天津MRP培訓公開課

供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海：2026年07月30日

制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱：一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......

組織績效提升：人員與組織、流程的優化策略 天津：2026年07月20日

企業中高管、人力資源總監、人力資源經理、流程經理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關鍵一、績效提升項目與組織目標的對接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關績效產出的四個問題4、績效分析的作用5、針對績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發揮二、績效提升的理論基礎與模型1、“三腳凳&rdqu......

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2026年07月30日

內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱：第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......

流程重組與優化培訓課程 天津：2026年07月30日

流程是組織三大資產（人才、技術、流程）之一，高效能的流程可增強組織合力，減少溝通成本，提升組織競爭力。在變化的時代，顧客的需求也在變化，企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結，并結合國際優秀的流程模型開發設計的，通過系統介紹，練習，視頻觀看，案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......

非職權影響力-打造卓越領導力 廣州：2026年07月04日

各階層、各部門管理人員；各項目組織者、負責人等課程背景職位是組織中權利最直接的來源，也是定義領導力最簡單的方式，我們常說企業的天花板就是老板的天花板，同樣地，一個組織的發展水平，不會超越其領導者的領導水準。一個組織中，職權式領導者所占的比例越高，公司高端人才流失率也會越高。隨著Z世代逐漸成為勞動力主體，這批職場新生代，......

基于業務的組織診斷與組織架構設計 廣州：2026年07月03日

企業管理負責人·HR負責人·組織發展負責人課程收益1、通過理論+實踐+案例的多元教學形式掌握組織規劃、組織診斷、組織設計和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2、理解并掌握企業管理的核心邏輯以組織戰略執行和人才發展為抓手，在人才效能提升的過程中推動......