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產業(yè)地產發(fā)展探知與開發(fā)運營36問

【課程編號】:NX11050

【課程名稱】:

產業(yè)地產發(fā)展探知與開發(fā)運營36問

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【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:地產開發(fā)運營培訓

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主要內容:

一、產業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)的發(fā)展背景、現狀與未來發(fā)展趨勢

1.國內產業(yè)地產的由來及經歷了怎樣的發(fā)展歷程?

2.產業(yè)地產為啥火爆起來?

3.產業(yè)地產人不應不知的行業(yè)“第一”有哪些?

4.產業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)是如何分類的?

5.一個產業(yè)園區(qū)有生命周期嗎?

6.為什么大家愛說產業(yè)地產是地產的研究生階段?

7.產業(yè)地產商可以劃分怎樣的派別?

8.產業(yè)地產/產業(yè)園區(qū)有哪些盈利渠道?

9.地產界的新“四化”對產業(yè)地產的發(fā)展趨勢有何促進影響?

10.政府政策對產業(yè)地產的發(fā)展有這么重要嗎?

11.從孵化器到眾創(chuàng)空間,爆熱的外象下隱藏著什么?

12.產業(yè)地產現存什么問題?

13.為什么說產業(yè)地產,產業(yè)為核、地產為殼?

14.產業(yè)園的鼻祖——硅谷給我們什么啟示?

15.如何建設產業(yè)園區(qū)生態(tài)系統(tǒng)?

16.“產業(yè)園+”要加什么?

17.產業(yè)地產如何通過“雙資”整合帶入全時四驅的營運階段?

18.為什么說產業(yè)社區(qū)是產業(yè)地產發(fā)展的未來趨勢?

二、產業(yè)地產營運籌劃與開發(fā)運營模式

19.除去地產經營內容,做好產業(yè)地產還應做好哪兩門功課?

20.產業(yè)地產做地產還是做產業(yè)?

21.產業(yè)地產經營的兩種基本目標/模式是什么?

22.如何理解產業(yè)地產建設的“九通一平”理念與模式?

23.評價產業(yè)園區(qū)經營狀況的指標有哪些?

24.不同產業(yè)性質的園區(qū)在開發(fā)運營規(guī)劃上有哪些不同點?

25.產業(yè)地產開發(fā)運營過程中的關鍵問題有哪些?

26.如何按照需求層次做好園區(qū)商業(yè)/商務配套?

27.怎樣理解園區(qū)運營是“三駕馬車”并行?

28.什么是產業(yè)新城模式?

29.什么是產業(yè)地產的全周期產業(yè)基地模式?

30.什么是總部基地模式?

31.什么是產業(yè)地產的“一點開花、多點綻放”建設模式?

32.什么是聯合辦公模式?

33.產業(yè)地產在營銷招商模式上與傳統(tǒng)地產相比有哪些異同?

34.產業(yè)地產的運營管理模式是怎樣的?

三、產業(yè)地產的創(chuàng)新之路

35.基于地產思維的城市空間和建筑載體的創(chuàng)新

36.基于產業(yè)思維的產業(yè)布局和運營服務的創(chuàng)新

※以上培訓內容根據企業(yè)需求情況將進行適當調整

閻老師

閻立忠老師

高級工程師、工商管理碩士

產業(yè)園區(qū)與產業(yè)地產的規(guī)劃營運實戰(zhàn)派專家

商務部中國國際電子商務中心EC產業(yè)園發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃組成員

中國產業(yè)園區(qū)國策委員會專家智庫專家成員

現任北京融通科技產業(yè)集團副總裁

曾先后任職于國家技術轉移機構、科技企業(yè)集團和上市地產公司,擔任高管,現任北京融通科技產業(yè)集團副總裁。個人兼具地產、科技與實業(yè)的復合工作經歷。在天津高新區(qū)、濱海新區(qū)及京津冀區(qū)域操盤建設產業(yè)園區(qū),全面負責產業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運管理,主操了ZTE中興通訊產業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產業(yè)基地、濱海國家廣告產業(yè)園、清科園等多個科技園、文化園及產業(yè)地產項目的規(guī)劃建設和招商運營,并擔任深圳TCL國際E城、重慶金科股份、中國國際信息(福建)產業(yè)園、云南能投集團空港自貿城等咨詢培訓顧問。其間,成功申報、管理國家級文化和科技融合示范基地、國家級廣告產業(yè)園、國家級孵化器等綜合型、示范性園區(qū),主持了有關產業(yè)園區(qū)建設運營與公共服務的多個國家或省部級研發(fā)課題并指導實踐,編著了行業(yè)首部系統(tǒng)性專著《產業(yè)園區(qū)/產業(yè)地產規(guī)劃、招商、運營實戰(zhàn)》。個人特別倡導并踐行園區(qū)及產業(yè)地產項目從規(guī)劃、建設,到營銷、招商再到運營管理的系統(tǒng)性、整合化操盤。

主講課程:

《產業(yè)園區(qū)與產業(yè)地產的規(guī)劃、招商與運營》

《產業(yè)地產發(fā)展探知與開發(fā)運營36問》

服務過的客戶:

廣州綠地、華潤、魯商、招商地產、株洲地產、聯發(fā)地產、北京中關村北科建集團、蘇州高新區(qū)蘇高新集團、廣州保利集團、深圳機場集團、招商蛇口、重慶金科股份、中國國際信息(福建)產業(yè)園、深圳TCL國際E城、云南能投集團空港自貿城、山西建工集團建筑產業(yè)園、西交交大、珠海大橫琴、深圳機場(2次)、魯能(2次)、蘇高新等。

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