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課程背景：

即將踏入職場的校園人，面臨著人生最重大的角色和認(rèn)知轉(zhuǎn)變，從學(xué)生思維到職場思維，從個(gè)體到集體，從依附型到獨(dú)立型，從服從型到主動(dòng)型，從人治型到法治型，從避責(zé)型到守責(zé)型，從封閉型到分享型，每一個(gè)轉(zhuǎn)變都是一次挑戰(zhàn)和突破。

樊登讀書會(huì)的創(chuàng)始人：樊登老師說：“你的頓悟，可能只是別人的常識(shí)”。為了幫助校園人進(jìn)入職場，少走彎路，少付出點(diǎn)兒“試錯(cuò)成本”，特設(shè)計(jì)此課程！

設(shè)計(jì)亮點(diǎn)：課程內(nèi)容并非教科書上的“知識(shí)搬遷”，而是到優(yōu)秀的企業(yè)或者組織中，萃取成功職業(yè)人的職場經(jīng)驗(yàn)，或者頓悟的職場道理，總結(jié)提煉而成。將職業(yè)人成長的底層邏輯和工作方法萃取成課程內(nèi)容。

比如：很多人認(rèn)為:自己能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平高，是技術(shù)大拿，未來組織的關(guān)鍵機(jī)會(huì)就是自己的，結(jié)果卻是想多了！領(lǐng)導(dǎo)提拔干部和你想的不一樣！能力只排第三位，而立場（統(tǒng)一的價(jià)值觀）才是第一，因?yàn)楣蛡蛞粋€(gè)員工，首先雇傭的是價(jià)值觀，其次是才華和能力。

這樣的認(rèn)知轉(zhuǎn)變，會(huì)使應(yīng)屆生快速角色定位，積極融入職場環(huán)境。其實(shí)，內(nèi)容中還有很多的類似底層邏輯及工作方法的萃取，目的就是使畢業(yè)生快速完成從學(xué)校人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，成為有沖勁，會(huì)溝通，有方法，有執(zhí)行力，有責(zé)任心，有團(tuán)隊(duì)精神的優(yōu)秀職業(yè)人。

授課對象

新員工、應(yīng)屆畢業(yè)生

課程收益

讓學(xué)員清晰校園人到職場人的角色轉(zhuǎn)變

讓學(xué)員清楚正確的工作觀念

幫助學(xué)員掌握必備的工作方法

幫助學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)精神、懂得協(xié)作與執(zhí)行

幫助學(xué)員將理論更好的工具化落地

授課特色：

本課程是靳大衛(wèi)老師版權(quán)課，積累于銀行、保險(xiǎn)、醫(yī)藥、制造、物流、IT、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取而成，經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證受客戶認(rèn)可；

本課程已進(jìn)行500多人公開課認(rèn)證，授證學(xué)員有人力資源管理者、企業(yè)中高管、人資項(xiàng)目顧問等，并被帶回企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐，被學(xué)員認(rèn)為最落地的職場能力培養(yǎng)課程；

本課程研發(fā)團(tuán)隊(duì)均在員工職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域、課程開發(fā)、及人力資源管理領(lǐng)域工作十年以上，涉及新興行業(yè)、大型國企、央企及民企等，有充足的研發(fā)案例支撐。

授課形式：

不是培訓(xùn) 是訓(xùn)練，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)講解完畢，立即復(fù)盤+分享

課程設(shè)計(jì)：四個(gè)一結(jié)構(gòu)，“一個(gè)知識(shí)，一個(gè)場景，一個(gè)痛點(diǎn)、一個(gè)成果”

確保學(xué)員能夠：聽的懂、拿得走、用得上、有實(shí)效。

課程大綱：

前言：角色篇——從校園人到職場人

第一講：播種職場人格：全局力

一、全局力的定義

1.不要基于一點(diǎn)去看問題，而是要有全局意識(shí)！

2.沒有理性的精神叫幼稚，沒有格局的勇氣叫魯莽。

3.全局力的體現(xiàn)：①結(jié)論至后；②取大棄小

4.全局力的兩個(gè)思維：

①及時(shí)解決，等待會(huì)產(chǎn)生仇恨；

②事前，討論可行性；事中/后，捍衛(wèi)權(quán)威性

案例：【華為HR萬文長信，實(shí)名舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)不作為】

解析：

高度不夠看到的都是問題，格局太小糾結(jié)的都是小事。

全局力是職業(yè)人成長的基石，缺了全局力，啥也不是。

二、全局力就是立場大于一切

1.什么是立場？

立場就是統(tǒng)一的價(jià)值觀！

案例：【草繩、白菜和螃蟹】【德云社】

解析：

雇傭一個(gè)員工，首先雇傭的是價(jià)值觀，其次是才華和能力；

真正把事做成的并不是最有能耐的人；

有立場的人跑贏了有能耐的人。

2.什么是立場執(zhí)行力？

理解，迅速執(zhí)行；不理解，在執(zhí)行中迅速理解。

互動(dòng)：遇到這個(gè)問題你會(huì)怎么辦？

案例：【阿里巴巴彭蕾】

解析：

有立場的人會(huì)生發(fā)一種能力，叫：先相信，后看見。

三、躬身入局，不做旁觀者

1.直面挑戰(zhàn)，躬身入局者，才是做事的人！

2.組織中有兩類員工“入局者”和“旁觀者”

3.職業(yè)人要躬身入“兩個(gè)局”

4.躬身入局是全局力的基石

案例1：曾國藩選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)

案例2：電視劇《在遠(yuǎn)方》

解析：躬身入局的表現(xiàn)：敢于承擔(dān)責(zé)任，絕不推諉扯皮；

職業(yè)人且不可做旁觀者，躬身入局才是正確的底層邏輯。

互動(dòng)：小節(jié)復(fù)盤+學(xué)員分享+老師點(diǎn)評

四、新時(shí)代職業(yè)人成長的三個(gè)要素

1.立場第一

2.態(tài)度第二

3.能力第三

案例1：15年間馬云犯的十大錯(cuò)誤

案例2：任正非談后備干部管理

案例3：史玉柱談“不用空降部隊(duì)”

解析：真正有立場的人，會(huì)玩兒命的歷練，能力飛速成長。

殺掉獨(dú)狼（獨(dú)狼：能力很強(qiáng)，立場不堅(jiān)定）。

互動(dòng)：小節(jié)復(fù)盤+學(xué)員分享+老師點(diǎn)評

五、立場文化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1.客戶立場

2.公司立場

3.做大事的立場

案例1：職業(yè)經(jīng)理人陸奇

案例2：三國呂布

案例3：三國曹操

互動(dòng)：小節(jié)復(fù)盤+學(xué)員分享+老師點(diǎn)評

解析：凡事違背組織的事兒不干，話不說；

凡事影響做大事的性格、氣質(zhì)、心態(tài)都要修正；

全局力就是少一點(diǎn)兒對錯(cuò)觀，多一點(diǎn)兒得失觀。

職場思維：我是誰很重要，我應(yīng)該是誰更重要。

六、建立干部班底的四象限

1.人裁（裁掉）

2.人才（培養(yǎng)）

3.人豺（利用）

4.人財(cái)（重用）

解析：真正立場的人，就會(huì)玩命歷練，能力飛速增長。

第二講：播種職場人格：執(zhí)行力

模塊一：管理者的商業(yè)認(rèn)知-商業(yè)人格

一、商業(yè)人格的兩個(gè)獨(dú)立

1.獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任

2.獨(dú)立履行原則

案例：【獨(dú)立的人格最有魅力】【搶火車道】

解析：別人犯錯(cuò)不是我犯錯(cuò)的理由

別人不執(zhí)行不是我不執(zhí)行的理由

沒有原則的模仿，就是沒有人格

二、商業(yè)人的兩個(gè)要素

1.靠原則去做事

2.靠結(jié)果來交換

案例：【客戶永遠(yuǎn)是對的嗎？】【一份周計(jì)劃表】

【當(dāng)代青年四大現(xiàn)象】

解析：原則大于制度，制度大于總經(jīng)理

得力在乎平靜安穩(wěn)，得救在乎歸回安息

三、結(jié)果的基本定義

1.任務(wù)≠結(jié)果

2.職責(zé)≠結(jié)果

3.態(tài)度≠結(jié)果

案例：【挖井】【栽樹】【5000元責(zé)任金】

解析：來上班≠好好干

在能力和靠譜之前，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)先選擇“靠譜”

見功勞不搶，見責(zé)任不躲的人才堪當(dāng)重任

271法則：20%優(yōu)秀重獎(jiǎng)，70%一般，10%淘汰

四、結(jié)果有三要素

1.有時(shí)間（時(shí)間結(jié)點(diǎn)）

2.有價(jià)值（別人說了算）

3.可考核（事實(shí)和數(shù)據(jù)）

解析：播種職場用語，避免江湖話術(shù)

不拍腦門，不憑感覺，拿數(shù)據(jù)說話

五、商業(yè)人格的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1.成年人邏輯

我不是小孩子了！我不需要照顧，我要履行我的責(zé)任。

2.社會(huì)人心態(tài)

用社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)看待公平，而不用“組織內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)”去攀比。

3.職業(yè)人精神

奉行價(jià)值交換，提供商業(yè)結(jié)果。

模塊二：對工作負(fù)責(zé)的起點(diǎn)-百分百責(zé)任

一、百分百責(zé)任-基本定義

誰承擔(dān)后果，誰就是責(zé)任人！

案例：【挑水的和尚】 【小女孩過馬路】

二、百分百責(zé)任-關(guān)鍵意義：負(fù)責(zé)

1.解析：分權(quán)、分責(zé)、分利

2.低手論對錯(cuò)，高手論得失

案例：【小女孩過馬路】

三、百分百責(zé)任-核心要點(diǎn)

1.向內(nèi)求要大于向外求！

2.自強(qiáng)不息，從不抱怨

案例：【油漆工的抱怨】【李子健】

四、如何做到百分百責(zé)任

1.100%責(zé)任不要評判；

2.100%責(zé)任不要解釋；

3.100%責(zé)任不要借口；

4.100%責(zé)任直通結(jié)果。

五、100%責(zé)任訓(xùn)練

即使----我也要----因?yàn)?/p>

我們不能夠改變環(huán)境,但能夠改變自己！

課程復(fù)盤

1. 重點(diǎn)知識(shí)回顧

2. 感恩回饋：有問必答

①針對學(xué)員提出的管理疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行一對一輔導(dǎo)及解析

②分享管理實(shí)踐案例

特別說明：

老師承諾：必把培訓(xùn)價(jià)值放在第一位！

馮老師

中層管理效能提升教練 馮興

【講師資質(zhì)】

中層管理實(shí)戰(zhàn)專家

國家注冊企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師

國家注冊高級(jí)心理咨詢師

被企業(yè)譽(yù)為“中層管理效能提升”導(dǎo)師

10年高層管理經(jīng)驗(yàn)/咨詢管理經(jīng)驗(yàn)

【講師背景與工作經(jīng)歷】

北京大學(xué)EMBA總裁班特聘講師

中國管理科學(xué)研究院職業(yè)技能考評官

央企國個(gè)管理者成長賦能課程專題培訓(xùn)講師

某金融上市公司高管

河北科技工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)職業(yè)指導(dǎo)老師

河北省工商局客座教授

【擅長領(lǐng)域】

干部管理技能培訓(xùn)/管理流程再造/團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)/中高層及儲(chǔ)備干部管理技能培訓(xùn)

【課程特色】

以豐富的案例為主體，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，通過大量操作性極強(qiáng)的工具及方法，現(xiàn)場演練，全員參與，互動(dòng)性極強(qiáng)。

【推薦理由】

四門版權(quán)課程，積累于銀行、電力、保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥、制造、IT等多個(gè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取而成，經(jīng)過反復(fù)驗(yàn)證受客戶認(rèn)可；

幫助10萬+企業(yè)高管激活領(lǐng)袖能量，建立干部班底，播種職場人格，成就卓越團(tuán)隊(duì)。

服務(wù)近1000家企業(yè)，國網(wǎng)、銀行、電力、通信、大學(xué)職業(yè)指導(dǎo)、醫(yī)療、傳統(tǒng)零售批發(fā)、商超便利店、生產(chǎn)銷售、地產(chǎn)行業(yè)，受到到客戶一至好評。

【授課風(fēng)格】

1、沙盤式教學(xué)是最大的特色，讓受訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場實(shí)操，感同身受，倍受學(xué)員的喜愛。

2、開放式思維，風(fēng)趣式表達(dá)：案例豐富多樣，內(nèi)容通俗易懂，課堂風(fēng)趣幽默，引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考……員互動(dòng)，全員交流式的分享，以身臨其境的方式，讓學(xué)員感同身受。

3、感情豐富，引人入勝：學(xué)習(xí)過程極具激情與感染力，學(xué)員在輕松與快樂中體驗(yàn)課程真諦，具有獨(dú)特的講師風(fēng)范與特色，得到受訓(xùn)客戶的一致好評。

4、新鮮多樣的呈現(xiàn)形式：案例分析，頭腦風(fēng)暴，互動(dòng)討論，視頻啟迪，角色扮演。

5、耳目一新的PPT：新穎的平面呈現(xiàn)，震撼而新穎的視覺動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)！授課內(nèi)容、PPT課件、道具等多位一體。

【研究成果主講課程】

01-卓越組織管理技能系列：

版權(quán)爆品《目標(biāo)管理與達(dá)成技巧》

版權(quán)爆品《職場智慧問題分析與解決》

爆品《從優(yōu)秀到卓越-管理者“兩個(gè)必懂”》

爆品《管理才能發(fā)展的全局力》

爆品《管理藝術(shù)的1+4》落地法

爆品《中堅(jiān)力量——管理人才才能發(fā)展》

02-賦能組織執(zhí)行力系列：

版權(quán)爆品《執(zhí)行力3.0-賦能組織核動(dòng)執(zhí)行力特訓(xùn)營》

版權(quán)爆品《職場高效溝通的三招九式》

爆品《凝心聚力 打造上下同欲的團(tuán)隊(duì)》

03-員工職業(yè)素養(yǎng)系列

爆品《職業(yè)人職場晉升的1+4》落地法

爆品《從校園人到“職場人”的轉(zhuǎn)變之路》

《職業(yè)人成長的技能修煉》

【服務(wù)客戶】

中國大唐集團(tuán)張家口分公司班組管理（二期），河北某農(nóng)商行，唐山中國大唐集團(tuán)儲(chǔ)備干部培訓(xùn)，揚(yáng)州三新電網(wǎng)中層培訓(xùn)班（二期），湖北三峽電力職業(yè)學(xué)院新員工培訓(xùn)，安陽林州國網(wǎng)中層培訓(xùn)班（二期），國網(wǎng)威縣電子培訓(xùn)公司（二期），國赫美業(yè)集團(tuán)、弘大（北京）醫(yī)療投資集團(tuán)（七期）、河北省百家知名民營企業(yè)講座、婦產(chǎn)醫(yī)院、宸宇建設(shè)集團(tuán)、新疆赫然集團(tuán)（四期）、傳世地產(chǎn)（二期）、悅湖地產(chǎn)（二期）、 河北夏爾百科生物科技（二期）、河北進(jìn)步電子科技有限公司（三期）、河北科技工程職業(yè)技術(shù)大學(xué)、石家莊萬旗華世有限公司、河北古順釀酒股份有限公司、慧谷國際化妝品商貿(mào)有限公司、邯鄲林安智慧商貿(mào)物流園、貴仁商貿(mào)有限公司、森洲商貿(mào)有限公司、博特科技有限公司、邢臺(tái)城投商品混凝土有限公司

【部分客戶好評】

河北某商行負(fù)責(zé)人：課程新穎，實(shí)用性強(qiáng)，呈現(xiàn)形式多樣。

河北唐山中國大唐國網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：老師的培訓(xùn)內(nèi)容和形式很新穎高價(jià)值，我們非常喜歡。

揚(yáng)州三新電網(wǎng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：馮老師，課程很有價(jià)值。

湖北三峽電力職業(yè)學(xué)院負(fù)責(zé)人：馮老師的課程很精彩，已經(jīng)工作一年多，這個(gè)課程很受益。

河南安陽某國網(wǎng)：聽了馮老師的課，通俗易懂，案例豐富，富有激情，收獲良多。

國網(wǎng)威縣電力局領(lǐng)導(dǎo)：這次培訓(xùn)比之前強(qiáng)太多了，氛圍挺好，能給大家互動(dòng)起來。

弘大（北京）醫(yī)療投資集團(tuán)：請了這么多老師來講課，我們的高管一致認(rèn)為馮老師是最好的老師，馮老師的課是最受大家歡迎的。

普濟(jì)本草公司科技有限公司：在接受馮老師培訓(xùn)之后都認(rèn)為，馮老師的課程干貨滿滿，內(nèi)容也很接地氣，受益匪淺。

【部分客戶見證】

張家口電力班組管理一期張家口電力班組管理二期天津華電集團(tuán)新員工

太原華電公司新員工石家莊華電集團(tuán)河北某農(nóng)商行干部

河北某電子公司唐山中國大唐集團(tuán)儲(chǔ)備干部揚(yáng)州三新電網(wǎng)中層培訓(xùn)二期

揚(yáng)州三新電網(wǎng)中層培訓(xùn)一期三峽電子學(xué)院新員工培訓(xùn)安陽國網(wǎng)中層管理一期培訓(xùn)

安陽國網(wǎng)中層管理二期培訓(xùn)河北國網(wǎng)供電公司培訓(xùn)班北京總裁班特訓(xùn)營

河北某電子公司新員工國赫集團(tuán)骨干執(zhí)行力培訓(xùn)河北夏爾生物科技骨干培訓(xùn)

河北省知名民企總裁集訓(xùn)班某醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高層培訓(xùn)弘大醫(yī)療集團(tuán)高層年終培訓(xùn)

弘大醫(yī)療投資集團(tuán)高層二期某醫(yī)療機(jī)構(gòu)中高管年中培訓(xùn)河北某生產(chǎn)企業(yè)骨干培訓(xùn)一期

河北某生產(chǎn)企業(yè)骨干培訓(xùn)二期河北某電子公司二期新疆某健康集團(tuán)核心骨干

新疆某健康集團(tuán)二期某商貿(mào)公司員工培訓(xùn)石家莊某科技公司全員

某建設(shè)集團(tuán)員工培訓(xùn)某建設(shè)集團(tuán)HR培訓(xùn)青島移動(dòng)電商實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營

河北某科技大學(xué)某商貿(mào)有限公司骨干培訓(xùn)邯鄲某物公司全員

某地產(chǎn)公司高管訓(xùn)某商貿(mào)核心骨干培訓(xùn)某建筑公司骨干培訓(xùn)

悅湖地產(chǎn)中層執(zhí)行力訓(xùn)練營

我要預(yù)訂

咨詢電話：027-5111 9925 , 027-5111 9926手機(jī)：18971071887郵箱：Service@mingketang.com