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目標設定與工作計劃管理 上海:2026年09月09日
通過培訓,使管理人員認識目標及其管理的重要意義,了解目標管理的PDCA過程,掌握設定SMART目標與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標主題、SWOT法分析實現目標的條件、CSF法進行目標分解、甘特圖和PERT法進行計劃制訂,以提升自己目標與計劃管理能力,從而提升團隊績效、有效達成目標。課程大綱......
全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京:2026年08月22日
德魯克說過“沒有科學績效管理的企業談不上真正意義上的管理”。績效管理針對企業來說意義非常重大,試想,一個企業都不知道干啥或者說都分不出誰干的對干得好,這樣的企業能發展嗎?或許有人說,大部分地產企業是有績效管理的,但是縱觀整個地產行業,真正談得上“科學績效管理”的公司十有一......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2026年08月20日
企業的競爭,核心還是效率的競爭,更快,更好,更省,更新,都是促進效率的提升。對很多管理干部而言最大的問題是效率太低,不出業績,不論遇到什么困難,都應該牢牢抓住業績和效率這根主線。如何更有效地提升業績和效率?這是本課程擬回答的問題。課程收益1.理解目標--計劃--授權--執行--結案的閉環邏輯,有章法地做管理。2.了解管......
管理溝通與新生代的引導 廣州:2026年08月21日
一、提升個人影響力,增強在組織中的價值二、正視管理矛盾,協調代溝導致的對立關系三、尊重特質,幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力,減少管理過程的抗拒五、創造成就感,讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系,成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的定義和內涵1、管理溝通是組織運營的發動機2、組......
經營者的降本增效與利潤倍增 深圳:2026年07月17日
現場依據本企業財務報表制定“降本增效三層目標管控表”、“降本增效三階改善里程碑計劃。”問題是訓練大綱,老師是改善教練。通過咨詢老師深入了解企業財務管控與運營管控的難點與冰點問題,對學員實施精準的訓練,有效解決企業利潤突破的9大難題:每年制定的利潤目標很難達成,對業績目標管......
