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《生產(chǎn)計劃與物料管理》實(shí)戰(zhàn)研修班 北京:2026年07月31日
總經(jīng)理、廠長、工廠行政經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,或主管生產(chǎn)經(jīng)理、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)班組長(拉長/線長)等。課程大綱:第 一 天(白 天)09:00-17:001.生產(chǎn)管理概述A.管理循環(huán)--PDCAB.生產(chǎn)管理與架構(gòu)C.排定生產(chǎn)計劃的基本要素2.生產(chǎn)計劃的任務(wù)與劃分方式A.生產(chǎn)計劃的任務(wù)與種類3.確定人力或物料需求及......
高效倉儲規(guī)范與物料管理實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年06月06日
制造企業(yè)倉儲經(jīng)理、主管、倉管員;財務(wù)經(jīng)理、主管、倉儲會計;采購人員;車間物料人員課程大綱(一)、外購(外協(xié))件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點(diǎn)1、制造企業(yè)生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵和原理講解2、收料的原則及理解3、 收料前的準(zhǔn)備問題3.1、易犯錯誤:采購經(jīng)常性臨時通知倉管要到的物料,經(jīng)常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點(diǎn):3.......
蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州:2026年07月10日
【生產(chǎn)計劃與物料管理】是工廠管理最重要的課題之一,尤其在10倍速時代里,準(zhǔn)時交貨與快速交貨已成為客戶是否下單的重要思考因素,本課程將提供制造體系之生管架構(gòu),熟悉生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)安排、進(jìn)度控制及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的實(shí)務(wù)技巧,并籍由關(guān)鍵點(diǎn)之管制措施,確保品質(zhì)及交期。課程大綱:組織的基本認(rèn)識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各......
物料管理與倉儲盤點(diǎn) 蘇州:2026年08月01日
一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1.新建倉庫時應(yīng)考慮哪些因素2.倉庫的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析1.倉庫主管的主要職責(zé)2.倉管員的主要職責(zé)3.倉庫記賬員的職責(zé)4.倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5.倉庫場所的規(guī)劃與布置五、倉庫場所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 深圳:2026年07月11日
一、財務(wù)報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機(jī)2.財務(wù)報表的粉飾手法3.財務(wù)報表的信息識別三、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績單:損益表與利潤分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會計報表5.會計報表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
超級賣手特訓(xùn)營 廣州:2026年07月28日
1. 相同的產(chǎn)品,相同的門店,為什么零售人員業(yè)績相關(guān)這么大?2. 門店每天客流量這么大,為什么銷售額卻提不高?3. 為什么零售人員很有激情地的介紹產(chǎn)品,但顧客無動于衷?4. 顧客來了,為什么有些零售人員找不到話說?5. 零售人員經(jīng)常抱怨貨品差,難道自己真的沒的原因?6. 為什么有些零售人員面對顧客時總是沒有激情?課程特......
