西安公司規章制度培訓公開課

薪酬管理體系設計 西安：2026年07月03日

全面掌握“人才激勵與發展體系”關鍵模塊和設計原則全面掌握等級工資表設計與動態漲幅游戲規則設計全面掌握工資包與獎金包設計流程和方法；全面掌握“四維度十五因素”薪酬診斷方法；全面掌握福利與津貼補貼設計理念；課程對象：企業人力資源副總（總監、經理）、OD 經理、薪酬績效經理、培......

企事業單位人力資源合規管理及勞動風險全流程防控與《勞動爭議司法解釋(二)》精講操作實務培訓班 西安：2026年07月07日

第一講：我國勞動用工管理中的爭議沖突現狀及勞動風險概述一、我國勞動用工管理中的沖突與爭議現狀1. 勞動爭議案件數量激增，影響巨大1）1986-2024年全國勞動爭議案件權威數據及圖表勞動關系四大痛點：案件數量井噴+員工維權意識強+管理層變身消防員+敗訴超達80%2）2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后，媒體......

經理人績效管理實務 西安：2026年07月11日

企業各級管理人員 部門經理 總監 高層主管。課程收益:1、有效提升各級管理者對績效管理的認知水平和觀念；2、系統學習和掌握績效管理的原則、流程、方法；3、掌握績效管理核心的管理工具及其應用技巧的訓練；課程大綱課題導入：績效管理中常見的問題解決的思路一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的&mda......

企業員工關系管理與法律風險防范 西安：2026年07月22日

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險一覽表案例1：單......

《決勝人效2026》方案班——從人效衡量到改善行動，打造高效能組織 廣州：2026年07月23日

企業中高層管理者（業務負責人/部門負責人）人力資源中高層管理者/專業人士（HRD/HRBP/COE）課程大綱：第一部分：提認知、分角色1、人效是衡量企業組織力和領導力的關鍵指針2、從人效管理到人效經營3、狹義人效、廣義人效、綜合效能與績效4、人效管理的短、中、長期關注策略5、不同發展階段企業人效管理的側重點6、人效管理......

大客戶營銷實戰策略 深圳：2026年08月21日

一、大客戶營銷策略與客戶分析1、大客戶營銷策略1）需要和需求，交易還是顧問2）大客戶銷售與顧問式銷售3）大客戶的特征與顧問式銷售的目的2、大客戶資料收集與干系人分析1）需要收集哪些資料2）重點客戶個人資料的七大方面3）找對關鍵人——干系人分析4）客戶采購標準流程5）繪制干系人圖譜案例研討：客戶決......