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打造營銷團隊的執(zhí)行力

【課程編號】:NX01522

【課程名稱】:

打造營銷團隊的執(zhí)行力

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓

【培訓課時】:可根據(jù)客戶需求協(xié)商安排

【課程關(guān)鍵字】:打造團隊執(zhí)行力培訓

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課程背景:

不管是跨國企業(yè)還是小企業(yè),營銷團隊的執(zhí)行力都是一個大難題。

本課程中高先生秉承他一貫的“理念宣導落實到執(zhí)行動作”培訓風格,把執(zhí)行力倒過來講:提煉銷售經(jīng)理在人員管理過程中經(jīng)常遇到的殘局,講述這些殘局的破解辦法,并且把這些解決方案細化為“上午聽完下午就能用”的具體動作。幫助學員建立人員管理的正確觀念和思路,掌握常見管理殘局如何破解的動作流程,從而帶來非常有實效性的幫助。

課程目標:

建立管理者的思維模式

學習監(jiān)控員工的方法和動作

提煉管理者命令無效的常見問題

明確這些問題的解決方法

形成管理者實用行動指南

培訓對象:

企業(yè)高管、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、銷售部門主管

課程提綱:

第一講:管理者思維方式的轉(zhuǎn)變

1、員工不盡全力怎么辦

2、在控制質(zhì)量的前提之下讓別人做好

3、角色轉(zhuǎn)變:不再是以前的你

4、管理就是要“把干毛巾擰出水來”

第二講:員工監(jiān)控技巧

1、企業(yè)常見的管理制度漏洞

2、管理大忌是相信員工自覺性

3、防止員工出假差的十招

4、管理藝術(shù):“身在千里之外,法眼無處不在”

第三講:命令和獎罰的技巧(一)

1、命令切合實際

2、罰的服氣

第四講:命令和獎罰的技巧(二)

1、改善員工思想

2、化骨綿掌

第五講:命令和獎罰的技巧(三)

1、官架子的相對論

2、迅速建立官威的具體動作

3、“鐵腕”和“人性化”如何平衡

4、建立專家形象和人格魅力

高老師

名課堂特聘銷售培訓師,營銷團隊勝任力系統(tǒng)教育專家,職業(yè)指南頻道、智聯(lián)招聘、國家人事人才培訓網(wǎng)、德沃企業(yè)培訓等著名培訓機構(gòu)合作講師。復旦大學、中山大學企業(yè)高管班特邀講師。被評為中國咨詢業(yè)聯(lián)盟十佳金口才,中國營銷教練二十強,中國管理科學學會優(yōu)秀培訓師。

高老師曾任職機關(guān)公務(wù)員,著名教育培訓集團總裁助理、分公司總經(jīng)理,互聯(lián)網(wǎng)集團市場營銷總監(jiān),咨詢顧問機構(gòu)合伙人等。擁有五年集團性企業(yè)規(guī)范化運營、管控經(jīng)驗,專注于規(guī)范化管理系統(tǒng)、流程再造、培訓發(fā)展體系建設(shè)。連續(xù)六年管理500人以上的營銷、客服團隊,專注于經(jīng)理團隊管理能力提升和一線員工的職業(yè)化提升。

高老師有多年的企業(yè)培訓、咨詢領(lǐng)域研究和實踐經(jīng)驗,其主要研究方向為:企業(yè)規(guī)范化管理、市場營銷、經(jīng)理人勝任力模型、員工職業(yè)化提升等。每年受邀為數(shù)十家企事業(yè)單位進行授課,累計培訓數(shù)萬人次,學員滿意率達90%以上。曾接受北京衛(wèi)視、湖北衛(wèi)視、搜狐教育、騰訊教育等媒體專訪,同時也是《經(jīng)理人》、《銷售與市場》、《培訓》、《北大商業(yè)評論》等媒體特約撰稿人。他所獨創(chuàng)的“營銷經(jīng)理勝任力體系”和“絕對成交六種能力”被眾多企業(yè)采用,作為銷售人員訓練和考核的最佳模板,幫助了數(shù)以萬計的職場人邁向成功之路。

課程特色:前沿管理理論+實戰(zhàn)細節(jié)指導+商界典型案例+互動式參與分享

高老師的課程注重實戰(zhàn)、實用、實效,融匯前沿管理理念和商界經(jīng)典案例。他革新傳統(tǒng)概念宣講式授課方式,通過頭腦風暴、情景模擬、角色扮演、管理游戲等形式,充分調(diào)動參訓人員的培訓熱情和專注力,真正做到了深入淺出,令學員們記憶深刻。

部分服務(wù)客戶:中國移動、中國網(wǎng)通、美的、西門子、北大方正、福田汽車、朗訊科技、光大銀行、建設(shè)銀行、浦東發(fā)展銀行、中房集團、宜家(中國)、中興通訊、世茂集團、歐萊雅(中國)、新奧集團、修正藥業(yè)、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、丹佛斯(中國)、中國銀聯(lián)、泰豪科技、六和集團、永達集團、中煙集團、江鈴控股、北京城建……

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