廣州物流成本管理培訓公開課

精益庫存管理策略、方法與優化 廣州：2026年07月06日

企業中的供應鏈各級從業人員（從事供應鏈工作經歷一年以上）。課程大綱：第一講：庫存管理概述一、庫存管理的概念1. 優化物資儲存2. 以最低成本滿足客戶需求二、庫存管理的重要性三、為什么要保持庫存？1. 需求預測失誤2. 供應商供貨的不確定性和延遲3. 供應商最小訂貨數量4. 供應商交貨間隔5. 存貨方法與政策6. 庫存補......

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計 廣州：2026年07月10日

國家去庫存、去產能、去杠桿.....背景下如何實施供應側改革？供應鏈戰略如何規劃與管理體系頂層設計如何布局？究竟該三流合一還是三流分離，如何進行流程頂層設計？如何運用供應鏈金融SCF手段實施物流與資金流的融合？企業生產、采購與銷售不協同，庫存與缺貨并存，如何破局？市場面臨小批量、多批次、快速響應的訂單如何應對？供應資源......

精益型倉庫與信息化升級企業 廣州：2026年07月10日

高層管理者、倉儲、物流、采購、銷售、品管、設計、財務及其他相關部門人員課程大綱：引言：倉庫創新之法1.精益型倉庫(1)消除浪費、降本增效2.信息化升級(1)ERP”物“的庫存精度管理(2)WMS流程信息化效率提升精度保障出錯率降低大數據決策第一講：精益型倉庫基石1.5R原則2.卓越倉庫的評價維度......

供應鏈與庫存管理 廣州：2026年07月11日

理解供應鏈管理到底管什么？怎么管？掌握成本量化的具體方法，用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系統地了解庫存管理的理念和如何衡量庫存管理的水平學會計算庫存成本掌握庫存管理的具體方法，包括安全庫存設定、呆滯物料處理、訂購時間訂購批量等【課程大綱】導入：課程總體介紹1、培訓目標陳述2、課程總體結構介紹第一部分 供應鏈管理綜述一......

采購成本分析與議價談判技巧（2天） 上海：2026年08月26日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

內部控制與企業風險管理 上海：2026年09月08日

一、內控概述與風險管理實務框架內控的前世今生及風險管理思維內部控制逐步走向全面風險管理COSO“IC-IF框架”與“ERM框架”的全面解讀2013年COSO新框架重大變化與啟發薩班斯法案的重大影響及適當借鑒二、以風險為導向的內控實施的支撐平臺我國內控存在的常見問題解析全面......