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決策者的財(cái)務(wù)課程 北京:2026年05月18日
董事長、總經(jīng)理及其他高管人員事業(yè)部總經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人課程大綱:一、建立財(cái)務(wù)思維,從財(cái)務(wù)角度看企業(yè)管理理清一個(gè)概念:財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系-經(jīng)營循環(huán)和資金循環(huán)相輔相成-企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全景分析財(cái)務(wù)管理和企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系-企業(yè)戰(zhàn)略決策的財(cái)務(wù)后果分析-財(cái)務(wù)管理如何影響企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)的財(cái)務(wù)定位:利潤?規(guī)模?現(xiàn)金流......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 北京:2026年05月18日
一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......
管理層應(yīng)理解的最新外匯管理和資金的流動(dòng)的問題 北京:2026年05月18日
近年人民幣有升有跌,對企業(yè)而言,不單匯款出境遇到困難,資金匯入也可能遇到問題。公司無法匯出或匯出款項(xiàng),究竟是合規(guī)但資料不足?只是銀行額度不夠?或是這交易根本無法收匯或付匯?作為中國的管理層,你有關(guān)注跨境資金流如何影響您的業(yè)務(wù)嗎?「宏觀審慎、微觀監(jiān)管」是什么意思?本外幣一體化又會(huì)對企業(yè)有何影響?2018年外匯有哪些重點(diǎn)檢......
面向管理者的經(jīng)營管理——從財(cái)務(wù)的視角,理解企業(yè)經(jīng)營(沙盤模擬課程) 北京:2026年05月19日
* 公司各部門管理干部、營銷人員、銷售助理、預(yù)算編制、投資分析人員等課程大綱1. 介紹和引導(dǎo)* 企業(yè)運(yùn)營的關(guān)鍵要素和目標(biāo)* 財(cái)務(wù)在經(jīng)營管理活動(dòng)的作用* 簿記的歷史和財(cái)務(wù)報(bào)表的由來2. 服務(wù)業(yè)核算* 案例1:公司設(shè)立、費(fèi)用支付、辦公家具購置、營業(yè)收入、利潤結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報(bào)表制作* 案例2: 如果營業(yè)收入、人員費(fèi)用發(fā)......
戰(zhàn)略績效管理體系建設(shè) 上海:2026年07月10日
怎么看待企業(yè)存在的一些現(xiàn)象?5%的人看不出來是在工作,而是在制造矛盾 =破壞性的做;10%的人正在等待著什么 = 不想做;20%的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”;10%的人由于沒有對公司做出貢獻(xiàn) = 在做,卻是無效勞動(dòng);4......
與業(yè)務(wù)為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年07月29日
企業(yè)各部門中高層人員、負(fù)責(zé)人或相關(guān)HRBP管理人員課程提綱:第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認(rèn)知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報(bào)模式5. HRBP與傳統(tǒng)HR的核心區(qū)別(組織維度、服務(wù)維度、個(gè)人維度)6. HRBP的考核(結(jié)果指標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)、客戶......
