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ITIL V2/V3 Foundation 服務管理培訓

【課程編號】:NX04162

【課程名稱】:

ITIL V2/V3 Foundation 服務管理培訓

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:3天

【課程關鍵字】:服務管理培訓

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課程背景

ITIL = IT Infrastructure Library,是IT基礎架構庫的縮寫,ITIL被全世界的企業(yè)用來確定和改善服務管理的能力。2007年5月30日,英國商務部OGC發(fā)布了ITIL v3的核心讀物,以取代90年代發(fā)布的ITIL v2。ITIL v3是一個鞏固和提高IT服務管理最佳實踐的過程,也是“當前最佳實踐的精髓”。它規(guī)定了行業(yè)實踐中的最前沿信息,并且會隨著客戶需求的改變而不斷變化,故而ITIL也一直被業(yè)界認為是IT服務管理領域事實上的管理標準。

ITIL v3的結構框架和內(nèi)容來源于大量的公眾評議及行業(yè)管理者的意見,并且也繼承和囊括了ITIL v2中仍被 ITSM團體廣泛實踐和運用的內(nèi)容。

3C學院的CSO(C:Chief Operating Officer (COO)首席運營官,或Chief Security Officer)IT服務管理系列課程,以國際IT服務管理最佳實踐ITIL v3知識體系為基礎,結合多年的IT服務管理項目經(jīng)驗,以幫助學員和企業(yè)不斷提升IT服務管理的理論和實踐。

適合人群

CIO、CSO、IT總監(jiān)、IT經(jīng)理、IT主任,IT服務經(jīng)理、IT項目經(jīng)理、IT咨詢顧問,IT運維管理人員、IT運維工程師,IT服務外包管理人員和技術人員

培訓目標

理解流程、服務的概念;

讓學員理解IT服務、IT服務生命周期概念;

全面了解ITIL v3體系結構;

幫助了解ITIL v2與ITIL v3、ISO/IEC20000及其它標準之間的關系;

掌握建立ITSM體系的方法技巧;

了解IT運維診斷、治理的思想方法;

掌握建立和實施ITSM大量的案例實踐。

課程大綱

第1部分 ITSM & ITIL簡介

服務管理與服務管理體系介紹

ITSM與ITIL簡介

第2部分 ITIL V2 簡介

服務支持

服務提供

第3部分 ITIL V3簡介

ITIL V3簡介

核心模塊介紹概念

服務戰(zhàn)略與設計(SS)

服務設計與轉(zhuǎn)換(SD與ST)

服務運營(SO)

服務改進(CSI)

李老師

IT管理咨詢 高級咨詢顧問

IT管理培訓 職業(yè)講師

項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰(zhàn)略與規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT治理;軟件研發(fā)管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業(yè)信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業(yè)提升研發(fā)管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。

01、我的優(yōu)勢

10年信息化和項目管理經(jīng)驗,3年咨詢培訓經(jīng)歷,三方工作經(jīng)歷(企業(yè)信息化中心、大型軟件企業(yè)、第三方咨詢),實戰(zhàn)性強、專業(yè)性精、完整性全;

建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網(wǎng)上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;

根據(jù)自已經(jīng)歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發(fā)管理、IT服務管理案例庫;

擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;

與IT專業(yè)培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;

02、.從業(yè)經(jīng)歷

永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發(fā)工程師、軟件開發(fā)部經(jīng)理、信息中心高級項目經(jīng)理;帶領團隊研發(fā)、實施數(shù)十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;

萬達信息(上市公司)項目和質(zhì)量管理部/衛(wèi)生事業(yè)部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理(信息監(jiān)理總監(jiān)),為項目組提供CMMI5研發(fā)管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質(zhì)量保證服務,持續(xù)改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質(zhì)量管理體系;

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網(wǎng)創(chuàng)始人;為數(shù)十家企業(yè)提供信息化IT戰(zhàn)略規(guī)劃、IT監(jiān)理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。

已幫助數(shù)十家企事業(yè)單位進行企業(yè)信息化咨詢、信息監(jiān)理、IT服務咨詢。幫助數(shù)十家IT軟件企業(yè)建立研發(fā)管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數(shù)十家企業(yè)提供IT管理專業(yè)培訓。

訪談30多位資深IT項目經(jīng)理,編寫28篇約15萬字專業(yè)文章,發(fā)表在各類專業(yè)刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業(yè)的特邀講師。

03、客戶案例

IT規(guī)劃/IT監(jiān)理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規(guī)劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監(jiān)理項目,鄭州海關綜區(qū)信息化咨詢監(jiān)理項目,上海世博視頻監(jiān)控系統(tǒng)&交通信息管理系統(tǒng)監(jiān)理項目,浦東城管執(zhí)法支隊裝修工程監(jiān)理(裝修/應用軟件開發(fā)/機房弱電),上海市閘北區(qū)市北醫(yī)院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;

其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;

軟件研發(fā)管理/IT服務管理咨詢案例

英業(yè)達集團研發(fā)管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發(fā)管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發(fā)管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統(tǒng)公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;

軟件研發(fā)項目實施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務網(wǎng)絡平臺:(問卷調(diào)研工具系統(tǒng)、人才測評工具系統(tǒng)、崗位測評工具系統(tǒng)、考試管理工具系統(tǒng)、SUV視頻會議工具系統(tǒng))。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。

04、 服務企業(yè)

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農(nóng)商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執(zhí)法局、上海寶山團委、上海市北醫(yī)院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業(yè)達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;

萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創(chuàng)科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件。

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