李運(yùn)濤老師

李運(yùn)濤老師簡(jiǎn)介

【老師定位】

目標(biāo)績(jī)效管理落地實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略閉環(huán)與績(jī)效突破，助力業(yè)績(jī)倍增。

【專(zhuān)業(yè)背景】

21年管理實(shí)踐、10年咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；

瑞源科技執(zhí)行董事，多家知名企業(yè)高管；

國(guó)企/民企/外資等類(lèi)型企業(yè)工作經(jīng)歷；

工信部中小企業(yè)管理服務(wù)入庫(kù)專(zhuān)家；

倡導(dǎo)教練式、伴隨式的客戶(hù)服務(wù)模式；

深度咨詢(xún)服務(wù)客戶(hù)50+、培訓(xùn)客戶(hù)數(shù)百家；

【服務(wù)領(lǐng)域】

聚焦于企業(yè)戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理中的目標(biāo)落地難題，進(jìn)行目標(biāo)落地系統(tǒng)的研究與服務(wù)；

擅長(zhǎng)群體：知識(shí)型組織專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)制造領(lǐng)域、工程型組織/項(xiàng)目化機(jī)構(gòu)。

課程體系：戰(zhàn)略閉環(huán)、目標(biāo)績(jī)效落地的一體兩翼

【核心課程】

《從規(guī)劃到增長(zhǎng)：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定》 《贏在執(zhí)行：目標(biāo)管理落地閉環(huán)》

《績(jī)效突破：從無(wú)效考核到業(yè)績(jī)倍增》 《困境翻盤(pán)：年度目標(biāo)的執(zhí)行糾偏》

《知識(shí)型人才的管理與績(jī)效激活》 《工作的執(zhí)行與閉環(huán)管理》

《高水準(zhǔn)的問(wèn)題分析與解決》

【老師風(fēng)格】

以問(wèn)題為導(dǎo)向，進(jìn)行咨詢(xún)式的培訓(xùn)，直擊問(wèn)題本質(zhì)、只講干貨，所有工具、案例均來(lái)自于老師的實(shí)踐提煉。

【培訓(xùn)客戶(hù)】

市政集團(tuán)、供熱集團(tuán)、河北建科院、方大科技、金銳科技、雙靈集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)河北電力、新華書(shū)店、長(zhǎng)安客車(chē)、立中集團(tuán)、遠(yuǎn)東通信、九易莊宸、先河環(huán)保、葵花藥業(yè)、科林電氣、晉煤集團(tuán)、天英科技、猛牛集團(tuán)、永良燃?xì)狻⒔鸪苯ㄖ?、祥宸集團(tuán)、潤(rùn)衡集團(tuán)、中農(nóng)翎翔、絲維特、中冀廣駿等。

【培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)】

總裁班：《贏在閉環(huán)：目標(biāo)管控落地系統(tǒng)》 總裁班：《四輪驅(qū)動(dòng)：年度目標(biāo)落地閉環(huán)》

微咨詢(xún)班：《經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與目標(biāo)績(jī)效管理實(shí)操》 石家莊工商聯(lián)：《業(yè)務(wù)的突破與經(jīng)營(yíng)解碼》

總裁研習(xí)會(huì)：《新年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)落地突破》 中農(nóng)翎翔：《工作的閉環(huán)與目標(biāo)達(dá)成》

潤(rùn)衡集團(tuán)：《目標(biāo)的管理與落地達(dá)成》 九易莊宸：《經(jīng)營(yíng)診斷與年度目標(biāo)規(guī)劃》

遠(yuǎn)東通信：《目標(biāo)績(jī)效管理與戰(zhàn)略解碼工作坊》 新華書(shū)店：《目標(biāo)與任務(wù)的閉環(huán)管理》

科星藥業(yè)：《目標(biāo)的分解與落地組織》 國(guó)網(wǎng)河北電力：《青年員工績(jī)效提升》

如有內(nèi)訓(xùn)需求，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。

咨詢(xún)電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com