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課程背景：

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)深度發(fā)展，企業(yè)職員與客戶接觸平臺越來越多。相比傳統(tǒng)上門拜訪、廳店接待而言，電話溝通具有時間與成本優(yōu)勢；相比網(wǎng)絡溝通而言，電話溝通具有感知與效率優(yōu)勢，因此即便溝通場景不斷延伸，電話溝通依然有其獨特特點，也是多數(shù)企業(yè)進行客戶維系與拓展的有利手段。

然電話溝通亦有其瓶頸：信任感缺失、成交率偏低等缺點頻被詬病，部分行業(yè)與個人甚至因技巧缺失導致大量負面評價；因此對于電話維系與銷售員而言，如何強化自身心理素質(zhì)，提升自身電話服務與營銷技能，最大程度發(fā)揮電話溝通的優(yōu)勢，是影響客戶維系與成交，效益好壞的重要因素。

課程立足電話營銷現(xiàn)狀，端正職業(yè)態(tài)度，塑造積極心態(tài)；隨后以客戶維系為基礎，闡述客戶服務與投訴處理的技巧；最后通過電話營銷腳本設計七大流程逐一講解，實現(xiàn)銷售人員現(xiàn)學現(xiàn)用、舉一反三，助力個人能力提升。

課程收益：

● 樹立服務的新認知：了解時代背景下客戶消費觀及銷售模式的變遷，提升客戶服務意識；塑造積極的服務心態(tài)；

● 掌握線上運營策略：微信定位與運營、社群的營銷策略與方法；

● 掌握客戶服務策略：了解客戶流失根源；掌握服務藍圖設計路徑；掌握提升服務品質(zhì)的三個維度與四個方法；

● 掌握投訴處理策略：理解客戶抱怨的關鍵因素，掌握客戶投訴處理的MOT四大策略；

● 掌握電話營銷策略：立足客戶心理，掌握電話營銷七步法：開場白、需求分析、產(chǎn)品推薦、異議處理、促進成交、結束用語的話術設計技巧。

課程對象：

電銷客戶經(jīng)理、電銷話務員、客服人員

課程大綱

第一講：攜用戶思維——塑服務心態(tài)

一、用戶思維時代的來臨

1. 客戶期望攀升背后的根源

2. 客戶價值觀蛻變兩大特征

案例分享：新零售體系的用戶思維邏輯

2. 新時代客戶的六大訴求

3. 服務人員必備用戶思維

二、時代背景下—塑造陽光心態(tài)

1. 不同心智模式下的行為差異

2. 消極心態(tài)的兩大殺手本色

3. 心態(tài)模型“A——B——C”法則

4. 關于認知的三種病態(tài)思維

5. 第四種行為模式：REBT（理性情緒行為療法）

6. 提升自尊體系的四種方法

情景模擬：認知改變

第二講：活用微信——個人定位與客戶獲取

一、自我定位與流量獲取

1. 線上人性七大特征

2. 線上運營三大認知

3. 線上流量來源邏輯

二、個人微信營銷策略

1. 線上定位設置規(guī)范

2. 朋友圈運營四策略

3. 社群運營七大價值

第三講：客戶關系構建與服務策略

數(shù)據(jù)分析：客戶流失五大表象與一大根源

一、服務藍圖構建與優(yōu)化

1. 服務藍圖意義：構架資源結構與角色框架的平衡

2. 服務藍圖設計三個要素

1）峰值

2）終值

3）忍耐底線

案例分析：汽車4S店的服務藍圖

案例分析：宜家賣場的服務藍圖設計

案例分析：酒店新貴的服務藍圖設計

二、客戶滿意度提升技巧

1. 影響滿意度的兩大因素

2. 提升滿意度的三大維度

3. 表達認同的一核心兩技巧

4. 表達贊美的二級反饋“C—F—R”模式

5. 表達同理心 “A—S—P”三步法

6. 樹立專家形象三步驟

第四講：異議抱怨處理技巧

一、客訴根源認知

1. 客訴起源的六大推理階梯

2. 人際溝通的兩大基本歸因

3. 激發(fā)客訴的四條高壓線

二、客訴處理步驟解析

1. 創(chuàng)建安全對話氛圍的兩個步驟

2. 移情傾聽：“A—D—I”三層傾聽

3. 深度溝通：”R—I—S”對話模板

4. 有效澄清：“E—S—E—S”模式

概念延伸：同理心VS同情心

5. 有效記錄兩個方法

第五講：電話營銷七步話術腳本設計

一、厲兵秣馬——銷售準備

1. 狀態(tài)準備

2. 信息準備

3. 工具準備

4. 話術腳本

二、一鳴驚人——開場白四句話設計

1. 簡要問候

2. 自我介紹

3. 來意說明

4. 狀態(tài)確認

策略延伸：開場白正負面影響詞

實戰(zhàn)案例模擬（討論+演練+點評）

三、知己知彼——需求引導四句話設計

1. 切入點問題

2. 客戶利益呈現(xiàn)&客戶痛點呈現(xiàn)

3. 強化客戶利益&放大客戶痛苦

4. 產(chǎn)品賣點鏈接

實戰(zhàn)場景案例（討論+演練+點評）

四、妙口生花——產(chǎn)品推介四句話設計

情景延伸：客戶四問—WRBE

1. 配置：產(chǎn)品結構話術設計

2. 匹配：需求匹配話術設計

3. 利益：好處沖擊話術設計

4. 保障：背書加持話術設計

實戰(zhàn)案例模擬（討論+演練+點評）

五、舌戰(zhàn)群儒——異議處理

1. 真實異議處理方法

2. 虛假異議處理方法

3. 隱藏異議處理方法

常見客戶異議模擬場景（討論+演練+點評）

六、旗開得勝——促成五大法

1. 牛群成交法

2. 壓力成交法

3. 假設成交法

4. 惋惜成交法

5. 選擇成交法

七、個性化結束語設計

吳老師

吳鵬德老師 營銷服務實戰(zhàn)專家

11年實體企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗

5年培訓·咨詢經(jīng)驗

經(jīng)濟學雙學位學士

A·A·C·T·P國際注冊行動學習促動師

國家注冊一級企業(yè)培訓師

國家注冊一級職業(yè)指導師

廈門市消費者協(xié)會：優(yōu)秀“客訴協(xié)調(diào)員”

曾任：全國百強汽車經(jīng)銷商丨銷售總監(jiān)

曾任：世界500強家電連鎖企業(yè)丨門店銷售總監(jiān)

擅長領域：顧問式銷售·客戶維系·基層團隊管理

吳老師擁有11年銷售及管理經(jīng)驗，在顧問式銷售、客戶服務與投訴處理、基團隊管理方面具豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷。任職家電連鎖銷售總監(jiān)期間，對所負責的門店進行“KFC”客戶跟進流程搭建，使之成為當時唯一一家建立完善電銷體系的家電門店，年度銷售完成率、關鍵指標完成率均位列廈門市第一的佳績；從事汽車工作期間，連續(xù)8個月保持銷量第一，年度客戶轉(zhuǎn)接率第一；開發(fā)”DFMS”的銷售體系，搭建“三頻三次”客戶關懷流程，帶領銷售團隊連續(xù)20個月超額完成銷售與利潤指標；

在5年培訓/咨詢輔導經(jīng)歷中，長期為家電行業(yè)、家居行業(yè)、汽車行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、金融行業(yè)、醫(yī)藥等行業(yè)提供培訓與咨詢服務，總服務學員超30000人，曾為福建省、四川省、貴州省、安徽省等30家省市通信運營商公司進行廳店銷售提升和運營管理培訓。

2018年累計授課110天，全年零投訴，滿意度均在96%以上，返聘率極高。

主講課程：

《后流量時代-連鎖廳店的客流倍增五把火》

《銷售穿心箭-連鎖賣場顧問式銷售六步法》

《聚新思維-客戶維系與電話營銷腳本設計》

《識人攻心-大客戶關系管理與深度銷售戰(zhàn)》

《談判生產(chǎn)力-談判路徑與雙贏成交博弈戰(zhàn)》

《構信任飛輪-優(yōu)質(zhì)服務與投訴處理攻守戰(zhàn)》

《后端攻防-裝維服務技能與隨銷能力鍛造》

部分經(jīng)典案例：

● 曾為紅星美凱龍?zhí)峁额檰柺戒N售六步法》現(xiàn)場培訓1期；滿意度98.57%（百分制）

● 曾為新華都超市提供《金牌導購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓1期，同年返聘1期

● 曾為廈門國美電器門店運營中心提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓1期，同年廈門國美與漳州國美合計重復采購6期

● 曾為老板電器提供《客戶服務與顧問式銷售》培訓1期，次年返聘2期

● 曾為廈門信達汽車提供《連鎖廳店顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓1期，同年返聘1期，興榮標志、途順日產(chǎn)合計采購5期

● 曾為三明聯(lián)通提供《商企大客戶精英訓練營》現(xiàn)場培訓1期，95%學員給予滿分好評

● 曾為寧夏電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓1期，同月返聘5期

● 曾為湖北電信提供《客戶維系與顧問式銷售》現(xiàn)場培訓1期，同月返聘2期

● 曾為武漢電信提供《裝維服務與隨銷能力提升》現(xiàn)場培訓1期，次月返聘3期

● 曾為鎮(zhèn)江百貨提供《金牌導購顧問式銷售六步法》現(xiàn)場培訓1期，次年返聘2期

授課風格：

講我所做 做我所講：超十年的企業(yè)履歷，將銷售、服務、管理均干到極致；授課內(nèi)容建立在多年實踐經(jīng)驗的基礎上，并輸出獨到而針對性的解決方案。

淺入深出的剖析：從工作難點的現(xiàn)象展現(xiàn)，到本質(zhì)分析，再到方案陳列，淺入深出的課堂剖析讓學員恍然大悟，印象深刻，有效提升工作能力，并做到舉一反三。

激情四射的演繹：培訓課堂幽默詼諧的語言風格，激情四射的課程演繹，讓授課內(nèi)容更加形象生動，學員輕松接受，有效應用。

部分服務過的客戶：

家電/家居：國美電器、老板電器、長虹電器、格力電器、海信電器、美的電器、深圳創(chuàng)維、OPPO手機、小米手機、華為手機、陽光手機、顧家家居、紅星美凱龍、安信地板……

通信行業(yè)：貴州移動、吉林移動、汕頭移動、上海電信、深圳電信、貴州電信、寧夏電信、重慶電信、湖北電信、西藏電信、安徽電信、河北聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、山東聯(lián)通、宿州聯(lián)通、郴州聯(lián)通、泰州聯(lián)通、三明聯(lián)通……

汽車行業(yè)：長安福特、東風日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、東風本田、一汽奔騰、斯柯達、廣汽豐田、東風標致、東風悅達起亞、雷克薩斯汽車、路虎汽車、廣汽集團、廣本汽車、奧迪汽車、奇瑞汽車、東風汽車……

商超/房產(chǎn)：家樂福、大潤發(fā)、中閩百匯、永輝超市、美佳樂購物廣場、上海哈森商貿(mào)、漢光百貨、新華都超市、深圳天虹商場、廈門泰禾地產(chǎn)、祥源房地產(chǎn)、黃山盛高半島房地產(chǎn)、恒福地產(chǎn)、珠光房地產(chǎn)、路勁地產(chǎn)……

醫(yī)療/食品：廣州歐之星醫(yī)療、三生健康產(chǎn)業(yè)、中國大冢制藥、廣州達安基因股份、廣東天農(nóng)食品、洛杉奇食品……；

部分客戶評價：

吳老師講課幽默風趣，學員參與性強，教學內(nèi)容非常貼近我方需求，學員在學習后對營銷有了更準確的認識，教授的具體做法對工作有極強的指導作用，謝謝吳老師！

——中國電信南充分公司渠道部副經(jīng)理：楊永強

吳老師，謝謝為我們公司帶來這么多知識，今晚我隨機抽查五個人，個個都說收益匪淺，真的感謝！同時希望吳老師以后多來我們公司指導，多來昆明轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，記得還有老易在！

——昆明新騰商貿(mào)有限公司總經(jīng)理：易新人

本次培訓前期準備扎實，針對性強，結合禮包銷售，從廳店陳列、布局、宣傳售出、廳外促銷場景、手段演練，再從營銷技巧、學銷售兩方面專門詳細解釋，講解非常細致、生動，課堂氣氛好，學員參與度深，學習效果好。

——漳州國美電器總經(jīng)理：安青

感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教，內(nèi)容比較廣泛，能結合產(chǎn)品售前中后進行講解，互動，我們都受益匪淺，并且這些知識和技能也對我們在座同事與領導都有很大啟發(fā)。

——中國農(nóng)村信用社廈門分公司人力資源部經(jīng)理：吳培養(yǎng)

本次培訓從最基礎的維系技巧與挽留，主動服務提升的講解到案例實戰(zhàn)等做的比較具體，通俗易懂講解，對日喀則電信公司的存量維系星級服務人員給予較大的幫助，對本次培訓非常滿意，望后續(xù)持續(xù)鞏固，常態(tài)化將培訓內(nèi)容應用到實戰(zhàn)工作中，繼續(xù)給予遠程指導和幫助，謝謝！

——中國電信日喀則分公司存量經(jīng)營花小單元CEO：巴次

感謝吳老師與區(qū)公司拉姆一行，不辭辛苦來到昌都開展服務經(jīng)理技能提升培訓，為我們剛組建的維系團隊帶來一場及時、系統(tǒng)的能力提升培訓，從每位學員欣喜渴望的眼神和表情里感受到，講師給他們帶來的知識和技巧對他們的幫助和提升；通過本次培訓大家的信心得到增強，技能得到提升，再次感謝各位老師和區(qū)公司領導！

——中國電信昌都分公司客服部主任：王榮華

感謝吳鵬德老師兩天來辛苦的授教，內(nèi)容比較廣泛，包括心態(tài)建立，互聯(lián)網(wǎng)營銷手段的運用，客戶性格的總結和客戶維系技巧等，能結合產(chǎn)品售前中后進行講解，互動，我們都受益匪淺，并且這些知識和技能也對我們在座同事與領導與家庭的溝通和經(jīng)營中都有很大啟發(fā)。

——中國電信寧夏分公司在線運營項目經(jīng)理：安昊毅

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