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企業(yè)出海:從市場進(jìn)入到合規(guī)管理的全鏈路實(shí)戰(zhàn)
【課程編號(hào)】:MKT061008
企業(yè)出海:從市場進(jìn)入到合規(guī)管理的全鏈路實(shí)戰(zhàn)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:國際貿(mào)易培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2026年05月22日 到 2026年05月22日2800元/人
【授課城市】:南京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)出海:從市場進(jìn)入到合規(guī)管理的全鏈路實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:南京企業(yè)出海培訓(xùn)
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課程背景
隨著國內(nèi)市場競爭加劇、增長紅利見頂,越來越多的中國企業(yè)將目光投向海外,尋求第二增長曲線。然而,出海并非簡單的市場平移,企業(yè)面臨的不僅是商業(yè)競爭,更是政策環(huán)境、法律體系、文化差異與合規(guī)要求的全面挑戰(zhàn)。
海外市場能夠幫助企業(yè)分散單一市場風(fēng)險(xiǎn)、獲取更低成本的生產(chǎn)要素、接近核心客戶群體,并提升品牌全球影響力。然而,現(xiàn)實(shí)中許多出海企業(yè)頻頻踩坑:因不了解目標(biāo)國政策而陷入投資陷阱,因用工、資金、數(shù)據(jù)合規(guī)問題被調(diào)查或處罰,因架構(gòu)設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或無法退出,甚至因僥幸心理觸碰腐敗、制裁等紅線。更棘手的是,合規(guī)問題往往具有滯后性——初期看似順利,后期可能集中爆發(fā),導(dǎo)致巨額罰款、業(yè)務(wù)中斷甚至刑事責(zé)任。
本課程特邀出海實(shí)戰(zhàn)專家田老師,圍繞企業(yè)出海全鏈路,系統(tǒng)講解三大核心模塊:市場選擇與進(jìn)入策略、境外價(jià)值創(chuàng)造與財(cái)務(wù)保障、企業(yè)生命周期中的合規(guī)管理。通過案例解析與經(jīng)驗(yàn)輸出,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)化的出海思維,提升風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與實(shí)戰(zhàn)決策能力,助力企業(yè)走穩(wěn)全球化每一步。
課程大綱
開場:全球市場格局與出海戰(zhàn)略框架
第一部分:市場選擇與進(jìn)入策略
第一章:全球市場機(jī)遇與區(qū)域特征
1. 全球主要市場經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)與發(fā)展趨勢
2. 區(qū)域市場地圖與重點(diǎn)國家機(jī)遇初步識(shí)別
第二章:政策環(huán)境與投資支持
1. 主要目的國投資政策、稅收激勵(lì)與潛在風(fēng)險(xiǎn)
2. 國家投資政策清單與常見政策調(diào)查方向
第三章:國家選擇與進(jìn)入路徑
1. 系統(tǒng)化選擇目標(biāo)國的評(píng)估方法
2. 進(jìn)入模式對比與風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
第二部分:價(jià)值創(chuàng)造與財(cái)務(wù)保障
第四章:境外價(jià)值創(chuàng)造與收益管理
1. 海外財(cái)務(wù)人員的戰(zhàn)略定位與組織設(shè)置
2. 境外市場保障利潤的核心方法
第三部分:企業(yè)生命周期中的合規(guī)管理
第五章 合規(guī)挑戰(zhàn)與分階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
第1節(jié) 境外初創(chuàng)企業(yè)合規(guī)
1. 名義股東/代理人安排規(guī)避外資限制
2. 空殼公司設(shè)立回避監(jiān)管或稅收
3. 繞道或?yàn)E用第三國結(jié)構(gòu)(如VIE、Treaty Shopping)
4. 無許可先開展前期工作
第2節(jié) 境外企業(yè)運(yùn)營合規(guī)
1. 灰色用工(非法派遣、簽證濫用)
2. 跨境資金安排(逃匯/轉(zhuǎn)口貿(mào)易虛假)
3. 數(shù)據(jù)合規(guī)漏洞(未經(jīng)授權(quán)傳輸或收集)
4. 與官員往來中潛在腐敗/賄賂行為
5. 未完全滿足本地許可或安環(huán)等監(jiān)管
第3節(jié) 境外企業(yè)擴(kuò)張階段合規(guī)
1. 未申報(bào)并購(gun-jumping)
2. 與競爭對手邊界不清的合作行為(卡特爾風(fēng)險(xiǎn))
3. 稅務(wù)架構(gòu)籌劃過度轉(zhuǎn)為避稅/濫用協(xié)定
第4節(jié) 持續(xù)合規(guī)與監(jiān)管互動(dòng)階段
1. 隱匿受益所有權(quán)、濫用殼結(jié)構(gòu)
2. 環(huán)境社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)不到位(引發(fā)NGO/社區(qū)投訴)
3. 僥幸心態(tài)對KYC、AML僅做表面工作
4. 高風(fēng)險(xiǎn)市場中打擦邊球規(guī)避制裁/出口管制
田老師
田老師,現(xiàn)任海外市場戰(zhàn)略總監(jiān)。海外工作15年(印度,中東和南非),曾任國內(nèi)龍頭上市企業(yè)戰(zhàn)略合作總監(jiān),某國際分公司總經(jīng)理,4個(gè)2億美金以上海外工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理。擅長行業(yè)分析,公司戰(zhàn)略,市場營銷,投資評(píng)估,商業(yè)開發(fā)等等工作。田老師是全球特許管理會(huì)計(jì)師(CGMA),英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(ACCA),中國注冊一級(jí)建造師,高級(jí)電氣工程師。


