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全腦思維創(chuàng)新與問題解決高級研修班 北京：2026年05月28日
1、了解全腦思維模型及思維偏好模式；2、掌握先進(jìn)的全腦思維工具，幫助解決工作問題；3、學(xué)會用全腦思維來思考商業(yè)行為問題；4、學(xué)會用全腦思維分析和解決問題。培訓(xùn)對象各部門總監(jiān)、經(jīng)理、骨干員工等課程大綱一、創(chuàng)新思維與解決問題1、創(chuàng)新與智力的相關(guān)性（1）沃爾里奇的創(chuàng)新戰(zhàn)略實施矩陣對企業(yè)創(chuàng)新的啟發(fā)2、創(chuàng)新思維解決問題能力測試和......
生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與問題解決 北京：2026年06月04日
第一章：質(zhì)量改進(jìn)理論1.質(zhì)量的定義2.要求課堂案例：洗衣機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)定義3.質(zhì)量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質(zhì)量管理的目標(biāo)7.PDCA 循環(huán)課堂案例：遙控飛機(jī)8.解決問題，改進(jìn)創(chuàng)新9.質(zhì)量工作的核心任務(wù)第二章：現(xiàn)場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例：統(tǒng)計分析體現(xiàn)出的問題3.3U4.現(xiàn)場 7 大......
邏輯思維創(chuàng)新與問題解決 北京：2026年06月05日
各部門經(jīng)理、主管及中高層管理者；課程收益本課程最大亮點是把在西方企業(yè)和咨詢顧問公司中使用的行之有效的10個工具傳遞給學(xué)員，這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問題的5個階段，具有極強(qiáng)的實用性和操作性?！魧W(xué)習(xí)全腦思維模型及思維偏好模式◆學(xué)習(xí)先進(jìn)的全腦思維工具◆懂得用全腦思維來思考商業(yè)行為問題◆懂得運用全腦工具分析利益關(guān)系，真正了解......
有效的問題分析與問題解決 北京：2026年06月08日
? 正本清源，掌握當(dāng)前形勢的判斷、分析和定義問題的思維技巧? 尋根究底，掌握探究本源的原因分析思維技巧? 科學(xué)決策，掌握集思廣益，群策群力的方案選擇思維技巧? 一次成功，掌握風(fēng)險分析與預(yù)防的計劃思維技巧? 群狼戰(zhàn)術(shù)，掌握團(tuán)隊方式來解決問題得技巧? 高效團(tuán)隊，掌握統(tǒng)一的思維邏輯和流程，構(gòu)建統(tǒng)一的思維模式。課程對象希望深入......
成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日
第 1 天一、防范于未然的成本管理-企業(yè)紅海戰(zhàn)略的定位與競爭優(yōu)勢分析-成本管理與公司戰(zhàn)略相連-了解公司的戰(zhàn)略規(guī)劃-掌握公司資源分配特點-了解什么成本可以降低-成本管理的共識：降低成本-現(xiàn)代成本管理的核心工作二、成本的構(gòu)成與核算-成本的多元化分類-完整歸集與分?jǐn)偘l(fā)生的各種耗費-成本核算的一般方法-傳統(tǒng)成本系統(tǒng)與作業(yè)成本系......
高效問題分析與解決技巧 上海：2026年07月30日
1.通過學(xué)習(xí)幫助團(tuán)隊成員轉(zhuǎn)換思維方式，從多角度掃描問題2.使團(tuán)隊成員學(xué)會聚焦解決問題的六項關(guān)鍵能力，使之成為一個結(jié)構(gòu)明確、指導(dǎo)性強(qiáng)的思維習(xí)慣3.通過學(xué)習(xí)掌握靈活利用創(chuàng)造性的思維，找到問題解決方案及制定規(guī)劃的方法4.提高團(tuán)隊積極性和效率，以及全面分析和解決問題的能力。培訓(xùn)對象中高層管理者、骨干員工等課程大綱一、開場&md......
