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課程背景：

當前，短視頻與圖文筆記已成為企業品牌建設與增長的核心戰場。抖音以其強大的“興趣推薦”引擎，重塑了用戶的消費決策鏈路；小紅書則憑借“生活搜索入口”的心智與高信任社區，成為消費種草與品牌口碑的關鍵陣地。

然而，眾多企業面臨內容同質化嚴重、爆款可復制性低、團隊產能瓶頸及雙平臺運營策略混亂等核心痛點。傳統的碎片化技能培訓已無法應對系統化內容競爭的需求。

本課程旨在深度解碼兩大平臺的底層算法邏輯與用戶心智，為企業提供一套從策略定位、爆款拆解到工業化生產的內容體系構建方法，并創新性地深度融合AIGC工具，貫穿內容生產全鏈路，助力企業不僅打造偶然爆款，更能構建可持續的內容競爭優勢，實現品效合一。

課程對象

老板、營銷總監、經理、業務負責人

課程收益

1、掌握頂層策略： 獲得抖音與小紅書雙平臺的深度運營認知與差異化協同策略，建立符合企業自身基因的內容定位與矩陣規劃。

2、習得爆款方法論： 系統掌握爆款內容的可復制公式、創作心理學及數據復盤邏輯，具備持續產出優質內容的能力。

3、提升實戰效率： 熟練運用AIGC工具（以DeepSeek為例）賦能內容創意、腳本撰寫、優化復盤全流程，大幅提升團隊內容產能與創新效率。

課程大綱

第一天：爆款底層邏輯與系統構建

模塊一、開篇：新媒體內容競爭的本質與機遇

1、行業趨勢：從流量紅利到心智紅利

（1）流量成本上升與用戶注意力稀缺

（2） 內容作為核心競爭壁壘的形成析

（3） 抖音、小紅書在企業營銷鏈路上的角色演變

2、企業新媒體內容的核心價值

（1）品牌信任資產的線上化構建

（2）低成本用戶洞察與產品反饋渠道

（3）銷售轉化鏈路的縮短與優化

模塊二、深度解碼：抖音與小紅書的算法與生態

1、抖音：“興趣推薦”引擎的深度運作機制

（1） 流量池進階模型與層級突破邏輯

（2） 核心權重指標的重新定義與優化

（3）內容生態演變與機會洞察

2、小紅書：“社區+搜索”雙輪驅動的核心邏輯

（1）搜索SEO的完整機制

（2）社區推薦算法的優先原則

（3）“生活搜索入口”心智的商業化路徑

3、企業雙平臺協同策略制定

（1）角色分工模型：抖音做“廣度擴散”，小紅書做“深度滲透”

（2）內容形式的差異化適配：短視頻、圖文、直播的組合拳

（3）流量互導與品牌認知統一策略

模塊三：解剖：爆款內容的通用公式與心理學

1、爆款內容三維模型

2、高共鳴情緒觸點挖掘與應用

（1）積極情緒的利用：向往、驚喜、認同、治愈

（2）消極情緒的轉化：焦慮（→解決方案）、好奇（→揭秘）、不滿（→吐槽/改進）

3、 案例深度研討工作坊

（1）任務：同一產品（如一款新茶飲）在抖音與小紅書的爆款對比分析

（2）分析框架：從數據反推內容決策

模塊四：構建：企業賬號定位與內容體系

1、 賬號定位三維定位法實戰

（1）用戶視角：他們為何關注你？（解決具體問題/提供情緒價值）

（2） 競爭視角：你與同類賬號有何不同？（差異化切入點）

（3） 自身視角：你的基因和資源是什么？（可持續的內容生產能力）

2、健康的內容金字塔矩陣構建

（1）流量型內容（60%）：熱點借勢、矛盾制造、情緒共鳴

（2） 專業型內容（30%）：知識拆解、深度測評、過程展示（建立信任）

（3） 轉化型內容（10%）：場景化解決方案、信任構建、限時催化

3、【DeepSeek專項演練】AI輔助策略生成

模塊五：生產：爆款腳本與文案的工業化流程

1、抖音黃金5秒鉤子公式庫與應用

（1） 提問式：“你是不是也遇到過……？”

（2）沖突式：“千萬別再……了！”

（3） 結果前置式：“只用三步，我解決了XX難題。”

（4）身份代入式：“適合XX人群的XX方法。

2、小紅書高轉化文案結構拆解

（1）“痛點-解決方案-證明”結構

（2）“使用前-使用后”對比結構（可視化效果）

（3）“避坑指南”式清單結構（創造收藏價值）

3、【DeepSeek深度應用實戰】

第二天：策略進階、AI賦能與實戰轉化

模塊六：進階：小紅書爆款圖文與視頻筆記秘籍

1、 封面設計心理學與A/B測試

（1）高點擊率封面公式：對比、懸念、美感、信息量的組合

（2） 如何通過數據迭代優化封面：點擊率分析步驟

2、正文的“社交貨幣”設計與評論區運營

3、標簽與話題策略升級

模塊七：復制：構建可持續的爆款生產體系

1、 建立內容數據反饋閉環

（1）關鍵數據監控看板合

（2）從單點爆款到系列爆款：成功內容模式的沉淀、標準化與復制

2、賽馬機制與快速內容測試

（1）同一主題的多形式測試（圖文、短視頻、直播切片）

（2） 同一內容的多角度測試（痛點角度、效果角度、過程角度）

（3）A/B測試在標題、封面、前3秒文案中的應用方法

模塊八：賦能：AIGC驅動內容全鏈路創新

1、 DeepSeek在內容生產各環節的高階應用場景

（1）策略與洞察階段

（2）創意與策劃階段

（3）生產與執行階段

（4） 復盤與優化階段

2、 構建企業專屬的“內容AI助手”工作流

（1）如何“訓練”AI：通過多次對話注入產品知識、品牌調性、用戶畫像

（2） 建立企業專屬的提示詞庫與內容模板庫

（3） 將AIGC流程嵌入團隊的內容生產SOP

模塊九：增長：發布策略與數據驅動運營

1、 發布精細化管理與冷啟動干預

（1）基于平臺活躍時段與企業目標用戶習慣的發布策略

（2）“冷啟動”干預技巧：種子用戶互動、員工矩陣轉發、外部社群引流

2、 數據驅動的內容優化與增長

（1）漏斗數據分析：從曝光→點擊→完播→互動→轉化的每一步轉化率

（2）建立《內容優化清單》：基于數據反饋的持續迭代點

（3）識別內容增長的“拐點信號”

模塊十：實戰：綜合策略工作坊與路演

1、 任務：完成一份《企業雙平臺爆款內容企劃案》

2、 企劃案必須包含的六大模塊

A、平臺選擇與協同策略（主攻哪個，輔助哪個，理由）

B、核心定位與人設闡述（三維定位法結果）

C、一期內容規劃（至少3個不同方向/類型的內容創意）

D、腳本/文案Demo（至少產出1個完整腳本或筆記文案）

E、AIGC工具應用點說明（在何處使用DeepSeek，預期目標）

F、發布與數據監測計劃（時間、互動策略、核心觀測指標）

3、方案路演、答辯與深度點評

金老師

金蟬子 原海爾集團丨計算機本部大區銷售總監

阿里巴巴集團丨B2B（1688事業部）青島區域總監

資歷背景

曾任：海爾集團丨計算機本部大區銷售總監

曾任：阿里巴巴丨阿里巴巴B2B（1688事業部）青島區域總監

曾任：巨合啟力直播控股（鼎鴻財稅）丨CEO

近10年海爾及阿里大廠管理經驗，熟悉海爾的制度化管理及阿里巴巴銷售鐵軍文化

超10年電商及新媒體創業實戰經驗，具備從0到1構建平臺及推進產品的不斷迭代的能力

熟悉所有主流平臺淘寶、京東、拼多多、抖音、快手、小紅書的玩法，創立了北方最大的抖音直播千川投流團隊巨合啟力（快手磁力金牛），通過AI優化直播話術及素材，為上千個企業的直播賦能，月度廣告投放金額超1億，GMV產出超10億以上。

授課經驗

華日家具、宜和宜美、七彩人生、瑪格定制、博洛尼、詩尼曼、科凡定制、卡諾亞、百得勝、勞卡、伊戀家居、實創家居、SONY 手機、榮耀京東店、小米、聯想、海信、海爾、美的、歐瑞博、綠米、云米、科大訊飛、蘭蔻、稀洛因護膚旗艦店、可貝爾、珀萊雅、丸美、歐詩漫、溫碧泉、美膚寶、LVK 官方旗艦店、滋源、阿道夫、強生、雅戈爾、樂町、茵曼、裂帛、韓都衣舍、七格格、妖精的口袋、361、李寧、探路者、駱駝、Nice 然姐、百草味、良品鋪子、三只松鼠、得利斯、美好食品、華都食品、金字火腿、荷美爾、科爾沁、恒都、永盛齋、珍酒網、青島啤酒、勁牌、毛鋪、君樂寶、美贊臣、五芳齋、巧師傅、三口一品、可口可樂、好孩子、貝親、幫寶適、比瑞吉、皇家、麥富迪、蘇泊爾、九陽、小熊、牧高笛、舒華、英派斯、喬山、3M、龜牌、車仆、得力、真彩、派克、羅萊、富安娜、水星、順清柔等企業

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