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課程介紹：

眾所周知，疫情期間，不少企業(yè)資金短缺、經(jīng)營(yíng)困難、舉步維艱！2023年表面上回歸正常，但經(jīng)濟(jì)依然不樂觀！中美貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)。2024、2025年國(guó)內(nèi)裁員事件此起彼伏；同時(shí)，降本增效的呼聲響徹了管理界！

優(yōu)化人力成本，提高員工績(jī)效，是廣大HR人士迫在眉睫的重任之一！但是，在優(yōu)化人力成本過程中，如果操作不當(dāng)將極可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件；如何控制優(yōu)化人力成本帶來的風(fēng)險(xiǎn)，如何處理優(yōu)化人力成本引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議案件，是企業(yè)高層與HR人士不得不思考與處理的問題！

培訓(xùn)對(duì)象：

人力資源管理從業(yè)者、法務(wù)人員、工會(huì)干部、其他中高層管理者

培訓(xùn)內(nèi)容：

一、人力資源管理中的降本增效

1.人力成本的組成要素；

2.優(yōu)化人力成本的誤區(qū)；

3.影響績(jī)效高低的相關(guān)要素；

4.提高整體績(jī)效的策略。

二、人力成本優(yōu)化/人員優(yōu)化整合的策略與風(fēng)險(xiǎn)控制

（一）內(nèi)部調(diào)整

1.橫向/縱向調(diào)整工作崗位風(fēng)險(xiǎn)分析與操作建議；

2.地級(jí)市內(nèi)/外調(diào)整工作地點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析與操作建議；

3.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間借調(diào)風(fēng)險(xiǎn)分析與操作建議；

4.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)分析與操作建議；

5.降低工資、調(diào)整工資結(jié)構(gòu)、取消福利風(fēng)險(xiǎn)分析與操作建議；

6.能否以末位淘汰方式調(diào)崗、降薪？

7.安排待崗、放長(zhǎng)假、停薪留職風(fēng)險(xiǎn)分析與操作建議；

8.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

（二）解除終止

1.員工提交辭職信后的30天內(nèi)，用人單位批準(zhǔn)其離職，可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

2.員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險(xiǎn)，如何化解？

3.個(gè)人主動(dòng)辭職時(shí)需注意哪些細(xì)節(jié)？

4.能否與“三期女職工等處于特殊保護(hù)期間的員工”協(xié)商解除？

5.如果勞動(dòng)者同意，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償能否打八折？

6.引導(dǎo)個(gè)人辭職、協(xié)商解除時(shí)需注意的相關(guān)細(xì)節(jié)；

7.試用期滿后才解雇新員工要不要賠償？

8.試用期間解除勞動(dòng)合同的程序有哪些？

9.試用期合法解除的理由有哪些？

10.對(duì)于患病員工，能否解除，如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)？

11.以“組織架構(gòu)調(diào)整，無(wú)合適崗位安排”為由解除，需注意哪些細(xì)節(jié)？

12.以“不能勝任工作”為由解除，需注意哪些細(xì)節(jié)？

13.解除勞動(dòng)合同前未通知工會(huì)，是否構(gòu)成違法解除；無(wú)成立工會(huì)的怎么操作？

14.裁員，如何履行相關(guān)手續(xù)，如何保留相關(guān)證據(jù)？

15.如何撰寫與有效送達(dá)《解除勞動(dòng)合同通知書》？

16.用人單位如何收集、固化違紀(jì)違規(guī)證據(jù)？

17.對(duì)于違紀(jì)違規(guī)員工，應(yīng)該在什么時(shí)間內(nèi)處理？

18.怎樣才能合法解雇“嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊”者？

19.第二次固定期限勞動(dòng)合同期滿，用人單位能否單方終止？

20.如何判斷合法解除/終止、違法解除/終止？

21.相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金如何核算？

22.用人單位不出具《離職證明》的，有什么法律責(zé)任？

三、勞動(dòng)爭(zhēng)議化解與應(yīng)對(duì)

1.用人單位敗訴的原因主要有哪些？

2.勞動(dòng)爭(zhēng)議化解與應(yīng)對(duì)的基礎(chǔ)：用工風(fēng)險(xiǎn)防控體系的構(gòu)建；

3.如何通過協(xié)商、談判化解、處理離職前后的勞動(dòng)爭(zhēng)議訴求？

4.什么是公開審理，其風(fēng)險(xiǎn)有哪些，如何避免？

5.申請(qǐng)仲裁的時(shí)效如何計(jì)算；如何理解“勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日”？

6.管理者必須掌握的證據(jù)三性要求及真實(shí)案件證據(jù)分享與探討。

鐘老師

法學(xué)學(xué)士、管理學(xué)碩士，實(shí)戰(zhàn)型講師

高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)人力資源管理師

出版書籍《企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)精解》

曾獲廣州市勞動(dòng)部門“廣州市優(yōu)秀勞動(dòng)仲裁員”榮譽(yù)稱號(hào)

2000年下半年起一直從事與用工風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)爭(zhēng)議有關(guān)的工作

2007年下半年起開始講授用工風(fēng)險(xiǎn)防控與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理相關(guān)課程

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

擔(dān)任仲裁員期間累計(jì)裁審400多宗勞動(dòng)爭(zhēng)議案件

離任后獨(dú)立/參與處理500多宗企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件

累計(jì)研究6000多份全國(guó)各地的勞動(dòng)爭(zhēng)議判決書

累計(jì)講授1500多場(chǎng)勞動(dòng)法與用工風(fēng)險(xiǎn)防控課程

累計(jì)審查30多家企業(yè)的薪酬績(jī)效管理體系方案

累計(jì)審查400多家企業(yè)的員工手冊(cè)、勞動(dòng)合同等

累計(jì)擔(dān)任200多家企事業(yè)單位的人力資源合規(guī)顧問

實(shí)戰(zhàn)技能：

精通勞動(dòng)政策法律法規(guī)

熟悉勞動(dòng)仲裁、法院訴訟程序

擅長(zhǎng)精準(zhǔn)分析、判斷證據(jù)的有效性

擅長(zhǎng)把勞動(dòng)法律法規(guī)與人力資源管理有機(jī)整合

擅長(zhǎng)企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的構(gòu)建和用工管理體系的完善

課程特色：

以解決問題為導(dǎo)向；分析典型案例，解讀重點(diǎn)法條，提示實(shí)操策略；全程干貨，學(xué)員收益滿滿，可即學(xué)即用。

授課形式：

①全程獨(dú)立講授；②講授為主，互動(dòng)為輔；③分組比賽，全程互動(dòng)。

具體形式將結(jié)合客戶實(shí)際情況與客戶商定。

授課內(nèi)容：

涉及：標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定、特殊群體與多元化用工模式、招聘面試、入職、試用期、勞動(dòng)合同簽訂/變更/履行/中止/解除/終止/續(xù)簽、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂/解除、績(jī)效管理與崗位調(diào)整、工資福利與薪酬調(diào)整、工作時(shí)間（標(biāo)準(zhǔn)/綜合/不定時(shí)/彈性工時(shí)/休息日/法定節(jié)假日）、各類假期（事假/病假/醫(yī)療期/婚假/喪假/產(chǎn)檢假/保胎假/產(chǎn)假/哺乳假/陪護(hù)假/節(jié)育假/育兒假/年休假/工傷假/獨(dú)生子女護(hù)理假/探親假/路程假/社會(huì)活動(dòng)假）、培訓(xùn)與服務(wù)期、商業(yè)秘密、競(jìng)業(yè)限制、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、規(guī)章制度與員工手冊(cè)、工會(huì)/職代會(huì)/民主管理、女職工勞動(dòng)保護(hù)、工傷與職業(yè)病、違紀(jì)違規(guī)員工處理、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包、勞動(dòng)爭(zhēng)議防范與應(yīng)對(duì)、《民法典》等非勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)用工的影響……（詳見相關(guān)課程大綱，上述內(nèi)容可自由組合，亦可根據(jù)客戶需求訂制課程）

特別提示：仲裁、法院在審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件時(shí)，原則上是以“法律為準(zhǔn)繩、事實(shí)為根據(jù)”來認(rèn)定誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)、誰(shuí)輸誰(shuí)贏，因此，對(duì)于勞資問題、用工風(fēng)險(xiǎn)的分析、判斷、防控、化解、應(yīng)對(duì)，本質(zhì)上離不開法律與證據(jù)（證據(jù)其實(shí)也是屬于法律的范疇）；當(dāng)中的法律，除了勞動(dòng)法律法規(guī)外，有時(shí)候還涉及民法/合同法/公司法/刑法的相關(guān)規(guī)定及理論，有些疑難問題還涉及“法理學(xué)”的相關(guān)原理；當(dāng)中的證據(jù)，是否有效，主要看其是否符合法律對(duì)證據(jù)的“三性兩力”要求。

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在線報(bào)名：降本增效下人員優(yōu)化整合風(fēng)險(xiǎn)控制與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理(廣州)