熱門搜索關(guān)鍵字
北京公司治理培訓(xùn) 上海危機(jī)管理培訓(xùn) 廣州企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 深圳藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn) 蘇州資本運(yùn)作培訓(xùn) 天津工商管理培訓(xùn) 石家莊創(chuàng)業(yè)板培訓(xùn) 青島法律風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 鄭州BPR培訓(xùn) 太原投資分析培訓(xùn) 合肥戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn) 南京經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn) 無(wú)錫戰(zhàn)略管控培訓(xùn) 武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn) 杭州集團(tuán)管控培訓(xùn) 南昌公司改制培訓(xùn) 沈陽(yáng)產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓(xùn) 西安創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)培訓(xùn) 臺(tái)州戰(zhàn)略營(yíng)銷培訓(xùn) 長(zhǎng)沙戰(zhàn)略思考培訓(xùn)濟(jì)南經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開課
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 北京:2026年08月05日
認(rèn)識(shí)到微利時(shí)代創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷突破的重要性掌握運(yùn)用營(yíng)銷創(chuàng)新突破營(yíng)銷難題與瓶頸的策略學(xué)會(huì)營(yíng)銷創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié)掌握花小錢辦大事的低成本營(yíng)銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的有效結(jié)合學(xué)會(huì)運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極具殺傷力的公關(guān)營(yíng)銷技巧參會(huì)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)課程大綱一、 稅收決定......
企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策——沙盤模擬課 北京:2026年08月21日
一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ),破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類型的團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門溝通與協(xié)調(diào),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾,制定......
實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型和經(jīng)營(yíng)決策支持 北京:2026年08月24日
?財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理?負(fù)責(zé)投資分析、項(xiàng)目分析、盈利能力分析的財(cái)務(wù)人員?希望進(jìn)一步掌握財(cái)務(wù)建模分析的學(xué)員課程大綱第一模塊:Excel財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)與建立概述•Excel vs. 財(cái)務(wù)模型•財(cái)務(wù)建模的流程步驟-EXCEL財(cái)務(wù)建模的步驟-EXCEL模型的設(shè)計(jì)與構(gòu)建理念•財(cái)務(wù)建模的常用技術(shù)-常用財(cái)務(wù)......
經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 北京:2026年08月25日
【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營(yíng)決策思維,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策前的各項(xiàng)準(zhǔn)備【決策分析方法】真實(shí)案例演練,掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營(yíng)決策分析】明確企業(yè)在采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇,全面提高決策質(zhì)量課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......
多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海:2026年09月12日
引言:對(duì)課堂紀(jì)律的談判第一章 談判釋疑談判是什么?溝通的高級(jí)形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么?何時(shí)該談?不要妄圖用談判來(lái)解決所有問題不是任何對(duì)手都值得談?wù)覍?duì)了時(shí)機(jī)是成功的一半時(shí)機(jī)來(lái)臨的征兆我也能成為談判高手嗎?測(cè)測(cè)你的談判能力對(duì)談判能力常見的誤區(qū)談判者的心理素質(zhì)第二章 談判前的準(zhǔn)備運(yùn)籌帷幄,決勝千里要競(jìng)爭(zhēng),還......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 上海:2026年08月21日
SPC1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計(jì)概念基本術(shù)語(yǔ)正態(tài)分布主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)3、統(tǒng)計(jì)過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對(duì)策持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)過程的持續(xù)改進(jìn)計(jì)量型數(shù)據(jù)過程能......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...
