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《流程審計》實戰(zhàn)高端班 北京:2026年08月21日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業(yè)內部流程審計工作提供指引;通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。參課對象總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經(jīng)理及項目組成......
從構建到改善—流程審計 北京:2026年08月21日
掌握流程管理中的關鍵點,促進核心高管團隊的流程管理意識和能力的提升;學習流程審計的要素和標準,暴露流程建設中的問題,為企業(yè)內部流程審計工作提供指引;通過現(xiàn)場演練,掌握流程審計的技術和方法,提升流程審計的實踐能力。課程大綱一、流程建設環(huán)境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技......
流程審計高級實務訓練 北京:2026年08月21日
總裁/副總裁、總經(jīng)理/副總經(jīng)理、COO、CIO、流程建設推進委員會成員(公司高層)流程建設項目經(jīng)理及項目組成員(流程擁有者)、流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門總監(jiān)、經(jīng)理、優(yōu)化工程師)、審計部負責人、內控部負責人及專職人員、信息化管理部門負責人課程收益:掌握流程管理中的關鍵點,促......
從構建到改善—流程審計 上海:2026年08月27日
一、流程建設環(huán)境審計1.審計要素:領導的作用管理人員績效要求宣傳與培訓流程意識變革意識2.主要審計技術與方法:調查問卷法二、流程系統(tǒng)性和完整性審計1.審計要素:流程和戰(zhàn)略、商業(yè)模式的匹配流程和組織的匹配流程以市場和客戶為中心流程和制度的匹配流程和信息化建設的匹配流程缺失的程度流程體系的集成化程度2.主要審計技術與方法:......
人力資源數(shù)字化+AI分析思維與決策驅動 上海:2026年09月11日
1、構建體系化的人員各模塊的數(shù)據(jù)標準表2、構建標準化的人力資源各模塊的數(shù)據(jù)關鍵指標3、構建人力資源的數(shù)字化管理體系4、學習AI 在人力資源各模塊的高效應用課程大綱一:人力資源數(shù)字化轉型的價值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉型價值 – 人力資源決策的數(shù)字化支撐,數(shù)字化降本增效1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化......
項目全過程管理控制與實踐訓練 上海:2026年07月02日
隨著時代不確定性的增加,如何管理具有不確定性的項目,是提升標準化運營水平的重要手段。企業(yè)中都存在項目,有的企業(yè)的業(yè)務模式本身就是項目式的,有的企業(yè)雖然是生產(chǎn)標準產(chǎn)品,但在市場、營運、供應鏈、研發(fā)等各職能中,都存在各類項目。正是職能負責人和項目團隊都需要具備系統(tǒng)、全面、精深的項目管理思維與技能。用來應對以下的困境:&bu......
