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財(cái)務(wù)BP x AI輕訓(xùn)營(yíng)
【課程編號(hào)】:MKT061294
財(cái)務(wù)BP x AI輕訓(xùn)營(yíng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年07月16日 到 2026年07月17日5800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供財(cái)務(wù)BP x AI輕訓(xùn)營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:南昌 長(zhǎng)沙 北京 武漢 合肥 成都 長(zhǎng)春
【課程關(guān)鍵字】:深圳財(cái)務(wù)BP培訓(xùn)
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課程介紹:
在 AI 浪潮全面席卷各行各業(yè)的當(dāng)下,財(cái)務(wù)工作也正經(jīng)歷著前所未有的變革。面對(duì)“數(shù)據(jù)繁雜、任務(wù)碎片化、任務(wù)交付周期長(zhǎng)”的現(xiàn)實(shí)困境,越來(lái)越多的財(cái)務(wù) BP 意識(shí)到——AI 不是威脅,而是生產(chǎn)力伙伴。
本課程以“輕量實(shí)戰(zhàn)”為導(dǎo)向,幫助財(cái)務(wù) BP 從認(rèn)知 AI 到用 AI,從工具使用到實(shí)操落地,再到任務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用,掌握輕便上手、快速有效的可行方案,讓 AI 真正成為財(cái)務(wù) BP 日常工作的助理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理更高效、經(jīng)營(yíng)分析更智能、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警更敏銳、溝通匯報(bào)更有說(shuō)服力。
課程收益:
理解 AI 在財(cái)務(wù) BP 中的角色與邊界,學(xué)會(huì)人機(jī)協(xié)同的新思維,洞察財(cái)務(wù)工作的全新價(jià)值
將工作流程拆解為可交付的小任務(wù)并進(jìn)行任務(wù)編排,高效調(diào)用對(duì)話式 AI 和智能體協(xié)同作業(yè)
掌握 AI 在數(shù)據(jù)清洗整合與計(jì)算分析中的實(shí)操技巧,替代繁瑣操作,大幅縮短人工處理時(shí)間
聚焦財(cái)務(wù)高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景,以完成真實(shí)任務(wù)為導(dǎo)向,掌握即學(xué)即用的方法與工具
課程對(duì)象:
財(cái)務(wù) BP 財(cái)務(wù)主管
課程內(nèi)容:
模塊一 AI 啟航:認(rèn)知升級(jí)與工具準(zhǔn)備
AI 發(fā)展現(xiàn)狀與財(cái)務(wù)應(yīng)用全景
大模型與智能體:它們?nèi)绾沃貥?gòu)財(cái)務(wù)工作流?
財(cái)務(wù)常用 AI 工具矩陣
- 對(duì)話機(jī)器人:Deepseek/Kimi/文心一言分別擅長(zhǎng)的任務(wù)類(lèi)型
- 智能體工具:Coze/秘塔分別擅長(zhǎng)的任務(wù)類(lèi)型
- Office AI:WPS AI、MS Office Copilot
AI 的能力邊界與風(fēng)險(xiǎn)控制:如何識(shí)別并規(guī)避“AI 幻覺(jué)”?
財(cái)務(wù) BP 的 AI 思維模式
從“執(zhí)行者”到“指令官”:學(xué)會(huì)給 AI 下任務(wù),而非被 AI 替代
工作分解法:將復(fù)雜任務(wù)拆解為 AI 可執(zhí)行的子任務(wù)
人機(jī)協(xié)同四象限:判斷哪些工作交給人、哪些交給 AI、哪些人機(jī)共創(chuàng)?
財(cái)務(wù) BP 必學(xué)的 AI 工具技能樹(shù)
數(shù)據(jù)處理「AI 神器」:從“多源臟數(shù)據(jù)”到“清潔數(shù)據(jù)池”
- 數(shù)據(jù)提取:API 連接企業(yè) ERP 系統(tǒng),自動(dòng)識(shí)別并提取關(guān)鍵字段
- 數(shù)據(jù)清洗:AI 修復(fù)格式不一、重復(fù)、缺失值的數(shù)據(jù)
- 數(shù)據(jù)合并:AI 匹配訂單、客戶、收入及成本中心
文本輸出「AI 筆桿子」:從 “數(shù)據(jù)信息堆” 到 “業(yè)務(wù)能看懂的報(bào)告”
- 思路整理:用“結(jié)構(gòu)化輸出” 指令,讓 AI 把經(jīng)營(yíng)問(wèn)題拆成 「現(xiàn)狀 - 根因 - 建議」框架
- 可視化呈現(xiàn):用 “圖表生成” 指令,讓 AI 把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表
- 報(bào)告生成:用“業(yè)務(wù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化” 指令,讓 AI 把經(jīng)營(yíng)分析變成業(yè)務(wù)能看懂的報(bào)告
邏輯分析「AI 參謀」:從 “看數(shù)據(jù)” 到 “懂?dāng)?shù)據(jù)”
- 邏輯判斷:用 “因果分析” 指令,用數(shù)據(jù)判斷經(jīng)營(yíng)狀況變化的核心原因及輸出論據(jù)
- 邏輯檢查:用 “邏輯鏈核查” 指令,識(shí)別推理跳步與因果錯(cuò)位
Office 協(xié)同「AI 助手」:從 “復(fù)雜操作” 到 “讓工具自己執(zhí)行”
- Excel:從 “學(xué)用函數(shù)” 到 “說(shuō)需求”,數(shù)據(jù)計(jì)算 / 分析秒完成
- Word:從 “敲字排版” 到 “理邏輯”,報(bào)告生成 / 優(yōu)化一鍵搞定
- PPT:從 “美化素材” 到 “搭大綱”,匯報(bào)材料自動(dòng)生成
模塊二 數(shù)據(jù)筑基:用 AI 搞定「多系統(tǒng)臟數(shù)據(jù)」 ——財(cái)務(wù) BP “數(shù)據(jù)整理” 工作
任務(wù)場(chǎng)景:每月的經(jīng)營(yíng)分析需要抽取 ERP 系統(tǒng)、銷(xiāo)售訂單系統(tǒng)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)等多個(gè)系統(tǒng)
數(shù)據(jù),格式混亂、重復(fù)值多、數(shù)據(jù)有缺失需要額外獲取。BP 每月花兩天整理。
多源數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取:AI 連接企業(yè)數(shù)據(jù)端口并抓取關(guān)鍵字段數(shù)據(jù)
智能數(shù)據(jù)清洗與字段映射:AI 修復(fù)格式不一、重復(fù)、缺失值,調(diào)整至口徑統(tǒng)一、維度對(duì)齊
數(shù)據(jù)合并與對(duì)齊:AI 自動(dòng)匹配訂單、客戶、成本中心
數(shù)據(jù)透視與常用計(jì)算:AI 根據(jù)結(jié)構(gòu)化指標(biāo)庫(kù),自動(dòng)進(jìn)行指標(biāo)計(jì)算
模塊三 分析破局:用 AI 從數(shù)據(jù)中厘清業(yè)務(wù)真相 ——財(cái)務(wù) BP “經(jīng)營(yíng)分析” 工作
任務(wù)場(chǎng)景:管理層常追問(wèn)“業(yè)績(jī)?yōu)槭裁礇](méi)達(dá)標(biāo)?哪個(gè)產(chǎn)品/區(qū)域/渠道出了問(wèn)題?”而經(jīng)營(yíng)報(bào)表信息割裂,
難以追溯業(yè)績(jī)波動(dòng)的真實(shí)原因。BP 常陷于“算數(shù)”而非“解數(shù)”,無(wú)法快速用數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)洞察與決策。
多維分析構(gòu)建:AI 自動(dòng)生成產(chǎn)品/客戶/地區(qū)/渠道的利潤(rùn)貢獻(xiàn)矩陣
根因定位:AI 識(shí)別業(yè)績(jī)偏差的關(guān)鍵因子(如價(jià)格、銷(xiāo)量、成本)
一頁(yè)紙報(bào)告生成:AI 將分析結(jié)果轉(zhuǎn)化為“業(yè)務(wù)語(yǔ)言”報(bào)告初稿
智能看板搭建:AI 輔助構(gòu)建動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看板
模塊四 預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn):用 AI 由業(yè)務(wù)異動(dòng)預(yù)判風(fēng)險(xiǎn) ——財(cái)務(wù) BP “風(fēng)險(xiǎn)管控” 工作
任務(wù)場(chǎng)景:業(yè)務(wù)環(huán)境波動(dòng)頻繁,財(cái)務(wù) BP 往往在風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)發(fā)生后才介入,缺乏提前識(shí)別與預(yù)警機(jī)制,無(wú)法為
業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)支持。
滾動(dòng)預(yù)測(cè)模型:AI 基于歷史數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)假設(shè)生成預(yù)測(cè)
動(dòng)態(tài)場(chǎng)景推演:AI 模擬匯率波動(dòng)、原材料漲價(jià)對(duì)利潤(rùn)的影響
智能預(yù)警系統(tǒng):AI 整合歷史交易記錄及市場(chǎng)信息,識(shí)別客戶信用風(fēng)險(xiǎn)、庫(kù)存減值信號(hào)
模塊五 高效呈現(xiàn):用 AI 打磨溝通影響力——財(cái)務(wù) BP “溝通匯報(bào)” 工作
任務(wù)場(chǎng)景:每月例會(huì)或經(jīng)營(yíng)復(fù)盤(pán)時(shí),BP 匯報(bào)耗時(shí)長(zhǎng)、邏輯不清晰,表達(dá)缺乏重點(diǎn)。面對(duì)管理層或業(yè)務(wù)
質(zhì)詢時(shí),常陷入被動(dòng)應(yīng)答,難以用數(shù)據(jù)講故事、用邏輯贏信任。。
匯報(bào)腳本生成:AI 按「核心數(shù)據(jù)→偏差根因→改進(jìn)建議」的邏輯準(zhǔn)備匯報(bào)結(jié)構(gòu)與話術(shù)
模擬對(duì)話陪練:AI 模擬上司或業(yè)務(wù)部門(mén)可能提出的提問(wèn)與質(zhì)疑
個(gè)性化輔導(dǎo)教練:AI 智能點(diǎn)評(píng)表達(dá)邏輯與說(shuō)服力,練習(xí)“數(shù)據(jù) + 邏輯” 的回答技巧
模塊六 實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)收:交付成果與提效方案
小組練習(xí):完成從 “多系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合” 到 “業(yè)務(wù)匯報(bào)” 的全流程任務(wù)
場(chǎng)景共創(chuàng):學(xué)員分享自己企業(yè)可落地的 AI 使用場(chǎng)景,,探索“AI 能落地在哪、怎么落地”
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:梳理不同企業(yè)的 AI 應(yīng)用優(yōu)先級(jí),引導(dǎo)學(xué)員制定各自的“AI 落地路線圖
專(zhuān)家老師
由知名專(zhuān)家老師授課


