高效客戶拜訪
【課程編號】:NX46736
高效客戶拜訪
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【所屬類別】:客戶服務培訓
【培訓課時】:1天
【課程關(guān)鍵字】:客戶拜訪培訓
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培訓對象:
1、一線銷售人員、KA主管、經(jīng)理、總監(jiān)、銷售VP等
2、想提升銷售能力的人
課程背景:
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,客戶拜訪是建立業(yè)務關(guān)系、了解客戶需求并推動銷售的重要環(huán)節(jié)。然而,許多銷售人員在客戶拜訪中面臨挑戰(zhàn),如難以建立信任、無法準確識別客戶期望、難以呈現(xiàn)自身優(yōu)勢等。這些問題導致拜訪效果不佳,甚至錯失銷售機會。因此,提升客戶拜訪的效率和效果成為銷售人員迫切需要解決的問題。
《高效客戶拜訪》課程應運而生,旨在幫助銷售人員掌握專業(yè)的拜訪技巧,建立穩(wěn)固的客戶關(guān)系,并有效提升銷售業(yè)績。
本課程亮點:
1.系統(tǒng)性框架:課程提供了一套完整且系統(tǒng)的客戶拜訪框架,涵蓋拜訪前準備、約見客戶、引導期望、建立優(yōu)勢到獲得承諾等關(guān)鍵步驟,確保學員能夠全面掌握客戶拜訪的各個環(huán)節(jié)。
2.實戰(zhàn)性技巧:課程結(jié)合大量實際案例和模擬場景,提供實用的溝通技巧、提問方法和策略,使學員能夠在真實拜訪中靈活運用所學知識。
3.針對性解決方案:針對銷售人員在客戶拜訪中遇到的常見問題,課程提供了具體的解決方案和應對策略,幫助學員迅速提升拜訪效果。
4.互動性學習:課程采用小組討論、角色扮演等互動教學方式,激發(fā)學員的學習興趣和參與熱情,提升學習效果。
課程收益:
1.提升拜訪效率:學員將學會如何高效地進行拜訪前準備,提高約見客戶的成功率,從而節(jié)省時間和精力。
2.增強溝通能力:通過課程學習,學員將掌握與客戶有效溝通的技巧和方法,能夠更準確地理解客戶需求和期望。
3.建立穩(wěn)固客戶關(guān)系:學員將學會如何建立并維護與客戶之間的信任關(guān)系,為長期合作奠定堅實基礎(chǔ)。
4.提升銷售業(yè)績:通過掌握高效的客戶拜訪技巧和策略,學員將能夠更自信地面對客戶,提高銷售業(yè)績和市場份額
課程大綱:
一、拜訪前的準備
1.建立信任:價值傳遞的橋梁
信任的重要性:為何信任是銷售的基礎(chǔ)
建立信任的四個維度:專業(yè)、關(guān)系、利益、價值
如何在初次拜訪中建立信任感
2.專業(yè)信任:建立信任最快的辦法
展示專業(yè)知識的技巧
應對客戶專業(yè)問題的策略
專業(yè)形象塑造與言行舉止
3.關(guān)系信任:用情感感化客戶
建立情感連接的方法
客戶關(guān)系維護與深化
情感在銷售中的應用場景
4.利益信任:建立信任最有效的辦法
識別并滿足客戶的利益需求
利益信任的具體構(gòu)建步驟
通過案例學習利益信任的實際應用
二、約見客戶
1.客戶為什么不見你
分析客戶拒絕約見的原因
應對客戶拒絕的策略與技巧
提升自身吸引力以降低拒絕率
2.客戶為什么見你
客戶約見動機分析
塑造自身價值與吸引力
建立與客戶共同利益點
3.如何提升客戶約訪的成功概率
有效溝通技巧的應用
約訪時間與地點的選擇策略
利用社交媒體等工具輔助約訪
三、引導期望
1.理解期望:客戶頭腦中的解決方案
客戶需求與期望的識別
期望背后的動機分析
調(diào)整自身策略以滿足客戶期望
2.溝通就是控制權(quán)之爭
溝通中的控制權(quán)概念解析
掌握溝通主動權(quán)的技巧
應對客戶掌控溝通的策略
3.提升傾聽技能的三原則
傾聽原則一:專注與理解
傾聽原則二:反饋與確認
傾聽原則三:記錄與整理
4.信息類提問:找到客戶期望
5.認知類提問:找到背后的動機
6.控制類提問:引導期望的利器
7.確認類提問:澄清并控制過程
8.開場策略:為溝通定調(diào)
9.引導期望的策略:引導期望,植入優(yōu)勢
四、建立優(yōu)勢
1.理解優(yōu)勢:客戶認為的優(yōu)勢才是優(yōu)勢
客戶眼中的優(yōu)勢分析
將自身優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為客戶價值
通過案例學習優(yōu)勢呈現(xiàn)的技巧
2.呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢:產(chǎn)品鏈接利益
產(chǎn)品特點與優(yōu)勢的梳理
產(chǎn)品優(yōu)勢與客戶利益的結(jié)合
呈現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢的技巧與方法
3.呈現(xiàn)公司優(yōu)勢:把公司賣給客戶
公司文化與價值觀的傳播
公司實力與成就的展示
建立客戶對公司的信任與認同
五、獲得承諾
1.理解承諾目標:客戶拜訪的終極目的
承諾目標的定義與重要性
識別并確定承諾目標的技巧
應對客戶不承諾的策略
2.獲取承諾目標:在雙贏的基礎(chǔ)上推動訂單
雙贏理念的傳播與實踐
推動訂單的技巧與方法
處理客戶異議與顧慮的策略
3.處理顧慮:排除訂單前進的障礙
識別并理解客戶顧慮
提供解決方案以消除顧慮
建立長期信任以預防未來顧慮
六、拜訪評估
1.拜訪評估:為下一次拜訪而設計
評估拜訪效果的方法與標準
總結(jié)本次拜訪的經(jīng)驗與教訓
為下一次拜訪制定改進計劃
2.拜訪課程總結(jié):提升拜訪質(zhì)量的系統(tǒng)化方法
課程知識點回顧與總結(jié)
學員心得分享與交流
提供持續(xù)學習與提升的資源與建議
黃老師
黃鳳宇老師簡介
阿里中供鐵軍 資深區(qū)域經(jīng)理
瓜子二手車 銷售運營總監(jiān)
百應科技 營銷副總裁
18 年銷售及銷售管理經(jīng)驗
銷售實戰(zhàn)專家
華為生態(tài)大學講師
淘寶大學講師
信得科技、固德、金達威機械等企業(yè)銷售顧問
美的、蘇泊爾、百果園等企業(yè)營銷顧問
京東母嬰、珀萊雅、張裕等企業(yè)私域顧問
曾就職于:
? 阿里巴巴(中國)網(wǎng)絡技術(shù)有限公司
? 瓜子二手車
? 百應科技
主要課程和咨詢方向:
核心關(guān)鍵詞:銷售技能提升;銷售管理技能提升;新媒體渠道與線下銷售相結(jié)合
銷售技能提升助力業(yè)績增長
銷售管理技能提升助力業(yè)績增長
新媒體渠道與線下銷售相結(jié)合助力業(yè)績增長
方向一:銷售技能提升助力業(yè)績增長
具體課程:《大客戶營銷實戰(zhàn)》《銷售進化:新時代的銷售實戰(zhàn)技巧》《LTC 與鐵三角工
作法》《銷售談判技巧與策略精進》《高效客戶拜訪》《頂級銷售進階課》《構(gòu)建銷售精
英的操作系統(tǒng)》等
方向二:銷售團隊管理技能提升助力業(yè)績增長
具體課程:《如何打造一支鐵軍銷售鐵軍團隊》《如何打造一直高績效團隊》《如何做好
下屬輔導與激勵》《業(yè)績倍增法寶-通過精細化銷售管理提升業(yè)績增長》《團隊建設與管
理》《新晉管理者如何提升領(lǐng)導力》《銷售鐵軍領(lǐng)導力》等
方向三:新媒體渠道與線下銷售相結(jié)合助力業(yè)績增長
具體課程:《如何通過抖音短視頻助力銷售成交》《如何通過直播助力銷售成交》《微信
生態(tài)下的客戶營銷》《線下與線上新媒體結(jié)合提升銷售業(yè)績》《如何通過私域流量構(gòu)建與
用戶精細化運營提升銷售轉(zhuǎn)化率》等
2024 年部分咨詢項目:
美的集團:銷售團隊的升級與迭代(銷售團隊的建設,銷售管理人員的基本動作,銷售流
程的制定,銷售人員的標準動作,銷售團隊的激勵政策等)
中國移動:政企大客戶訓戰(zhàn)
信得科技:銷售團隊的升級與迭代(銷售管理人員的基本動作,銷售流程的制定,銷售人
員的標準動作,銷售團隊的激勵政策等)
金達威農(nóng)業(yè)機械:線上線下銷售渠道拓展與銷售團隊的組建
京東母嬰(自營):私域體系搭建
固德復材:銷售團隊的升級與迭代(銷售團隊的建設,銷售管理人員的基本動作,銷售流
程的制定,銷售人員的標準動作,銷售團隊的激勵政策等)
授課特點:
1、案例來自本人經(jīng)歷:黃老師曾就職于阿里巴巴、瓜子二手車、百應科技等知名企業(yè),并自
己有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,課程中大部分案例均來自本人。
2、課后有工具:課程結(jié)束后,黃老師會給每位學員一個工具包,可以作為日后工具使用,當
遇到課程內(nèi)容涉及到的問題時,可進行查詢,以指導具體工作。
3、氣氛活躍:黃老師性格溫和、幽默,課程的進行中,學員可以在輕松愉快的氛圍中與老師
互動,并參與討論。笑過之后員工發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)明白了其中的道理。
4、注重實操:培訓注重務實一直是黃老師培訓的靈魂,結(jié)合自己在多行業(yè)的實際工作經(jīng)驗,
關(guān)心解決學員遇到的實際問題,現(xiàn)場注重互動和討論。培訓中安排實操指導,對比培訓前后的
數(shù)據(jù),并進一步進行提煉,在檢驗培訓效果的同時,進一步提升培訓實操性。
5、參與式學習:針對不同層次的學員,授課方式也有所不同,在培訓方法的選擇上要注重參
與,因此,在互動中,不論是案例分析、小組討論、游戲互動,都符合行業(yè)特征,并在課堂中
讓學員進行參與練習,制定課后方案。
6.課后輔導:學員在實際工作中有授課相關(guān)問題,可以隨時找到黃老師進行實際工作的輔導,
保證學員可以真正做到學以致用。 部分服務客戶:
浙江移動、上海移動、重慶移動、浙江電信、上海電信、黑龍江電信、浙江聯(lián)通、上海聯(lián)
通、黑龍江移動、四川郵政局、浙江郵政局、江蘇郵政局、
重慶農(nóng)信社、山東農(nóng)信社、上海建行、上海招商銀行、廣西中興銀行
中國人壽、人保產(chǎn)險、泰康人壽、中國銀行、興業(yè)銀行、青島銀行阿里巴巴、京東、小米
海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、紅領(lǐng)集團
河北電力、浙江電力、安徽電力、河南電力
宜信集團、恒昌集團、達飛集團
利星行、中國一汽集團、重慶長安集團
濰柴雷沃、英軒農(nóng)機、克拉斯農(nóng)業(yè)機械、維凱斯機械、
登升安防、固德復合材料、百瑞佳食品、信得科技
珀萊雅、藍月亮、蘇泊爾、認養(yǎng)一頭牛、babycare
張裕、威龍
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