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國際海外戰(zhàn)略和業(yè)務管理
【課程編號】:MKT059498
國際海外戰(zhàn)略和業(yè)務管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓
【時間安排】:2026年09月10日 到 2026年09月11日3980元/人
2025年08月21日 到 2025年08月22日3980元/人
【授課城市】:濟南
【課程說明】:如有需求,我們可以提供國際海外戰(zhàn)略和業(yè)務管理相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:濟南海外培訓
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課程對象:
外向型制造與貿(mào)易企業(yè)董事長、負責人、外銷經(jīng)理、外銷骨干、外貿(mào)創(chuàng)業(yè)SOHO族、外向型制造企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、品控、財務相關崗位骨干
課程收益:
1.掌握全球化國際要求;
2.掌握全球化中國追求;
3.掌握全球化企業(yè)訴求;
4掌握跨文化團隊溝通與管理。
課程背景:
隨著我國加入WTO,中國元素已經(jīng)成為世界的一個重要組成部分,我國各類外向型企業(yè)逐漸成為國際舞臺的主角,國際貿(mào)易活動越來越頻繁。但是由于幾千年以來,各民族形成的價值觀念、思維方式、心理狀態(tài)、社會習俗、是非標準等文化因素,成為企業(yè)國際化的隱形壁壘。如何輕松跨越壁壘,讓我們的交往對象樂于接受我們,完成我們既定的國際經(jīng)營目標,并結(jié)交一批國際朋友,成為我們海外派駐人員的重要課題。
本課程以獨特的視角、真實的案例、培訓師的感受與經(jīng)驗,深度觸及全球化的國際要求、中國追求以及企業(yè)訴求,跨國經(jīng)營人員如何面對異國交往對象正確展示自我風采,展示國際經(jīng)營的特點與關鍵點,揭示重點環(huán)節(jié)應對技巧。揭秘了企業(yè)出海國際化的策略與路徑,加強了企業(yè)出海團隊的應對技能,最終讓我國外向型企業(yè)與出海人員在國際經(jīng)營中與世界接軌,有刃有余,從容不迫。
課程大綱
一、源起
1.導入案例
二、全球化的國際要求
1.國際貿(mào)易理論(絕對優(yōu)勢理論、比較優(yōu)勢理論、邊際產(chǎn)業(yè)擴張理論)
2.知識共享(TIKTOK)
3.全球化與科技創(chuàng)新
4.全球化與氣候變化
5.全球化負面影響(經(jīng)濟全球化2個層面:不同國家之間的收益部平等和國內(nèi)不同人群之間的收入不平等、經(jīng)濟全球化導致經(jīng)濟不穩(wěn)定主要來自于2個方面:資本流動和貨幣部穩(wěn)定,外部經(jīng)濟環(huán)境部穩(wěn)定對本國經(jīng)濟的沖擊、經(jīng)濟全球化產(chǎn)生的不安全問題主要是由對外依存度提高帶來的:糧食、石油戰(zhàn)略性商品)
三、全球化的中國追求
1.中國全球化經(jīng)驗(堅持開放,反對封閉排他、堅持包容,反對利益壟斷、堅持合作,反對沖突對抗、堅持多邊,反對單邊霸凌)
2.中國全球化解決方案
(1)深圳特區(qū)
(2)沿海開放城市
(3)浦東新區(qū)
(4)自貿(mào)區(qū)
(5)綜合保稅區(qū)
(6)RCEP
3.中國全球化進程中收獲與挑戰(zhàn)
4.中國全球化對策
四、全球化的企業(yè)訴求
1.企業(yè)底層邏輯重塑(核心技術、市場需求、營銷方式、供應鏈組織式、生產(chǎn)方式、人才管理、組織結(jié)構(gòu))
2.市場、經(jīng)營成本、企業(yè)利潤倒逼企業(yè)全球化
3.企業(yè)國際化三因素模型(核心競爭力、國際政治、全球經(jīng)濟)
4.企業(yè)全球化內(nèi)在機理
5.企業(yè)全球化的對策路徑(出海經(jīng)營、異地設廠、產(chǎn)品企業(yè)人才當?shù)鼗①Q(mào)易壁壘應對)
6.企業(yè)全球化挑戰(zhàn)(法律法規(guī)、人才、本地市場競爭、跨文化溝通)
五、跨文化團隊溝通與管理
1.如何清晰該企業(yè)的文化價值倡導
2.如何避免文化的本位主義
3.如何確定該企業(yè)的跨文化管理策略(文化同化、文化折衷、文化融合)
4.如何進行人才的本土化培養(yǎng)
5.對策手段(文化認同、環(huán)境模擬、跨文化研究、語言培訓)
6.策略選擇(本土化策略、文化相容策略、文化創(chuàng)新策略、文化規(guī)避策略、文化參透策略、第三方策略、占領式策略)
六、全球化案例分享
福耀模式、比亞迪模式
七、結(jié)語
倪老師
25年+大型企業(yè)外貿(mào)實戰(zhàn)經(jīng)驗商務部國際貿(mào)易經(jīng)濟合作研究院特聘培訓師
清華MBA培訓師
廣交會特約培訓師
廣州人力資源管理學會理事
曾任: 中糧 & 廣東食品進出口集團公司 外銷經(jīng)理
曾任: 韋邦家具 外銷總監(jiān)
曾任: 松川企業(yè) 國際事業(yè)部經(jīng)理
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
?長期服務于世界500強行業(yè)領軍品牌企業(yè):
在國內(nèi)著名企業(yè)中糧(廣東食品進出口集團公司)擔任過高級外銷崗位和培訓管理者,積累了超過20年外銷與管理經(jīng)驗。擅長外銷出海、溝通洽談、跨國文化、外銷流程、關務及員工職業(yè)素養(yǎng)提升。
?豐富的企業(yè)出海及外銷領域?qū)<壹壗?jīng)驗:
在廣東食品進出口集團公司工作期間主持美國市場開發(fā),負責獨家經(jīng)銷商遴選,實現(xiàn)了銷售額從5千萬到3個億的目標,業(yè)務訪問美國、德國、法國、英國、日本、阿聯(lián)酋、新加坡、越南、智利、阿根廷、埃及、南非、肯尼亞、毛里求斯、塞舌爾、奧地利、捷克等40多個國家與地區(qū),銷售業(yè)績獲得多家媒體報道。
?主講領域:
企業(yè)出海/海外市場拓展/外貿(mào)銷售溝通/外貿(mào)銷售流程/外貿(mào)銷售術語/關務
主講課程: 授課時長:
《RCEP》 2天
《自貿(mào)區(qū)與綜保區(qū)前世今生》 2天
《外貿(mào)銷售高效溝通》 2天
《國際貿(mào)易風險防控》 2天
《國際市場營銷》 2天
《國際結(jié)算》 2天
《跨文化溝通與交流》 1天
《外貿(mào)銷售心理》 1天
《關務流程與操作》 1天
主持鄂爾多斯綜保區(qū)《零碳貿(mào)易服務體系》咨詢項目
合作客戶:
廣交會、建設銀行廣東分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州分行、環(huán)球資源、內(nèi)蒙古商務廳、中交(天津)、珠海外商投資企業(yè)協(xié)會、佛山禪城進出口商會、廣東農(nóng)墾集團、浙江天能集團、上海振華重工、浙江生輝照明、浙江眾生纖維、上海洋帆實業(yè)、上海東洋紡高機能制品、珠海巨濤、武藏精密(中山)、山東新鳳祥、重慶西部物流園、成都商會、佛山中國陶瓷城、北京益達、廣東順德偉經(jīng)、佛山永恒頭盔、義烏意會達、嘉興港、上海杰意可邁、上海交大智邦、中山立元模具、廣東外貿(mào)開發(fā)、湖北南方、北京世方時、新疆新能源、上海艾朗、江蘇恒輝安防、鄂爾多斯綜保區(qū)、中航通飛、廈門中小企業(yè)服務中心、暨大MBA、義烏小商品城


