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沖突管理訓(xùn)練 成都:2026年08月31日
1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通* 整理信息,有效了解實際情況* 合理的自主性溝通* 提出并接受建設(shè)性的意見* 意識......
沖突管理訓(xùn)練 昆明:2026年08月24日
技術(shù)的發(fā)展、資源的有限和人們在短時間內(nèi)想獲得更多資源的矛盾,給企業(yè)管理帶來了壓力,于是組織中就難免產(chǎn)生工作沖突。同時,一些員工或同事的消極行為,如冷嘲熱諷、不負責(zé)任等也會導(dǎo)致或加劇沖突。本課程將使參加者能分析公司中沖突產(chǎn)生的原因、范圍和影響,并提高有效地解決沖突的策略。培訓(xùn)受眾:經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他......
跨部門溝通與協(xié)作—工作場所的人際關(guān)系與沖突管理 長沙:2026年08月20日
1、本培訓(xùn)課程的首要目標,是通過一系列仿真程度極高的“溝通游戲”、“案例研討”、“角色扮演”等,讓學(xué)員在極短時間里深刻體味溝通的障礙、可能存在的普遍問題及解決辦法,真正實現(xiàn)從感性到理性的深度認知、深刻理解,從而影響行為方式,達到一般培訓(xùn)所不能達到的......
沖突管理訓(xùn)練 北京:2026年07月02日
經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家;其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱:1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突,我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......
CQI-23模塑系統(tǒng)評估 上海:2026年07月23日
全面了解模塑系統(tǒng)評估(CQI-23 第一版)要求;學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標準學(xué)習(xí)模塑處理過程控制的有效方法;識別模塑處理過程失效模式并采取預(yù)防行動;獲得有效實施CQI-23的方法和思路;降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險;運用過程方法有效實施模塑系統(tǒng)評估技巧(工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈);借助于A......
專業(yè)形象和國際商務(wù)禮儀 上海:2026年07月03日
商務(wù)活動中的接待代表公司的形象初次見面的良好印象樹立職業(yè)形象:● 外形● 舉止在任何情況下都保持儀態(tài)職業(yè)禮儀注重溝通的效果有力的聲音和措詞專注地傾聽辦公室禮儀職員需遵守的基本工作守則關(guān)于商務(wù)信函電話商務(wù)禮儀會務(wù)禮儀座位的安排參加會議的禮儀宴會禮儀餐桌禮儀(中式和西式)......
