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《華為管理模式》特訓(xùn)營 深圳:2026年07月02日
華為于1987由任正非創(chuàng)立于深圳,從創(chuàng)業(yè)時的3萬元起家,發(fā)展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數(shù)的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構(gòu)、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機(jī)制。華為相信,資金、技術(shù)、人才這些生產(chǎn)要素只有靠管理將其整合......
戰(zhàn)略訓(xùn)戰(zhàn)班:BLM戰(zhàn)略制定到執(zhí)行 深圳:2026年07月03日
謀無術(shù)則成事難,術(shù)無謀則必敗。戰(zhàn)略對于一家企業(yè)來說有著至關(guān)重要的位置,戰(zhàn)略的成功與失敗決定了一家企業(yè)的成敗。企業(yè)在成長過程中總會面臨各種各樣的戰(zhàn)略機(jī)會選擇,但是對于企業(yè)來說資源是有限的,哪些機(jī)會是企業(yè)必須要抓住的市場機(jī)會,哪些機(jī)會是企業(yè)應(yīng)該放棄的機(jī)會?這是對企業(yè)戰(zhàn)略能力的考驗。課程依據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型(BLM),看戰(zhàn)略如......
人人成為經(jīng)營者-阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月03日
企業(yè)最大的困惑是“經(jīng)營人才”“真功夫與國際優(yōu)秀咨詢公司合作,每年2000萬元的咨詢費(fèi),通過引入西方管理科學(xué)體系,進(jìn)行全面的流程再造,規(guī)范企業(yè)運(yùn)作,我們自認(rèn)為在國內(nèi),我們的管理已經(jīng)做得非常不錯了,但是現(xiàn)在面對更激烈的競爭,公司需要再邁上一個新臺階時,發(fā)現(xiàn)‘人才’......
企業(yè)運(yùn)營管理沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月03日
市場總監(jiān)、市場分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對營銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士課程大綱(沙盤是課程的工具和載體,整個課堂過程中根據(jù)各團(tuán)隊實戰(zhàn)情況進(jìn)行點(diǎn)評和講解,內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容)1、戰(zhàn)略方面·了解外部市場環(huán)境以及其變化對于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的影響·評估內(nèi)外部環(huán)境,制定公司遠(yuǎn)景、使命、戰(zhàn)略目標(biāo)及......
CPSM模塊一:供應(yīng)管理核心 上海:2026年07月24日
本課程著重世界級戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識體系。強(qiáng)大的師資隊伍:CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管,有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗和授課經(jīng)驗,在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)!CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識,還結(jié)合自己的經(jīng)驗與學(xué)員進(jìn)行互動討論,幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實踐中遇到的復(fù)雜問題,提升學(xué)員的管......
凝心聚力 共創(chuàng)卓越:打造高績效團(tuán)隊 廣州:2026年09月12日
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)展離不開高績效團(tuán)隊的支持。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊能夠整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢,共同實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。然而,許多團(tuán)隊在實際工作中面臨著溝通不暢、協(xié)作困難、目標(biāo)不一致等問題,影響了團(tuán)隊的整體績效。本課程旨在幫助各級管理者掌握打造高績效團(tuán)隊的方法和技巧,提升團(tuán)隊的凝聚力和執(zhí)行力,從而推動企業(yè)的發(fā)展。課程收......
