臺(tái)州方案營(yíng)銷培訓(xùn)公開(kāi)課

LTC解決方案營(yíng)銷與鐵三角運(yùn)作 深圳：2026年08月28日

公司每個(gè)客戶的訂單都構(gòu)成了公司的銷售收入，但是否每一個(gè)訂單都能為公司帶來(lái)利潤(rùn)呢？很顯然，綜合考慮各種因素并不是這樣的。公司的人力和物力有限，不可能對(duì)所有的客戶都一視同仁，不可能花費(fèi)同樣的時(shí)間精力來(lái)管理每一個(gè)客戶。那么如何精準(zhǔn)聚焦價(jià)值客戶，如何有效管理自己的客戶呢？意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也稱&l......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 臺(tái)州：2026年08月01日

同質(zhì)化、低利潤(rùn)困境、經(jīng)營(yíng)瓶頸，對(duì)于廣大中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題史總縈繞心中，不解決，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，無(wú)論大企業(yè)還是中小企業(yè)，面對(duì)的問(wèn)題其實(shí)只有一個(gè)，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的影響下，如何去理解新的消費(fèi)者？如何去指定新的營(yíng)銷戰(zhàn)略？擬定心的營(yíng)銷戰(zhàn)法？如何完善自身營(yíng)銷體系？【課程對(duì)象】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等......

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售之道 寧波：2026年08月05日

單元一：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下的銷售特征1移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，消費(fèi)者購(gòu)買行為發(fā)生的改變。2面對(duì)消費(fèi)行為改變，銷售人員應(yīng)做好準(zhǔn)備3移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，客戶的購(gòu)買階段分析》預(yù)購(gòu)階段》現(xiàn)場(chǎng)階段》決策階段》購(gòu)買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購(gòu)階段的銷售1客戶預(yù)購(gòu)階段的主要關(guān)注點(diǎn)2客戶如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購(gòu)階段3銷售人員在客戶預(yù)購(gòu)階段的信息推送》推送......

關(guān)系營(yíng)銷-中國(guó)式客情關(guān)系的建立與維護(hù) 杭州：2026年07月03日

第一部分 中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷基礎(chǔ)1.利益是紐帶，信任是保證雙方的利益彼此的信任2.組織利益與個(gè)人利益3.對(duì)供應(yīng)商組織的信任4.對(duì)供應(yīng)商個(gè)人的信任5.中國(guó)人建立信任的路徑圖陌生-熟悉-對(duì)個(gè)人信任-對(duì)組織的信任6.中國(guó)式關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn)第二部分 建立信任八大招1.熟人牽線搭橋2.自信的態(tài)度消除客戶的疑慮3.以有效的溝通技巧，尋求......

最新版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP） 上海：2026年07月30日

體系工程師、GE、產(chǎn)品/工藝設(shè)計(jì)工程師、質(zhì)量管理主管和相關(guān)人員課程內(nèi)容：一、PPAP的過(guò)程要求二、重要的生產(chǎn)過(guò)程三、PPAP要求☆ 設(shè)計(jì)記錄☆ 工程更改文件☆ 工程批準(zhǔn)☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析☆ 過(guò)程流程圖☆ 過(guò)程失效模式及后果分析☆ 尺寸結(jié)果☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄☆ 初始過(guò)程研究（PPK）☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究（......

企業(yè)內(nèi)部控制最新配套指引解讀及實(shí)踐 上海：2026年07月30日

公司高管、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、審計(jì)委員會(huì)成員財(cái)務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理內(nèi)控經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理企業(yè)財(cái)務(wù)人員和內(nèi)控、內(nèi)審人員企業(yè)其他部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：一、內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制理論演變過(guò)程內(nèi)部牽制時(shí)期內(nèi)部控制時(shí)期內(nèi)部控制5要素整體框架薩班斯法案及其借鑒作用我國(guó)企業(yè)內(nèi)控的開(kāi)展情況二、內(nèi)部控制方法和原則介紹......