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【課程背景】

當(dāng)前中小企業(yè)在發(fā)展中普遍面臨財(cái)稅管理的系統(tǒng)性難題：多數(shù)老板聚焦業(yè)務(wù)拓展，對(duì)財(cái)稅體系建設(shè)重視不足，導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂、賬務(wù)核算不清、資金流轉(zhuǎn)失控、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)凸顯等問題頻發(fā)，成為制約企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵瓶頸。

不少企業(yè)因股權(quán)設(shè)計(jì)缺乏規(guī)劃，引發(fā)股東糾紛甚至經(jīng)營斷裂；“糊涂賬”現(xiàn)象普遍，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)無法支撐科學(xué)決策；資金管理粗放，常陷入“賬上有錢卻周轉(zhuǎn)困難”的困境；對(duì)稅收政策理解不足，或因違規(guī)受罰，或錯(cuò)失合法節(jié)稅空間；預(yù)算管理缺失，經(jīng)營方向隨市場(chǎng)波動(dòng)盲目調(diào)整。

這些問題的核心在于缺乏體系化的財(cái)稅管控思維，僅停留在碎片化應(yīng)對(duì)層面。而股權(quán)、賬務(wù)、資金、稅務(wù)、預(yù)算五大體系的協(xié)同，正是中小企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)、支撐擴(kuò)張的基礎(chǔ)。本課程針對(duì)老板群體，助力其構(gòu)建系統(tǒng)財(cái)稅思維，破解管理痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從粗放運(yùn)營到體系化管理的轉(zhuǎn)型。

【課程收益】

樹立財(cái)稅體系管理理念，掌握五大管控系統(tǒng)搭建邏輯。

優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，規(guī)避股東糾紛，明晰股權(quán)設(shè)計(jì)關(guān)鍵要點(diǎn)。

破解賬務(wù)混亂問題，學(xué)會(huì)解讀報(bào)表并設(shè)計(jì)管理報(bào)表。

提升資金管理能力，掌握資金預(yù)測(cè)與安全保障方法。

識(shí)別稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用籌劃思維，應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查挑戰(zhàn)。

【課程特色】

聚焦老板視角，直擊股權(quán)、賬務(wù)等五大體系核心痛點(diǎn)。

理論結(jié)合實(shí)操，提供股權(quán)設(shè)計(jì)、報(bào)表解讀等落地方法。

覆蓋全流程管控，從理念建立到具體體系搭建一體化。

針對(duì)中小企業(yè)特性，內(nèi)容貼合其管理現(xiàn)狀與實(shí)際需求。

【課程對(duì)象】

中小企業(yè)創(chuàng)始人及實(shí)際控制人。

中小企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等核心決策層。

參與企業(yè)財(cái)稅與經(jīng)營管理決策的老板群體。

需統(tǒng)籌企業(yè)股權(quán)、賬務(wù)、資金等體系建設(shè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人。

【課程大綱】

一、中小企業(yè)老板如何樹立體系管理的理念

1、你的企業(yè)靠什么賺錢

2、什么是體系管理

3、中小企業(yè)沒有系統(tǒng)管控會(huì)有什么風(fēng)險(xiǎn)

4、企業(yè)管理離不開財(cái)稅體系

5、中小企業(yè)必須擁有的五大管控系統(tǒng)

6、中小企業(yè)系統(tǒng)能力評(píng)估與規(guī)劃探討

二、股權(quán)體系建設(shè)

1、公司類型選擇

2、股權(quán)結(jié)構(gòu)要提前規(guī)劃好

3、中小企業(yè)股權(quán)設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀

4、股權(quán)體系建設(shè)與改造的好處

5、如何進(jìn)行股權(quán)建設(shè)與改造

6、幾個(gè)重要的關(guān)鍵股權(quán)比例

7、合理的股比設(shè)計(jì)方案

三、賬務(wù)體系建設(shè)

1、中小企業(yè)糊涂賬的現(xiàn)狀、原因、后果

2、如何解決糊涂賬

3、賬務(wù)系統(tǒng)如何反應(yīng)公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)

4、中小企業(yè)老板對(duì)賬務(wù)、報(bào)表的誤解

5、財(cái)務(wù)報(bào)表與管理報(bào)表的區(qū)別

6、三大報(bào)表解讀

7、如何設(shè)計(jì)管理報(bào)表體系

8、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)

四、資金體系建設(shè)

1、中小企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀

2、日常營運(yùn)資金如何預(yù)測(cè)

3、中小企業(yè)如何確保資金安全

4、企業(yè)確保不缺錢的七個(gè)思維

5、做好企業(yè)的信用管理

五、稅務(wù)體系建設(shè)

1、中國主要稅種概況

2、中小企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有哪些

3、為什么要建設(shè)稅務(wù)規(guī)劃體系

4、中小企業(yè)稅務(wù)稅收籌劃的9個(gè)思維

5、中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查

六、預(yù)算與經(jīng)營分析體系建設(shè)

1、中小企業(yè)常見的預(yù)算現(xiàn)狀與誤解

2、中小企業(yè)為什么需要預(yù)算

3、預(yù)算編制的起點(diǎn)

4、預(yù)算編制的方法

5、預(yù)算的調(diào)整

6、預(yù)算執(zhí)行與分析

李老師

企業(yè)財(cái)務(wù)管控導(dǎo)師 李洪輝

【專業(yè)資質(zhì)】

15年500強(qiáng)、頭部房企財(cái)務(wù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

稅務(wù)師事務(wù)所合伙人、區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

高級(jí)會(huì)計(jì)師

注冊(cè)稅務(wù)師

資產(chǎn)評(píng)估師

云南省會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才

云南省財(cái)會(huì)監(jiān)督專家

市社科聯(lián)特聘專家

市財(cái)政局特聘講師

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】

● 擁有15年財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在大型國央企、世界500強(qiáng)、頭部房企擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理、區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)等職位，主導(dǎo)30+項(xiàng)目的稅收籌劃、項(xiàng)目收并購、項(xiàng)目融資；在會(huì)計(jì)核算、報(bào)表管理、稅務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)控管理等方面有極深的造詣，理論基礎(chǔ)扎實(shí)，財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

● 稅務(wù)師事務(wù)所合伙人，擔(dān)任多家企業(yè)財(cái)稅咨詢顧問，為500+民營中小企業(yè)進(jìn)行過咨詢輔導(dǎo)、方案落地、問題診斷，幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造價(jià)值。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系搭建、管理會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀、稅法解讀、內(nèi)部控制、預(yù)算管理、非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)思維塑造。

【主講課程】

財(cái)稅課程

《新會(huì)計(jì)法解讀與財(cái)會(huì)監(jiān)督形勢(shì)應(yīng)對(duì)》 《增值稅法深度解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)策略》

《預(yù)算管理——全面預(yù)算管理體系建設(shè)》 《數(shù)字化時(shí)代財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造》

《中小企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)》 《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深度解讀》

《財(cái)務(wù)BP核心能力提升與實(shí)踐》 《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與價(jià)值創(chuàng)造》

《業(yè)財(cái)協(xié)同下的增值稅突圍戰(zhàn)：合同、發(fā)票、核算全貫通》

《增值稅法變革下企業(yè)抵扣鏈重構(gòu)與稽查風(fēng)險(xiǎn)防控》

考證課程

注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》《稅法》

初級(jí)會(huì)計(jì)師《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《經(jīng)濟(jì)法基礎(chǔ)》

中級(jí)會(huì)計(jì)師《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》《財(cái)務(wù)管理》《經(jīng)濟(jì)法》

高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

【授課風(fēng)格】

授課風(fēng)格幽默詼諧，深入淺出、案例導(dǎo)入、層層分析的方法帶領(lǐng)學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到融會(huì)貫通、學(xué)以致用的效果。

實(shí)踐式教學(xué)，模擬化訓(xùn)練、受訓(xùn)學(xué)員即學(xué)即會(huì)。

【部分授課記錄】

2025年3—7月，帕絲教育注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試課程《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》

2025年6月，事務(wù)所客戶答謝課程《中小企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)方法》

2025年4月，昆明市祿勸縣財(cái)政局《財(cái)務(wù)人員AI技術(shù)應(yīng)用》

2025年3月，俊發(fā)商業(yè)管理人員《財(cái)務(wù)思維提升》

2024年12—2025年5月，帕絲教育初級(jí)會(huì)計(jì)師考試課程《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》

2024年11月，昆明航空公司《新會(huì)計(jì)法解讀》

2024年10月，云南省第三期行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員《AI技術(shù)應(yīng)用與工作效率提升》

【服務(wù)客戶】

俊發(fā)地產(chǎn)、中南置地、中交地產(chǎn)、合景泰富、中鐵地產(chǎn)、俊發(fā)物業(yè)、昆明航空、浩宏物流

昆明市財(cái)政局、祿勸縣財(cái)政局、國家電網(wǎng)英大信托、中國電建集團(tuán)財(cái)務(wù)公司、北汽集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、廣州地鐵、首旅股份、首都公路發(fā)展集團(tuán)、南京城建集團(tuán)、長(zhǎng)春熱力集團(tuán)、新奧集團(tuán)、大連環(huán)嘉集團(tuán)、山東泉林集團(tuán)、征和控股集團(tuán)、長(zhǎng)電科技、浙江龍盛、哈空調(diào)、欣龍控股、日月重工、眼神科技、新華聯(lián)不動(dòng)產(chǎn)等

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