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商業(yè)銀行中層干部管理實務

【課程編號】:NX34724

【課程名稱】:

商業(yè)銀行中層干部管理實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領(lǐng)導力培訓

【培訓課時】:1天

【課程關(guān)鍵字】:銀行管理培訓

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課程對象

商業(yè)銀行支行行長、網(wǎng)點主任、各部門經(jīng)理、負責人

教學方法:案例講授、角色扮演、體驗游戲、分組討論、教練提問、思維導圖、情景測驗、影音資料

課程大綱

頭腦風暴:如何開好一個簡單的晨會?

第一部分 內(nèi)務管理

1、會議

1.1會議的種類

1.2會議的時間

1.3如何開好會議?

1.4會議的準備

1.5如何主持好會議

1.6會議中如何控場

1.7會議工具

1.8部門會議

1.9參加會議

仿真練習:會議展示

2、工作流程

2.1接受任務

2.2分析任務(swot分析法)

2.3頭腦風暴(發(fā)散思維)

2.4確定目標(定位)

2.5分解任務

2.6制訂工作計劃(方案)

2.7實施細則

2.8實施

2.9檢查成果

享受快樂

仿真練習:下達指令

第二部分 當好助手

1、精通自己的業(yè)務

2、用業(yè)績說話

3、提高解碼能力的技巧

4、用領(lǐng)導的思維思考問題

5、同理心交往

6、向領(lǐng)導匯報的技巧

仿真練習:匯報工作

第三部分 外部協(xié)調(diào)

1、部門(機構(gòu))之間的關(guān)系

1.1融洽相處

1.2良性競爭

1.3維護本單位員工的利益

1.4資源共享

1.5聯(lián)動營銷

1.6發(fā)現(xiàn)其他部門的問題如何處理?

1.7如何妥善處理矛盾?

1.8語言格式

2、市場營銷

2.1業(yè)務拓展

2.2培養(yǎng)下屬的服務和營銷意識

2.3對稱營銷

3、處理投訴

3.1正視投訴

3.2第一時間接觸客戶

3.3處理投訴

3.4化投訴為商機

頭腦風暴:案例分析

第四部分 風險控制

1.風險構(gòu)成

2防范人員風險

3.防范操作風險

第四部分 時間管理

1.事件程度

2.學會拒絕

王老師

王雪老師——銀行營銷實戰(zhàn)專家

講師資歷

銀行開門紅營銷資深講師

銀行營銷效能提升資深顧問?

企業(yè)資深管理顧問專家

北京師范大學博士

銀行執(zhí)證(AACTP國際認證)促動師

銀行業(yè)營銷項目和團隊打造資深老師

河南財經(jīng)政法大學經(jīng)濟學學士

國家注冊二級心理咨詢師

清收36計課程研發(fā)者

首位將國學與清收課程相結(jié)的老師

首位將行動學習運用到“清收風暴”中的授證導師;培訓在線、中華講師網(wǎng)、名師中國、前沿講座等國內(nèi)多家教育集團長期合作講師。

培訓經(jīng)驗

王雪老師從事銀行業(yè)咨詢和培訓工作12年,有著深厚的金融知識和專業(yè)功底,悉心鉆研銀行開門紅旺季營銷和不良資產(chǎn)清收團隊打造,為大量銀行提供了咨詢和服務工作。2016年四月在山東臨清首創(chuàng)清收風暴。將魔鬼訓練與清收談判技巧完美結(jié)合,并且把鬼谷子溝通絕學在清收中應用,獲得了完美的效果,掀起了講師培訓行業(yè)的清收颶風,目前團隊全國清收項目業(yè)績領(lǐng)跑第一。

王雪老師的培訓采用實戰(zhàn)案例研討+情景式演練等形式,讓學員在課堂互動中感悟真諦,在輕松愉悅氛圍中獲得提升,曾為大量銀行提供不良貸款清收培訓、開門紅營銷培訓、營業(yè)網(wǎng)點服務提升與促進等服務,累計服務多達500多家支行網(wǎng)點,共計授課700場以上,學員多達8000多人,滿意度98%.

【主要著作】

《銷售就是要懂心理學》

《搞管理不能不懂的心理學》

【擅長培訓課程】

《信貸營銷綜合技能提升》

《贏在開門紅旺季營銷》

《銀行抱怨與投訴處理實務技能》

《柜員綜合營銷技能提升》

《不良資產(chǎn)清收風暴》

《旺季營銷業(yè)績倍增》

《客戶經(jīng)理服務與營銷》

《銀行網(wǎng)格化精準營銷》

《清收談判與溝通技巧》

······

【授課風格】

★實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、理論與實際結(jié)合,內(nèi)容實戰(zhàn)、實用、實效

★幽默風趣、深入淺出、形式生動、內(nèi)涵深刻

★傳統(tǒng)文化功底深厚、追根溯源、直指問題核心

★情景式案例,實戰(zhàn)型解答、以真實案例說明實際問題

★觀點新穎,論述精辟,傳道授業(yè)、授人以漁

★開發(fā)出“仿真訓練”,采用培訓和訓練相結(jié)合,模擬場景和現(xiàn)場實景教學相結(jié)合,培訓設計獨特。

【授課特色】

1234

案例講授

— Lecture 角色扮演

— RP 體驗游戲

--Game分組討論

— GD

5678

教練提問

— Quesiton 思維導圖

—WB 情景測驗

—Test影音資料

—Video

【部分服務案例】

◆河南省某國有銀行《柜面服務營銷》輪訓22期(1期3天),學員覆蓋銀行河南省15個地市柜面員工。根據(jù)工作年限不同,學員共分為ABC三個級別進行授課,本次培訓得到了學員及客戶的高度認可,學員平均滿意率均在98%以上,奠定了與銀行長期合作的基礎(chǔ)。后每年至少輪訓5期。

◆河南某國有銀行《集團客戶經(jīng)理營銷實操》培訓,共24期,每期三個班并行推進。并在正式上課之前開展了為期兩個月的實際工作現(xiàn)場輔導和為期一個月的課程開發(fā)。學員覆蓋銀行河南全省集團客戶經(jīng)理,內(nèi)容涵蓋營銷思路、信息摸排、電話銷售、活動營銷等。本次培訓同樣得到了學員及客戶的高度認可,很多地市大多提出希望王老師能再進行二次培訓。

◆鄭州某股份制銀行客戶經(jīng)理《標準化廳店服務流程》課程輪訓24期(1期1天)。負責網(wǎng)點服務流程導入和服務營銷技能提升,課程以現(xiàn)場情景演練為主,課程結(jié)束時并安排筆試和模擬考試。本次項目學員參與度高,每期學員的滿意率都近乎百分之百。有兩個市公司直接要求續(xù)課。

◆湖北黃岡某城商行《中層干部管理實務培訓》輪訓12期(1期3天)。負責黃岡市、黃梅縣、蘄春縣、陳策樓、團風縣、麻城市6個標桿網(wǎng)點基礎(chǔ)服務規(guī)范、服務營銷流程、營銷技能、中層干部管理技巧以及壓力與情緒管理四個方面能力的培訓與輔導,使導入網(wǎng)點的整體服務水平得到又快又好的提升。

◆鄭州某城商行營業(yè)廳員工與客戶經(jīng)理《銷售與禮儀--唇齒兩相依》輪訓12期(1期2天)。在熱烈的討論、精彩的現(xiàn)場演練中,學員加深了對主題的了解,真正認識到銷售與禮儀--唇齒兩相依。

……

【部分服務客戶】

中國銀行:河南中行、海鹽中行、湖南中行、江蘇中行、山東中行等。

農(nóng)業(yè)銀行:新疆農(nóng)行、青海農(nóng)行、湖南農(nóng)行、河南農(nóng)行等。

工商銀行:河南工行、河北工行、山東工行、青海工行、

農(nóng)信社及農(nóng)商行:河南信陽市農(nóng)信社、河北省農(nóng)商行、黑龍江省農(nóng)信社、吉林省農(nóng)商行、青海省農(nóng)信社、新疆農(nóng)信社、廣西農(nóng)信社、江西省農(nóng)信社、安徽省農(nóng)商行、湖南農(nóng)商行、甘肅省農(nóng)信社、江蘇省農(nóng)商行、浙江省農(nóng)商行、陜西農(nóng)信社、山西農(nóng)信社、青島農(nóng)商行、山東農(nóng)商行、河北農(nóng)信社等農(nóng)信系統(tǒng),涉及200多家農(nóng)商銀行/農(nóng)信社。

中國建設銀行:青島建設銀行、河北建設銀行、河南建設銀行等。

中國郵政:黑龍江省郵政、河北省郵政、山東省郵政、陜西省郵政、河南省郵政、江蘇泰州郵政、湖南岳陽郵政、四川省郵政等。

其他金融客戶:招商證券、平安保險、太平洋保險、人壽保險、中國人壽等

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