合肥招聘技巧培訓公開課

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 青島：2026年08月26日

今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結，千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù)，如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業(yè)的忠誠員工？互聯(lián)網(wǎng)時代，有效招聘的技能與工具的熟練使用，是衡量優(yōu)秀HR和面試官的標尺。企業(yè)招聘已經(jīng)走過簡單的網(wǎng)絡發(fā)布、約談、面試、確定、入......

人力資源管理體系建設與招聘技巧、薪酬績效管理方法及人力資源管理風險防范技巧 青島：2026年08月31日

各單位高層管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞 動關系、工會、財務等相關部門相關人員。培訓內(nèi)容(一)構建以崗位職位管理為基礎的現(xiàn)代人力資源體系1.如何做好三大崗位設置和工作分析，崗位設置的原則、特點、工作分析的幾種方法、崗位說明書范本、編制要求、應注意的問題，案例分享;2.與崗位管理密切相關的組織機構調(diào)......

標桿房地產(chǎn)企業(yè)高效招聘技巧與金牌面試官實戰(zhàn)培訓：敏捷人才畫像與精準識人術 北京：2026年08月01日

第一章：戰(zhàn)略視角下的人力資源定位1、第一層級：人力資源行政化和服務化人力資源部門負責人的出身服務本質(zhì)與行政化本質(zhì)無專業(yè)性弱勢部門2、第二層級：人力運營層級有一定專業(yè)模塊清晰，專業(yè)有序業(yè)務能力確實，被牽著鼻子走管控有限3、第三層級：業(yè)務伙伴層級熟悉公司業(yè)務熟悉公司運營業(yè)務部門不可或缺的幫手專業(yè)背景深厚自信部門3、第四層級......

《新形勢下企業(yè)高效面試與招聘技巧》培訓班 西安：2026年09月16日

人力資源經(jīng)理、主管、總監(jiān)及其他人力資源相關從業(yè)人員；有意愿向人力資源管理崗位發(fā)展的職場人士、企業(yè)招聘團隊主管、各條線面試官等。課程大綱第一部分“未雨綢繆”——如何進行面試準備一、形象準備1、穿著 2、裝備二、心態(tài)準備1、積極 2、目標 3、重視三、資料準備1、簡歷 2、申......

管理素養(yǎng)：中層管理者必備能力訓練 深圳：2026年08月26日

企業(yè)中層管理者、新晉升經(jīng)理、預晉升為管理者的業(yè)務或技術骨干課程提綱：一、現(xiàn)代管理者的角色轉變與定位1、現(xiàn)代管理者角色轉型過程中的困惑【視頻學習】慌亂的經(jīng)理（1）管理者常犯的錯誤：角色錯位——“保姆”一定不是好的管理者（2）技能偏離：組織中不同層級對技能的要求（3）心態(tài)調(diào)整......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例 上海：2026年07月10日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉型迫切性作為HR，你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......