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DOE—實驗設(shè)計法應(yīng)用
【課程編號】：MKT002300
DOE—實驗設(shè)計法應(yīng)用
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量控制培訓(xùn)
【時間安排】：2026年09月11日 到 2026年09月12日1980元/人
2025年08月22日 到 2025年08月23日1980元/人
2024年09月06日 到 2024年09月07日1980元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供DOE—實驗設(shè)計法應(yīng)用相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州DOE培訓(xùn),蘇州實驗設(shè)計培訓(xùn)
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課程介紹：
實驗設(shè)計Design Of Experiments, 在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色，它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高，工藝流程改善的重要保證。實驗設(shè)計已廣泛運用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至已運用到醫(yī)學(xué)界。籍此課程，您將通過對產(chǎn)品質(zhì)量，工藝參數(shù)的量化分析，尋找關(guān)鍵因素，控制與其相關(guān)的因素。根據(jù)實際需求，學(xué)習(xí)判別與選擇不同的實驗設(shè)計種類，設(shè)計你的實驗步驟，如何去設(shè)計和完成DOE, 決定分析、確認過程輸入與輸出間的相關(guān)性, 通過改善績效中設(shè)定流程參數(shù)，確認實驗的有效性, 理解設(shè)計的解析度和含義，分清混淆DOE的因素是本次課程的重點, 課程將全面介紹DOE的應(yīng)用方法和步驟以促進企業(yè)快速找到改善方法實現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)不良的減少和成本的降低。
課程目標(biāo)：
對試驗設(shè)計策略有一個整體的把握，并能對試驗數(shù)據(jù)進行初步分析繪圖；
如何去設(shè)計和完成DOE；決定分析、確認過程輸入與輸出間的相關(guān)性；
通過改善績效中設(shè)定流程參數(shù)，確認實驗的有效性；
理解設(shè)計的解析度和含義，分清混淆DOE的因素；
適合對象：
廠長、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師。
課程綱要：
Unit 1 實驗設(shè)計簡介
實驗設(shè)計的定義
實驗設(shè)計的歷史與發(fā)展
實驗設(shè)計的適用范圍與目的
實驗設(shè)計的成功運用案例
Unit 2 實驗設(shè)計類型解析
實驗設(shè)計的定義
全因子實驗設(shè)計
分部實驗設(shè)計
篩選實驗設(shè)計
中心復(fù)合實驗設(shè)計
Box-Behnken實驗設(shè)計
田口靜態(tài)實驗設(shè)計
均勻?qū)嶒炘O(shè)計
Unit 3 正交實驗設(shè)計
無交互作用的實驗設(shè)計（應(yīng)用案例）
實驗設(shè)計安排的一般步驟
實施試驗計劃和記錄
實驗結(jié)果的直觀分析
計算與分析
有交互作用正交實驗設(shè)計（應(yīng)用案例）
實驗設(shè)計基本步驟
選適合的正交表、表頭設(shè)計、列試驗計劃
實驗結(jié)果的計算與分析
選用正交表和表頭設(shè)計要點解析
正交試驗的方差分析法
正交試驗設(shè)計與直觀分析法
方差分析法（應(yīng)用案例）
Unit 4實驗設(shè)計常見模式與比較
田口正交實驗設(shè)計
均勻?qū)嶒炘O(shè)計
Unit 5 DOE在應(yīng)用中的問題
因素影響與交互影響試驗的階段性
極差分析因子水平的選擇
測量誤差/重復(fù)與反復(fù)/隨機化
分塊/診斷與殘差點/優(yōu)化試驗（EVOP）
Unit 6 DOE應(yīng)用實例研討
實驗設(shè)計在企業(yè)應(yīng)用的方法要點
實驗設(shè)計的組織實施
DOE報告的編寫和評審
汪老師
擁有十余年研究設(shè)計經(jīng)驗和十五年外資企業(yè)質(zhì)量與生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗及十年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗,具有淵博的專業(yè)知識和豐富的企業(yè)工作經(jīng)驗；推崇“簡單與實用”相結(jié)合的咨詢與培訓(xùn)理念；為數(shù)百家企業(yè)提供過專業(yè)咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)課程服務(wù)，積累了豐富的實務(wù)案例，能將高深的管理理念與企業(yè)的實際相結(jié)合,為企業(yè)提供卓有成效的咨詢與輔導(dǎo)；培訓(xùn)課程設(shè)計與培訓(xùn)過程系統(tǒng)性強,邏輯思維嚴密,善于運用通俗易懂的語言對培訓(xùn)內(nèi)容進行解析,運用大量詳實的案例剖析課程精要,分享眾多成功經(jīng)驗,讓每位學(xué)員都能有所得并能為所用。
典型客戶：愛普生、飛利普消費電子、特雷卡電纜、東芝電梯、臺光電子材料、相信制動、世譽產(chǎn)品標(biāo)識、愛科空調(diào)、康特普達電子、愛威電子、杰森醫(yī)藥保健包裝、卓德電子、普爾思通訊、銦泰科技、元素六金剛石、沃特節(jié)水產(chǎn)品、海爾曼電器、迪砂機械、住友電工、輻基斯玻璃鋼、優(yōu)特半導(dǎo)體 、信邦電子、貝卡爾特新材料、上海思考電子、耐克森電纜、科圣特、阿美德格電機、板硝子、司普斯金屬、祥裕電子、德勝電子、建暉塑鋼門窗、大同電器廠、龍寶重型紙包裝、愛申科技發(fā)展、永泰橡膠、捷榮電子、上海祥麟電光、嘉捷精密鑄造、萊陽潤膚祥油封、青島天灣電機、上海倉部電子、威明汽車產(chǎn)品、上海京揚緊固件、仁仁電機、上海鴻立電子、矢野電子等數(shù)百家企業(yè)。