長春產品開發培訓公開課

向華為學習：集成產品開發IPD管理體系 北京：2026年07月10日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化？1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年07月13日

第一部分：案例分析1.分析造成產品開發失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發？3.思考：類似的問題在公司有沒有經常發生？有哪些表現形態？第二部分：產品開發流程管理概述和框架- -了解業界最佳研發管理模式，構筑研發管理知識框架1.研發管理的發展歷程4個階段1.1第3代研發管理的4大特征；1.2特征1：投資；1.3......

產品開發生命周期與研發項目管理務實 北京：2026年07月15日

公司高層管理者。研發、工藝、采購、質量、銷售各個部門經理。項目經理研發項目團隊骨干人員（設計、測試、物料采購、質量、工藝......）。【培訓收益】高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目......

IPD（集成產品開發） 北京：2026年07月24日

1.產品研發面臨的挑戰和問題本單元學習目標：介紹中國企業研發管理共性問題，了解貴公司研發管理的現狀及典型問題，明確改進方向1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1......

向華為學習：銷售業務解碼-找到業績達成的方法和路徑 上海：2026年07月17日

一、銷售管理的職責和角色1、課程目標介紹2、小組討論：作為管理者，你在忙些什么？3、銷售管理者的“7宗罪”4、常見的四種銷售管理模式及挑戰5、銷售業績的三層解構6、銷售管理的四大職責和四種角色二、業務規劃——目標分解及策略制定1、銷售目標管理的現狀及挑戰2、OGSMT目標......

瘋狂高爾夫中高層精英管理技能提升 深圳：2026年08月22日

企業中高層管理人員。課程大綱：一、管理者應具備的意識面對變化的市場我們的選擇改變和提高員工意識是領導的任務理想的管理者：桃太郎管理者必備的條件管理者的理想類型：團隊型領導的修煉管理者應具備的意識①顧客優先②創造忠誠顧客的二元特性分析③顧客導演的流動④企業的經營意識：利潤主義、成本主義、售價主義⑤效率的認識：真假效率、全......