濟南經營決策培訓公開課

經營決策分析與風險管理 天津：2026年06月02日

【決策思維構建】樹立全新的經營決策思維，了解企業經營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經營決策分析】明確企業在采購、銷售、生產等環節的策略選擇，全面提高決策質量課程對象財務總監、財務經理、財務分析人員采購、銷售、生產等業務部門負責人課程大綱案例導入 由“火......

管理者的財務思維與經營決策—非財務人員的財務管理 北京：2026年06月03日

掌握財務基礎知識，包括三大財務報表的解讀和分析學習如何制定和執行有效的預算管理策略理解成本與費用的構成，以及如何進行有效的成本控制課程對象企業董事長、總經理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講：財務基礎與三大報表解碼一、企業的“底子”：資產負債表1. 資產負債表的結構2. 重要報表項目、會計科目......

財務報表分析與企業經營決策高級培訓班 北京：2026年06月26日

財務報表來自于企業的經濟活動，而且必須回到企業的經濟活動中去，指導企業的經濟活動，才能真正體現財務報表分析的價值所在。該課程突破傳統財務報表分析只分析財務報表，不能解決企業實際經營問題的缺陷，力求將財務報表分析與企業經營決策緊密結合，從財務的視角談經營，從經營的視角讀報表，將財務分析與企業經營決策兩者完美對接，真正學以......

企業經營決策的稅收管理與風險控制 北京：2026年08月05日

一、 稅收決定著企業最終效益（Ⅰ）為什么企業不愿繳稅（Ⅱ）稅收影響到企業的生存和發展二、 走出企業納稅的重大誤區（Ⅰ）企業合法納稅，為什么還總是出事（Ⅱ）稅不是賬做出來的，而是業務做出來的三、 你的企業稅收管理體系完善嗎（Ⅰ）誰來幫企業管好稅（Ⅱ）誰來監管財務繳稅四、在公司設立過程中你想到過稅嗎（Ⅰ）營業執照帶來的稅收......

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳：2026年06月20日

第一講：重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區及案例解析第二講：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）3.工具三：目標與關鍵成果法（ OKR ......

TQM全面質量管理持續改善 廣州：2026年07月10日

第一章 全面質量管理的統計基礎一、變化二、總體與樣本的統計量三、中心趨勢的度量四、離散度的度量五、正態分布六、常用的過程能力衡量指標第二章 質量意識基礎知識一、打破傳統的“人總要犯錯誤”理念二、打破以往的生產與質檢等分離格局三、打破過去的對錯只有事后發現和補救的常規四、打破生產過程中各工序各員工......