擅長學習地圖構建、工作任務深度分析分解、現場管理與現場改善（TWI、JI工作教導、JR工作關系、JM工作改善、JI/JR/JMTTT培訓、現場管理與現場改善、PDCA、5S與目視化）；精益生產（含VSM、看板管理、SMED、OEE提升等）；IE提升效率（含生產線平衡、建立連續流、人機配合分析、動作分析等）

培訓客戶及培訓風格：

食品行業：統一食品、大用食品、百麥食品、中儲糧、好麗友、利口福廣州酒家、飛鶴乳業、艾萊發喜、良品鋪子、勁牌酒業……

醫藥醫療：北京同仁堂、嘉吉生化、嘉林藥業、潤都制藥、、方盛制藥、微創醫療、東軟醫療、百特醫療、美立刻

汽車行業：深圳比亞迪、東風本田、本田零部件、東風越野車、海斯坦普汽車、京西重工、麥格納座椅、中精汽車、金龍聯合汽車、安道拓、薩瑪汽車、大連博格華納、聯特汽車電子、德志金屬、李爾汽車、大悍汽車、長安汽車、迪皮埃、奧鼎鎂業、萬都汽車底盤系統、久益環球、采埃孚富奧底盤、英瑞杰汽車系統、江森汽車部件、蓋爾太平洋、北汽李爾、漢拿世特科、英納法汽車、北京新能源汽車……

化工行業：富海集團、中安信、雅士佳、奧克化學、史丹利、浪奇實業、超威集團、三井允拓復合材料、高絲化妝品、長興化學……

電子電器：青島海信、智邦電子、海爾集團、美的空調、富仁空調、科銳半導體、安吉爾凈水器、聯特科技、邁恩德電子、普天單向器、中芯國際、美芝電器、遠大空調……

其它制造業：金風科創、長芯盛科技、維斯塔斯、駐馬店中集集團、歐派家居、江天重工、神鋼焊接、安費諾、新偉祥工業、萬向系統、遼寧奧鎂、超威電池、·馬瑞利、天易幕墻、北京歐拓、陽光電源、航特裝備、埃馬克（中國）、福克.埃爾莫電氣、約翰迪爾（天津)、合宜鍛造、鄂爾多斯市西金礦冶、旗濱集團、優貝童車等企業。

陸老師的課程具有以下特點：

結合實際：基于豐富的現場管理經驗，課程案例豐富且來源實際，更容易讓學員理解和接受；

形式多樣：授課結合角色扮演、案例實操、視頻等多種形式，課堂氣氛輕松活躍；

注重轉化：擅長于培訓中解疑答惑，擅長于培訓+輔導的方式幫助學員轉化，擅長現場式培訓，直接帶著學員在現場進行實戰演習。

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