深圳投資分析培訓公開課

《華為管理模式》特訓營 深圳：2026年07月02日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

戰略訓戰班：BLM戰略制定到執行 深圳：2026年07月03日

謀無術則成事難，術無謀則必敗。戰略對于一家企業來說有著至關重要的位置，戰略的成功與失敗決定了一家企業的成敗。企業在成長過程中總會面臨各種各樣的戰略機會選擇，但是對于企業來說資源是有限的，哪些機會是企業必須要抓住的市場機會，哪些機會是企業應該放棄的機會？這是對企業戰略能力的考驗。課程依據業務領導力模型（BLM），看戰略如......

人人成為經營者-阿米巴經營實戰訓練 深圳：2026年07月03日

企業最大的困惑是“經營人才”“真功夫與國際優秀咨詢公司合作，每年2000萬元的咨詢費，通過引入西方管理科學體系，進行全面的流程再造，規范企業運作，我們自認為在國內，我們的管理已經做得非常不錯了，但是現在面對更激烈的競爭，公司需要再邁上一個新臺階時，發現‘人才’......

企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳：2026年07月03日

市場總監、市場分析人員、銷售主管、銷售總監及其他對營銷數據分析有興趣的人士課程大綱（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境，制定公司遠景、使命、戰略目標及......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2026年07月24日

本課程著重世界級戰略供應管理最佳實踐并包含了基礎供應鏈管理的知識體系。強大的師資隊伍：CPSM授權講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業經驗和授課經驗，在國內同行中享有較高聲譽！CPSM授權講師不僅教授學員專業知識，還結合自己的經驗與學員進行互動討論，幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題，提升學員的管......

凝心聚力 共創卓越：打造高績效團隊 廣州：2026年09月12日

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的發展離不開高績效團隊的支持。一個優秀的團隊能夠整合資源、發揮優勢，共同實現企業的目標。然而，許多團隊在實際工作中面臨著溝通不暢、協作困難、目標不一致等問題，影響了團隊的整體績效。本課程旨在幫助各級管理者掌握打造高績效團隊的方法和技巧，提升團隊的凝聚力和執行力，從而推動企業的發展。課程收......