北京投資分析培訓公開課

六頂思考帽 北京：2026年07月02日

各級管理者等課程亮點1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調解決實際問題7.全程60%的內容是以視頻，互動、游戲和創新思考的方式展開，講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創建和發展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限單體公司戰略思想的發展與困惑3，集團戰略—集團戰略有什么用？為什么需要集團戰略集團戰略是個高度統一的體系三個方向營銷集團戰略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰略5，總......

股權激勵方案設計與實施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

模塊一：如何設計專業實用的股權激勵方案一、理解股權激勵的本質股權激勵的相關概念為什么要做股權激勵？民企在股權激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅動型與人力資本驅動型，企業的不同發展模式財散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權激勵模式介紹類股權激勵模......

商業模式創新——落地模式畫布，找到新盈利區 北京：2026年07月03日

兩天工作坊分為三個階段，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業模式是什么，以簡潔的方式呈現復雜的頂層架構，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。創始人是企業的建筑師，對企業的設計藍圖需要能夠說清楚講明白，團隊才能有明確目標更容易有效率地執行價值創造，有了展現工具也能清晰地分析所處的行業競爭者都如何做，進而思考自己如何創新開辟不......

項目總的運營管理——打造經營型項目總 上海：2026年07月10日

第一章、認知行業發展本質：房地產行業趨勢對運營的影響--為項目總建立經營思維1.房地產生意模式的變遷2.房地產紅利的變化3.行業趨勢表明運營管理越來越重要第二章、運營管理的重新定義：規模與利潤的平衡--為項目總提供專業與經營脫節的解決方向1.運營管理發展歷程2.運營管理的存在意義--案例討論及分享3.運營管理是什么4.......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年09月01日

人力資源總監、人力資源經理、人力資源培訓經理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養1、管理的認知小組研討--管理認知辨析，你所認識的“管理”是什么？2、從個人精英到管理的角色轉變小組討論：從個人精英到管理遇到的挑戰是什么？從個人精英到管理應該有哪些轉變......