北京投資分析培訓公開課

六頂思考帽 北京：2026年07月02日

各級管理者等課程亮點1.課堂講授2.案例研討3.影片分析4.實戰(zhàn)演練5.實用心理技巧突出操作性強的特點6.案例分析和討論強調(diào)解決實際問題7.全程60%的內(nèi)容是以視頻，互動、游戲和創(chuàng)新思考的方式展開，講授部分占比40%等課程大綱一、什么是六帽思維法1. 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展2. 六頂思考帽與橫向思維3. 六頂思考帽平行......

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

1，戰(zhàn)略是怎么規(guī)劃出來的—解決三問題，戰(zhàn)略三要素，三本質(zhì)三問題---戰(zhàn)略解決一些最根本的問題三要素三本質(zhì) 2，單體公司戰(zhàn)略的局限單體公司戰(zhàn)略思想的發(fā)展與困惑3，集團戰(zhàn)略—集團戰(zhàn)略有什么用？為什么需要集團戰(zhàn)略集團戰(zhàn)略是個高度統(tǒng)一的體系三個方向營銷集團戰(zhàn)略要完成三個方向的營銷 4，集團層面戰(zhàn)略5，總......

股權(quán)激勵方案設計與實施（3天2晚） 北京：2026年07月03日

模塊一：如何設計專業(yè)實用的股權(quán)激勵方案一、理解股權(quán)激勵的本質(zhì)股權(quán)激勵的相關概念為什么要做股權(quán)激勵？民企在股權(quán)激勵方面吃過哪些虧？合伙人取代雇傭關系的時代資本驅(qū)動型與人力資本驅(qū)動型，企業(yè)的不同發(fā)展模式財散人聚，才聚人散？二、一次搞清那些令人眼花繚亂的股權(quán)激勵模式通用模式剖析模式選用的策略中國式股權(quán)激勵模式介紹類股權(quán)激勵模......

商業(yè)模式創(chuàng)新——落地模式畫布，找到新盈利區(qū) 北京：2026年07月03日

兩天工作坊分為三個階段，包含四大主題第一階段 梳理：了解商業(yè)模式是什么，以簡潔的方式呈現(xiàn)復雜的頂層架構(gòu)，厘清交易邏輯，建立團隊共同語言。創(chuàng)始人是企業(yè)的建筑師，對企業(yè)的設計藍圖需要能夠說清楚講明白，團隊才能有明確目標更容易有效率地執(zhí)行價值創(chuàng)造，有了展現(xiàn)工具也能清晰地分析所處的行業(yè)競爭者都如何做，進而思考自己如何創(chuàng)新開辟不......

項目總的運營管理——打造經(jīng)營型項目總 上海：2026年07月10日

第一章、認知行業(yè)發(fā)展本質(zhì)：房地產(chǎn)行業(yè)趨勢對運營的影響--為項目總建立經(jīng)營思維1.房地產(chǎn)生意模式的變遷2.房地產(chǎn)紅利的變化3.行業(yè)趨勢表明運營管理越來越重要第二章、運營管理的重新定義：規(guī)模與利潤的平衡--為項目總提供專業(yè)與經(jīng)營脫節(jié)的解決方向1.運營管理發(fā)展歷程2.運營管理的存在意義--案例討論及分享3.運營管理是什么4.......

向阿里學習--管理者三板斧技能提升 北京：2026年09月01日

人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓經(jīng)理、人力資源各模塊負責人和骨干等課程大綱：第一部分：自我管理--管理者角色認知與素養(yǎng)1、管理的認知小組研討--管理認知辨析，你所認識的“管理”是什么？2、從個人精英到管理的角色轉(zhuǎn)變小組討論：從個人精英到管理遇到的挑戰(zhàn)是什么？從個人精英到管理應該有哪些轉(zhuǎn)變......