南京股份制改造培訓公開課

對標一流實踐，全案例解析企業風險管理 南京：2026年07月09日

一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發案例分析：風險管理失效給企業帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析- 公司治理結構不完善導致內控先天缺陷- 缺乏事前風險評估、管理程序- 流程、工作標準、權限設置模糊把握內部控制的實質——風險管理內部控制執行的實戰......

企業內控與風險管理之績效價值創造 南京：2026年07月10日

模塊一、國內外風險管理的前世今生深度剖析1. 關于確定性和不確定性的認知，不確定性創造可能性2. 管理企業和管理風險之間的聯系內部控制、企業管理、公司治理存在的意義3. 從內控到風控發展的三個階段階段1：內部控制案例導入內部控制五要素階段2：風險管理意義與關鍵概念和七要素變化規律階段3：戰略與績效整合、融合的探討，5要......

2026年國企紀檢監察干部履職能力提升培訓班 南京：2026年07月15日

為深入學習貫徹二十屆中央紀委五次全會部署的 “三個更加”工作要求與六大任務 核心部署，精準把握新時代國有企業全面從嚴治黨的新形勢、新任務、新要求。當前，國企改革深化推進，國資監管體系持續完善，紀檢監察工作面臨 “監督范圍更廣、風險點更多、技術要求更高” 的全新挑戰。為進一......

內部審計與內部控制培訓班 南京：2026年08月13日

企業總經理、內控總監、運營總監、監察/審計/財務/人力資源/質量安全負責人；企業高層、總會計師、財務總監、稅務總監、財務經理、稅務經理等企業財務負責人，審計師、會計師、評估師、經濟師、工程師及企業管理人員；財務人員、會計師事務所負責人等。【課程內容】一、現代內部審計定位1、現代內部審計定位2、內部審計面臨的主要風險3、......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2026年07月04日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

服務創新與盈利模式 深圳：2026年07月11日

1、技術服務是無形產品，國內客戶對服務的價值不認可2、服務成功銷售的關鍵是：產品化、客戶化、專業化3、服務收費已經成為公司生存的重要收入來源，更是公司未來的大糧倉！4、隨著現代企業服務性越來越強的趨勢，服務才是真正滿足客戶需求、確立公司未來的核心競爭力的關鍵課程收獲：1.如何建立系統的服務產品線2.如何系統地采取策略實......