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案例分析(水利)

【課程編號】:NX41566

【課程名稱】:

案例分析(水利)

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【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:工程建設(shè)培訓(xùn)

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課程大綱:

一、水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工和監(jiān)理招投標(biāo)

1.施工招標(biāo)及投標(biāo)

2.監(jiān)理招標(biāo)及投標(biāo)

二、水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組織、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1.監(jiān)理組織

2.監(jiān)理規(guī)劃

3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

三、水利工程建設(shè)項(xiàng)目合同管理

1.施工合同管理

2.材料和設(shè)備采購合同管理

3.總承包合同管理

4.變更和索賠管理

四、水利工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制

1.建設(shè)各方質(zhì)量責(zé)任

2.施工階段質(zhì)量控制

3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收

4.質(zhì)量事故分析及處理

5.質(zhì)量分析方法及應(yīng)用

五、水利工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理

1.建設(shè)各方安全責(zé)任

2.安全生產(chǎn)監(jiān)理

3.施工危險源辨識與風(fēng)險評價

4.生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理

六、水利工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制

1.總投資構(gòu)成

2.合同計量與支付

3.合同價格調(diào)整

4.投資偏差分析

七、水利工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制

1.網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算與應(yīng)用

2.網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化與調(diào)整

3.實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較分析

4.工期延誤的合同責(zé)任分析及處理

張老師

講師簡介:

張晶老師

清華大學(xué)碩士

社會工作者證書、公共營養(yǎng)師證書、心理咨詢師證書

國家一級建造師

建筑工程項(xiàng)目培訓(xùn)專家

蘇州科技大學(xué)校外碩士生導(dǎo)師

國家造價工程師、監(jiān)理工程師

中國建筑學(xué)會建筑專家組成員

國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘講師

清華、人大、上海交大商學(xué)院特聘講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:

1999年-2005年 清華大學(xué) 美術(shù)學(xué)院 碩士本碩連讀

2005.07-2008.09 X省建設(shè)廳

2008.10-2012.09 中建二局土木工程集團(tuán)有限公司

2012.10-至今 工程培訓(xùn)講師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

張老師對建筑工程施工技術(shù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識、建筑工程概預(yù)算編制、工程造價管理、機(jī)電建設(shè)造價與成本管理等多門課題有較深的研究,同時還指導(dǎo)了大量的畢業(yè)設(shè)計和畢業(yè)論文。

具有一級建造工程師、造價工程師、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資質(zhì)證書,多年建筑單位工作經(jīng)驗(yàn),理論知識與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,語言表達(dá)能力強(qiáng),能把難懂的知識講得通俗易懂。有關(guān)造價工程師(土建)、一級、二級建造師公共課程,以及建筑工程管理與實(shí)務(wù)、市政工程管理與實(shí)務(wù)、機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)等國家證書考試類課程講授非常精彩。

張老師曾服務(wù)于北京學(xué)爾森教育集團(tuán)十年之久,擁有學(xué)爾森十年服務(wù)功勛獎。

授課風(fēng)格:

邏輯思維力強(qiáng),條理清晰,熟悉考試動態(tài),直擊考點(diǎn),善于總結(jié)記憶技巧,把晦澀難懂的知識變成通俗易懂的案例,不僅嚴(yán)謹(jǐn)不失風(fēng)趣,還實(shí)操落地。學(xué)的人不累,參與的有啟發(fā),做起來有績效。

參與著作編寫:

編寫工程經(jīng)濟(jì)專業(yè)教學(xué)大綱、實(shí)習(xí)大綱制訂及專業(yè)和相關(guān)課程建設(shè).

主持編寫:

《工程造價確定與控制》

《工程安全管理(補(bǔ)充講義)》

《工程建設(shè)監(jiān)理》教學(xué)大綱

《工程經(jīng)濟(jì)(習(xí)題集)》

《工程項(xiàng)目管理864寶典》

《工程建筑實(shí)務(wù)864寶典》

主講課程:

《項(xiàng)目分包與采購管理》、《采購管理基礎(chǔ)》、《采購管理實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程項(xiàng)目分級管控及隱患排查治理培訓(xùn)》、《知識產(chǎn)權(quán)管理》

《項(xiàng)目管理與思維》、《工程項(xiàng)目商務(wù)管理體系》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》

《工程項(xiàng)目風(fēng)險管理實(shí)務(wù)》、《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》、《國際采購》

《案例課|優(yōu)化營商環(huán)境,消除政府采購隱性歧視》、《項(xiàng)目分包與采購管理》

《項(xiàng)目工期與進(jìn)度控制》、《商務(wù)策劃與簽證索賠》、《商務(wù)談判技巧及應(yīng)用演練》

《建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理—六西格瑪質(zhì)量管理應(yīng)用》、《裝配式建筑發(fā)展與思考》

《項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理工作清單》、《大商務(wù)管理理念及應(yīng)用》、《項(xiàng)目投資管理與實(shí)施》

《幕墻工程全過程項(xiàng)目管理》、《固定資產(chǎn)投資管理》、《項(xiàng)目采購》、《政府采購》

《工程項(xiàng)目風(fēng)險管理實(shí)務(wù)》、《BIM在全過程成本管控中的應(yīng)用》、《供應(yīng)鏈管理》

《優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理需具備的基本商務(wù)能力》、《商務(wù)管理失敗案例分析》

《建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險管理實(shí)務(wù)操作》《工程項(xiàng)目總承包項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)》《施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐》、《XXXX房地產(chǎn)公司6S管理》

資格證類課程:

二級建造師:《建設(shè)工程施工管理》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》

一級建造師:《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》、《市政工程管理與實(shí)務(wù)》、《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》

二級造價師:《工程造價基礎(chǔ)知識》、《工程計量與計價實(shí)務(wù)(土建)》

中級經(jīng)濟(jì)師:《建筑經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與實(shí)務(wù)》

監(jiān)理工程師:《合同管理》、《土建控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》《水利目標(biāo)控制》、《水利監(jiān)理案例分析》

造價工程師:《建筑工程造價管理》、《建設(shè)工程計價》、《建設(shè)工程技術(shù)與計量》《(土建)、《建設(shè)工程技術(shù)與計量(水利)》《建設(shè)工程造價案例分析(水利)》

咨詢工程師:《工程項(xiàng)目組織與管理》

服務(wù)企業(yè)(部分):

中國能建集團(tuán)陜西集團(tuán)、中國能建集團(tuán)長沙分公司、中國能建集團(tuán)宜昌分公司、

宜賓市城市和交通建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、湖南火電集團(tuán)、上海建工集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中建八局、中交一航局、中冶集團(tuán)等、北京排水集團(tuán)、國能鐵路裝備有限責(zé)任公司、五洲管理、中鐵華鐵、江西江鈴房地產(chǎn)公司、中建二局、中建四局、中國葛洲壩集團(tuán)第一工程有限公司等等

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