蘇州QCC培訓公開課

QCC品管圈活動 蘇州：2026年07月23日

老師講授，情景演練，小組討論，案例分析，視頻教學，角色演練，現(xiàn)場診斷，學員分享，老師點評等。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、QC小組的涵義3、PDCA循環(huán)（1）P-計劃（2）D-實施（3）C-檢查（4）A-改進4、質(zhì)量管理有關知識（1）質(zhì)量（2）質(zhì)量管理（3）全面質(zhì)量管理（4）現(xiàn)場質(zhì)量管理5、全面質(zhì)量......

QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州：2026年07月31日

第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章  創(chuàng)新思維......

QCC品管圈推行實務 蘇州：2026年08月12日

模塊一 質(zhì)量管理與QCC第一講 質(zhì)量理念意識與質(zhì)量創(chuàng)新質(zhì)量專家介紹及質(zhì)量發(fā)展進展1.質(zhì)量管理發(fā)展歷史2.先進的質(zhì)量管理理念的介紹3.質(zhì)量管理中的“三不”政策4.質(zhì)量管理專家如何說質(zhì)量現(xiàn)階段質(zhì)量管理六大誤區(qū)1.錯誤的質(zhì)量觀念2.質(zhì)量管理作用與意義3.質(zhì)量與員工自身利益密切相關4.質(zhì)量管理與管理創(chuàng)新......

QCC品管圈活動實務 蘇州：2026年08月21日

企業(yè)現(xiàn)場減少浪費、降低成本、提升品質(zhì)是每一家公司夢寐以求的。QCC品管小組，又稱品管圈，是一種最常見、最實用，且可以帶動全體員工共同參與品質(zhì)管理的品管方法。日本企業(yè)最早開始導入QCC，所得到的收益不言而喻。你的企業(yè)不實施QCC活動有損失嗎?≯ 我們的企業(yè)機構(gòu)真的已達十全十美,毫無問題嗎?≯ 各部門的問題要由誰來改善?難......

增值稅與發(fā)票協(xié)同管控 北京：2026年08月27日

稅收征管模式正在從“以票控稅”向“以數(shù)治稅”轉(zhuǎn)變，作為主體稅種的增值稅以及增值稅發(fā)票的使用必將受到嚴厲的監(jiān)管，如何在嚴征管的形勢下更好的控制企業(yè)稅務風險、如何合理節(jié)稅安全籌劃是擺在企業(yè)老板和財務負責人面前的課題，本課程將和您一起就此課題深入探討。課程收益：1、了解當前及今......

DFP-可采購性設計 上海：2026年07月23日

企業(yè)高層經(jīng)理、采購部經(jīng)理及相關人士。培訓內(nèi)容：一、可采購性概念與價值1.典型案例分析2.可采購性概念3.可采購性業(yè)務需求4.可采購性設計業(yè)務與價值二、可采購性設計的關鍵活動1.可采購性需求分析提出可采購性需求產(chǎn)品開發(fā)早期關鍵物料識別，新技術、新物料引入制定采購策略與方案（如產(chǎn)能、供應鏈布局）采購成本測算供應商早期介入2......