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情境領導力 廣州：2026年04月16日

序言 放眼未來的領導者領導是一種人際行為卓越領導者地十二個基本認知領導者的定位與四大發(fā)展策略領導能力開發(fā)的本質領導者善于組建制勝團隊能力突破一： 領導者的組織決策領導者常見的組織決策錯誤決策前的三大關鍵決策中的六大保障決策后的兩大執(zhí)行四種不同的決策風格七種防止非理性決策的手段決策者必備的四大要素情境模擬：吉塔行星項目體......

情境領導力——提升組織績效 廣州：2026年06月23日

企業(yè)中高層管理者課程收益對個人：明確自身角色定位，提升下屬績效，了解自身領導風格，提升影響他人的能力對團隊：減少優(yōu)秀員工流失，提升團隊績效；塑造績效導向、注重執(zhí)行的工作氛圍；提高員工滿意度，高目標達成效率對組織：提升組織整體執(zhí)行能力，在組織內形成、建立溝通績效的共通語言，有助于培育高素質經理人課程特色結合國際最前沿的&......

情境領導力——提升組織績效的團隊領導技術 成都：2026年05月14日

結合國際最前沿的“圖像記憶法”將課程所有內容設計成幾何圖形，并依照圖形的關聯與邏輯進行授課，便于記憶，實現了易掌握、易體會、易復習、易理解的學習效果。包含了一組由美國領導力研究中心開發(fā)，并延用了37年的著名領導能力連環(huán)診斷測試題，每個階段配合學習內容與講師診斷分析，幫助學員尋找到后續(xù)改善的可能。......

情境領導?-領導方式因情境而不同【特價】 上海：2026年04月29日

提成組織整體績效和執(zhí)行力，形成管理的共同語言減少人員流失，提升團隊凝聚力打造高績效導向的團隊氛圍，兼顧高員工滿意度使學員更好的了解自身的領導風格，增強領導團隊的能力課程對象各類組織中的管理人員......

戰(zhàn)略績效管理體系建設 深圳：2026年06月26日

企業(yè)中高層管理人員培訓大綱：序：王總為什么最近比較煩？第一講 我該拿什么奉獻你，我們用心經營績效1.認識績效管理的重要性2.思考：如果沒有績效管理，我們的動力在哪里？3.當前企業(yè)存在的主要績效管理誤區(qū)4.互動：績效管理中的各種聲音第二講 績效管理的路徑和方法工具績效管理的思考路徑績效管理的實施路徑績效管理的方法工具1.......

向GE學習：高績效銷售團隊建設與管理 上海：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實時、動態(tài)地管理銷售過程，及時調整銷售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設和完善團隊結構，打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團隊；3、掌握達成目標的方法和要點，有效培養(yǎng)和激勵團隊，快速實現企業(yè)績效目標。崗位收益：1、學習輔導下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......