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企業并購重組理論與實務 廣州:2026年08月01日
本培訓的目標在于為學員武裝兼并收購的理念和方法。中國的市場經濟尚不完善,大家應共同遵守的游戲規則尚未建立。我們將基于對產業經營和資本運營的深刻認知,向學員輸出切合實際的并購策略與技能。到本課程結束時,學員將能夠:深刻領會兼并收購對公司的意義,了解并購的流程與策略。培訓對象董事長、總裁、總經理、決策層高管、首席執行官、等......
企業并購與整合 廣州:2026年09月29日
01 董事長、總經理、副總經理等公司高管02 投資總監、并購總監、財務總監03 財務經理、投資經理等課程大綱:一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體......
新形勢下企業并購重組實務操作培訓班 深圳:2026年09月12日
第一章 理解A股多層次資本市場1.我國多層次資本市場體系2.科創板上市條件3.創業板上市條件4.主板上市條件5.北交所上市條件6.新三板(基礎層/創新層)上市條件第二章 并購概念及理論1.并購分類2.戰略并購與財務投資3.并購的戰略價值與動因4.并購對公司業務發展的戰略價值5.解析公司并購的動因與期望的結果6.衡量并購......
企業并購重組操作實務 深圳:2026年09月14日
美國100年的并購浪潮催生了最具競爭力的產業格局,而且在美國人的觀點里,他們認為并購是最高的企業競爭形式,并購中能夠獲得巨大成功的企業,將會一躍成為行業老大,甚至形成壟斷,相反的,并購失敗的企業以及在并購浪潮中的旁觀者將最大可能的被行業淘汰。歷史總是驚人的相似,美國如此,中國亦是如此。在中國,并購活動是最體現企業家和股......
支撐戰略和業務的學習項目設計高級研修班 北京:2026年08月28日
培訓是為了什么?很多人會說是支撐戰略、服務業務、提升績效。但是我們在設計學習項目時有沒有真正的去圍繞著這三方面的問題設計項目?到頭來是不是還是變成請幾個老師來上上課而已?本課程基于10余年的管理咨詢和企業大學經驗,結合先進培訓理論,萃取成“BETTER”精品項目設計五步法。有理論高度、有方法工具......
360°營銷沙盤訓練 廣州:2026年08月01日
第一部分:管理方面企業所處行業結構和競爭態勢分析企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用企業管理方法及競爭戰略的選擇企業全面管理能力與執行力第二部分:專業能力方面一、營銷環境掃描宏觀環境分析主要宏觀環境的辨認和反映二、購買行為分析消費者購買行為模式影響消費者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點三、競爭者分析識別公司......
