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管理者角色認知與職業(yè)化四項修煉

【課程編號】:NX31854

【課程名稱】:

管理者角色認知與職業(yè)化四項修煉

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:2天

【課程關(guān)鍵字】:管理角色認知培訓

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【理論基礎(chǔ)】

德魯克,拉姆查蘭,華為最佳實踐

【培訓收益】

1.幫助新晉經(jīng)理進一步明確管理者的角色和職責,強化管理者的經(jīng)營思維;

2.通過四項修煉,幫助新晉經(jīng)理提升角色認知和定位后的職業(yè)化素養(yǎng),成就卓有成效的管理者。

【培訓綱要】

導入:

1.管理者的窘境有哪些?

2.我們是阜豐集團戰(zhàn)略的踐行者,在管理崗位上我們要做哪些工作?

3.管理的趨勢:從執(zhí)行到賦能

第一部分:管理者的角色認知與定位

1.管理者的角色認知

(1)分享:阜豐集團優(yōu)秀管理者的特征

(2)管理的定義、三個職責和五項任務

(3)管理者在組織中的四個角色與定位

2.從專業(yè)走向管理的轉(zhuǎn)變

(1)三個升級和五個轉(zhuǎn)變

(2)管理者的六個層級與主要任務

(3)管理者的三層思維框架

3.練習:角色認知與思維模式訓練

(1)我在阜豐集團的角色、職責與任務

(2)我的客戶與工作目標

第二部分:管理者的四項職業(yè)化修煉

1. 自我管理-做卓有成效的管理者

(1)關(guān)注貢獻

(2)要事第一

(3)發(fā)現(xiàn)機會

(4)用人之長

(5)有效決策

(6)練習:自我提升行動計劃

2. 如何輔佐上司-協(xié)助上司取得績效

(1)輔佐上司,達成組織目標

(2)了解上司需求

(3)了解上司風格

(4)向上匯報與有效建議

(5)管理上司

(6)練習:輔佐上司的正確姿勢

3. 如何與跨部門合作-關(guān)注目標與貢獻

(1)跨部門溝通問題分析

(2)成果評價在外部

(3)關(guān)注有效貢獻

(4)良好人際關(guān)系的重要性

(5)良好合作的三個步驟

(6)練習:與人共事(跨部門合作)的正確姿勢-著眼于貢獻

4. 如何創(chuàng)新管理部門-激活個體和組織

(1)數(shù)字化時代組織新特征

(2)以客戶為中心的組織核心能力

(3)HGIS方法-共啟愿景激活個體和組織

(4)部門氛圍建設的九招

(5)激勵下屬的正確姿勢-排除工作障礙

(6)練習:部門氛圍建設活動設計

總結(jié):新任經(jīng)理角色認知與職業(yè)化四項修煉體系

鄧老師

戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理專家—鄧老師

1.【背景介紹】

博士,清華大學、南開大學和西南財大總裁班特聘講師

近20年大客戶營銷和團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,先后任職兩家上市公司中高管與互聯(lián)網(wǎng)獨角獸營銷副總裁

?曾擔任華為和中興的外部顧問,現(xiàn)任天元集團、蘭科、天睿視迅等數(shù)個成長型民營企業(yè)的高管顧問

截止2020年底培訓授課已超過550場次

2.【風格特點】

善于幫助學員建立知識體系框架。

鄧博老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,善于把華為、IBM等標桿企業(yè)成功實踐與經(jīng)典的管理、營銷理論相結(jié)合,開發(fā)設計出滿足并適度超前學員企業(yè)需求的知識體系框架。

善于應用工具方法提升培訓效果。

鄧博老師強調(diào)每一次培訓都需要給學員和企業(yè)交付價值,課程中鄧博老師導入符合應用場景的實戰(zhàn)落地工具,結(jié)合案例和啟發(fā)式教學方法,幫助學員在課堂中練習,在練習中掌握方法工具,最終確保培訓有成果。

3.【主講課程】

一、大客戶營銷類

《大客戶銷售管理實務:打造高績效銷售團隊》

《價值營銷與解決方案式銷售》

《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》

《數(shù)字化時代營銷戰(zhàn)略思維升級》

二、戰(zhàn)略與管理類

《戰(zhàn)略落地與年度經(jīng)營計劃制訂》

《管理者角色認知與管理技能提升》

《數(shù)字化時代領(lǐng)導者的三項修煉》

《創(chuàng)新思維與問題分析解決》

4.【服務客戶】

政府:北京市政工程研究院、北京亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)投資總公司、廣東省生產(chǎn)力促進中心、寧波市政府、紹興市政府、廣東省軟件園、佛山市中小企業(yè)服務中心、唐山人社局;

互聯(lián)網(wǎng):蘇寧云商、慧聰網(wǎng)、匯醫(yī)在線、和訊網(wǎng)、同道大叔、新東方在線、樂玩互娛、庫幣網(wǎng)、優(yōu)健科技、歐飛科技;

總裁班:清華大學總裁班、南開大學商學院總裁班、西南財大總裁班、深圳博商管理研究院、亞洲商學院、青島文泰商學院;

通信行業(yè):廣東電信、江西移動、廣西移動、湖北移動、湖南電信、廣東郵政速遞、廣東信源集團、華為、中興通訊、烽火通信、富春通信、網(wǎng)宿科技;

金融:東莞農(nóng)商行,寧波銀行,上沙銀行,北京郵政,興業(yè)銀行、華潤集團、廣東郵儲銀行、上海證券交易所、首創(chuàng)證券、安信證券;

地產(chǎn):招商地產(chǎn)、松江地產(chǎn)、悅達地產(chǎn)、華潤;

制造業(yè)與其他:中電儀器、中航工業(yè)、華潤集團、國藥控股、中材國際、廣東煙草、天順風能、天津煙草、三星電子、佳通輪胎、廣電物業(yè)、廣深高鐵廣告公司、福建新大陸、中鐵五局、北京愛科賽爾、廣東威創(chuàng)股份、日電系統(tǒng)中國有限公司、卡西歐、廣東日立、三友化工、揚子江藥業(yè)、青島康普頓、青島大世集團、寧波海天集團、三一重工、齊魯交通、方太、桂林交控集團、浙江興合集團、浙大網(wǎng)新合眾科技。

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