濟南成本降低培訓公開課

制造業成本降低與績效提升 北京：2026年07月29日

第一部分：工廠成本概述（3H）工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本：人機物成本概述4)直接生產費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5)標準成本法：原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制造費用定義與分析8)制造費用預算編制及控制方法9)間......

《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京：2026年08月14日

第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析3)外部資源獲得價值最大化4)采購對成本的努力和貢獻5)供應鏈的成本分析6)戰略成本管理7)降低成本的結構化方法8)供應商定位和供應商偏好2. 供應市場分析技術1)市場結構類型2)供應市場研究的主要參數3)產業環境4)五種力量5)......

戰略采購與采購成本降低（沙盤） 北京：2026年09月03日

一、 從傳統采購到戰略采購(一) 供應鏈管理SCOR模型(二) 傳統與戰略采購思維模型對比(三) 戰略采購的四大特征(四) 采購工作的核心價值(五) 采購管理工作五階段(六) 不同采購工作對企業利潤的影響(七) 戰略采購的四模塊二、 供應商選擇(一) 供應商管理四步驟(二) 新供應商開發路線圖(三) 行業特點和企業戰略......

采購價格分析與成本降低技術 北京：2026年09月12日

一、如何透視供應商成本結構采購成本結構是怎樣的供應商的成本結構是怎樣的不同行業的供應商成本結構是怎樣的制造業供應商成本結構服務貿易業供應商成本結構如何通過Cost breakdown 了解供應商成本結構二、如何根據成本分類對成本進行管理按照公司活動的成本分類——制造成本、銷售費及一般管理費按照成......

金牌面試官—基于勝任力的招聘與甄選技術 廣州：2026年07月15日

人力資源招聘主管/經理/總監、人力資源管理者、各職能/業務部門管理者。課程大綱：第一講：認知篇-新生代的擇業特征及關心問題思考：為什么新入職的員工流失快？一、新生代員工的擇業觀1、消費環境變化2、成長環境3、價值觀4、新生代員工的群體特征5、擇業最喜歡的溝通方式、6、最喜歡的工作環境7、最喜歡的上級二、新生代擇業關心的......

現場質量管理與突破性快速改善實戰 廣州：2026年07月17日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等課程收益：1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法課程內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律......