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年度經營計劃與戰略解碼 深圳：2026年07月03日
第一部分：企業年度經營計劃管理現狀透析1.戰略規劃與年度經營計劃的關系2.企業沒有做戰略規劃，可以做年度經營計劃嗎3.問題思考：企業從哪里掙錢？企業如何掙到錢？4.年度經營計劃CPCDO五維規劃模型第二部分：看過去——年度經營復盤1. 企業經營復盤的價值：為什么業務發展不好？2. 如何進行經營復......
戰略年度經營計劃制定與有效執行落地實操班 深圳：2026年07月03日
第一節 讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始一、讓夢想照進現實——年度經營計劃從戰略開始(一)戰略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業戰略發展的一般性思考(三)企業家必須學會 “從后往前看”(四)戰略分析與戰略制定流程(五)企業頂層設......
有效制定年度經營計劃—王磊老師 廣州：2026年07月11日
一、年度經營計劃的意義與基本概念1、年度經營計劃的意義與目標2、計劃的分類3、事件結構模型4、年度經營計劃的三大內容二、計劃的結構、制定原則與流程1、職業經理人的計劃能力2、計劃的結構3、制定計劃的原則4、計劃前資料準備5、年度經營計劃制定流程三、年度經營計劃重要技術難點1、如何通過戰略導出目標2、如何制定策略3、如何......
戰略與年度經營計劃制定及其執行機制 深圳：2026年07月17日
一、幫助華為實現持續飛躍的戰略管理體系1、華為實現跨越式突破的關鍵戰略舉措2、華為的戰略規劃管理3、華為戰略管理的流程框架（DSTE）4、華為SP戰略規劃日程表5、華為BP戰略展開日程表6、誰是戰略的發起者？7、華為的組織設計：瞄準客戶的箭頭型進攻型組織8、華為公司的組織架構9、DSTE業務流程框架二、確定我們共同目標......
經營計劃培訓內訓課程
企業提升戰略思維及經營計劃分析與管理能力 主講：趙老師
一、戰略規劃的基本特征及分析1.什么是戰略規劃定義及特點戰略規劃要解決的主要問題2.戰略規劃的分析工具與應用PEST分析波特五力分析法主要競爭對手分析法SWOT分析二、戰略計劃環境分析策略1.環境及其作用【案例】環境對企業成長的重要性【案例】環境的定義環境的作用2.外部環境分析宏觀環境分析?政治法律環境。?經濟環境。?......
目標管理與年度經營計劃 主講：李老師
企業中層管理人員、新任經理人、重點培養的企業骨干。課程大綱一目標管理總論管理者的各種形態惠普動態領導力框架管理的基本功(討論)目標管理的基本因素(討論)目標管理流程總結二企業文化建設什么是企業文化組織的企業文化的產生的原因惠普車庫法則價值觀落地分享案例：惠普愿景五子登科的分享三目標管理目標分解舉例目標管理介紹發展共同計......
順“勢”——戰略目標分解與年度經營計劃管理訓練營 主講：劉老師
企業中高層管理者【項目成果】可視成果1.公司戰略精煉表（公司戰略地圖）2.公司級年度經營計劃書3.人力資源（財務）部門年度經營計劃書4.營銷（生產）部門年度經營計劃書5.戰略目標分解的圖、表、卡工具6.公司級年度經營計劃制定的8大工具和模板7.部門級年度經營計劃制定的3大工具和模板8.公司年度經營計劃管理的3大核心制度......
年度經營計劃與執行管理 (2天) 主講：盛老師
每家企業、每個老板都有自己的理想和目標，如果不把目標轉為具體的行動，再合理的目標，只能停留在美好的愿望上。沒有目標與計劃，企業發展就像腳踩西瓜皮，走到哪就算哪，談不上管理。一家有理想、有追求的企業是需要編制“年度經營計劃”并落地實施。年度經營計劃是企業一年經營活動的總策劃、總行動計劃。它科學與否......
