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醫(yī)院管理者的績效體現——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設

【課程編號】:NX02884

【課程名稱】:

醫(yī)院管理者的績效體現——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:高效執(zhí)行力培訓

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課程收益

1、幫助醫(yī)院統一院領導、科主任以及醫(yī)護人員的執(zhí)行理念和執(zhí)行心態(tài),擺脫舊有的管理理念和執(zhí)行態(tài)度。

2、使醫(yī)院的各層級人員明確自身在醫(yī)院執(zhí)行力體系中的定位和角色,了解在日常工作中各自應執(zhí)行的內容。

3、學習掌握有效的醫(yī)院執(zhí)行力建設工具與方法,幫助醫(yī)院建立完整的執(zhí)行力體系。

課程對象

醫(yī)院各級管理者及員工

課程大綱

第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素

醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力

執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現

醫(yī)院執(zhí)行力關鍵三要素

戰(zhàn)略:走正確的路

正確的戰(zhàn)略+有力的執(zhí)行=迅速發(fā)展

醫(yī)院戰(zhàn)略競爭環(huán)境分析

人員:做正確的事

對醫(yī)院管理者的執(zhí)行要求

對醫(yī)院員工的執(zhí)行要求

流程:正確地做事

醫(yī)院執(zhí)行力建設的三個維度:組織、團隊與個人

醫(yī)院執(zhí)行力建設的七大關鍵問題

第二篇 醫(yī)院組織執(zhí)行力建設

醫(yī)院管理制度的執(zhí)行

醫(yī)院制度執(zhí)行的關鍵:可操作能到位

案例討論:你會處罰誰

醫(yī)院文化的執(zhí)行

醫(yī)院組織文化的落實是執(zhí)行力建設的最高層次

醫(yī)院創(chuàng)新的執(zhí)行

醫(yī)院創(chuàng)新的執(zhí)行始自心態(tài)的改變

第三篇 醫(yī)院團隊執(zhí)行力塑造

什么樣的團隊能稱為具有高執(zhí)行力?

醫(yī)院團隊執(zhí)行力的關鍵要點:實行有效的共同目標

學員自測:怎樣組建一個高執(zhí)行力的工作團隊?

醫(yī)院執(zhí)行過程中的上級與下級

醫(yī)院執(zhí)行過程中的沖突處理

醫(yī)院團隊執(zhí)行力建設維度一:有效配合上級工作

醫(yī)院團隊執(zhí)行力建設維度二:與平級合作的原則

醫(yī)院團隊執(zhí)行力建設維度三:讓你的下屬堅決執(zhí)行

考核與獎懲到位,執(zhí)行才能到位

案例討論:制度執(zhí)行過程中的賞罰分析

提高醫(yī)院執(zhí)行績效的十種方法

第四篇 醫(yī)院個人執(zhí)行力提升

醫(yī)院個人執(zhí)行力模型:執(zhí)行思維&執(zhí)行溝通&執(zhí)行效率

醫(yī)院執(zhí)行思維訓練

找到個人工作執(zhí)行不力的真正癥結

案例分析:Jeffson大廈的裂縫

有效提升個人執(zhí)行思維能力的幾種工具

醫(yī)院執(zhí)行溝通訓練

溝通能力提升的五大原則

對癥下藥:對應式溝通技巧

醫(yī)院執(zhí)行效率訓練:用好時間做對事

以終為始:用結果引導和控制行為

案例分析:一字千金的分析報告

工作目標的分解與工作計劃的制定

拖延是導致執(zhí)行不力的重要原因

導致拖延的心理分析

消除拖延的有效方法

顧老師

名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問;

清華大學繼續(xù)教育學院課程教授;

復旦大學醫(yī)院管理系列課程教授;

浙江大學繼續(xù)教育學院課程教授;

全球華人講師500強、國內知名培訓師;

煙草、醫(yī)療衛(wèi)生及電力能源行業(yè)管理培訓專家;

阿里巴巴直播及國內多家知名培訓機構特約講師;

授課風格:嚴謹的理論功底&豐富的知識架構&風趣幽默的培訓氛圍;

顧老師具有10余年管理培訓與咨詢經歷,一直專注于煙草、醫(yī)療衛(wèi)生、電力能源等領域,為多家國際國內著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務。能夠將多年來對多個行業(yè)的運營特點與管理個性的研究成果應用于培訓授課,提高了課程內容的豐富性和案例的針對性,使理論知識、行業(yè)經驗與培訓技巧高度結合,堅持結合企業(yè)實際情況進行授課,案例充分結合企業(yè)與學員工作情境,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。形成務實、認真、系統、實效的授課風格,使學員和企業(yè)不僅能夠獲得理論上的理解與升華,更能夠掌握切實有效的工作方法,多年來獲得學員們的極高評價和歡迎!

顧老師博士:課程視頻(阿里巴巴直播中心)和媒體報道:

1、《職場精英的溝通技巧》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0813gufeng.html

2、《時間管理與目標管理》地址為:http://chat.china.alibaba.com/zhibo/zixun/0820gufeng.html

3、08年8月23日《打造高績效團隊執(zhí)行力》公開課程于9月21日每日商報專版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/mrsb/html/2008-09/21/content_508389.htm;

4、08年8月23日《打造高績效團隊執(zhí)行力》公開課程于8月25日都市快報15版刊登地址:http://hzdaily.hangzhou.com.cn/dskb/html/2008-08/25/content_493235.htm

授課經歷:

1、公開課研修班:

清華大學繼續(xù)教育學院系列管理研修班、復旦大學醫(yī)院管理研修班、浙江大學工商管理總裁研修班、浙江大學繼教學院/管理學院EDP中心系列研修班、清華大學高級經理班、復旦大學高級經理班、上海大學MBA研修班、人民大學醫(yī)藥培訓部、華中科技大學管院EDP中心研修班、中華國際醫(yī)學交流基金會等合作課程及其他公開課。

2、內訓企業(yè):

國有企事業(yè)單位:

南方航空集團、浙江省郵政儲匯局、江蘇無錫地鐵、浙江水利河口研究院、義烏自來水廠、新疆地稅局、武漢市委組織部、共青團杭州市委。。。。。

煙草行業(yè):

浙江省煙草專賣局、杭州煙草專賣局/配送中心、金華煙草專賣局、嘉興煙草專賣局、溫州煙草專賣局/配送中心、建德煙草專賣局、寧波煙草專賣局、富陽煙草專賣局、郴州煙草專賣局、山西省煙草專賣局、運城煙草專賣局、太原煙草專賣局、長治煙草專賣局、南昌煙草專賣局、江蘇省煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、蘇州煙草專賣局、常熟煙草專賣局、吳江煙草專賣局、西寧煙草專賣局/配送中心、三亞煙草專賣局、菏澤煙草專賣局、臨夏煙草專賣局、玉林煙草專賣局、廣西省煙草專賣局、福州煙草專賣局、云南中煙、井岡山卷煙廠、合肥卷煙廠、淮安卷煙廠、徐州卷煙廠。。。。。

醫(yī)療衛(wèi)生:

復旦大學醫(yī)院院長管理研修班、復旦大學社區(qū)健康醫(yī)療管理研修班、2010中國社區(qū)血壓達標工程領導力(全國巡回)沙龍、GE、拜耳、阿斯利康、葛蘭素史克(GSK)、博士倫等著名藥企管理論壇、北京醫(yī)院、北京海淀醫(yī)院、北京平谷中醫(yī)院、上海中山醫(yī)院、上海兒童醫(yī)院、復旦大學附屬兒科醫(yī)院、上海腫瘤醫(yī)院、上海仁濟醫(yī)院、上海長寧區(qū)婦幼保健院、上海松江區(qū)中心醫(yī)院、南京兒童醫(yī)院、南京鼓樓醫(yī)院、通州市第一人民醫(yī)院、南通第一人民醫(yī)院、蘇州市第五人民醫(yī)院、鎮(zhèn)江江濱醫(yī)院、常州第七人民醫(yī)院、昆山周市人民醫(yī)院、遼寧本溪醫(yī)院、杭州第一人民醫(yī)院、杭州第二人民醫(yī)院、杭州市中醫(yī)院、桐廬第一人民醫(yī)院、寧波第一人民醫(yī)院、湖州中醫(yī)院、廣州第八人民醫(yī)院、佛山第一人民醫(yī)院、佛山第二人民醫(yī)院、順德第一人民醫(yī)院、河南省腫瘤醫(yī)院、臨沂腫瘤醫(yī)院、淮北人民醫(yī)院、懷化第五醫(yī)院、上海國藥控股、、南通聯亞藥業(yè)、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械、上海浦東疾控中心、賀利氏古莎。。。。。

電力能源行業(yè):

浙江省電力局、嘉興電力局、富陽電力局、南湖電力分局、國家電網華東天荒坪電站、浙江電力設計研究院、江蘇海峰電力機械集團、國電豐城發(fā)電有限公司、浙江水利河口研究院、河北保定電力局、河北石家莊電力局、湖北咸寧電力局、中石油金華分公司、內蒙古伊東集團。。。。。

制造業(yè):

柯尼卡美能達控股株式會社、吉利控股集團、新安化工集團、萬馬集團、蘇泊爾股份、臥龍控股集團、金田銅業(yè)集團、萬國富士集團、杭州汽輪動力集團、頓力集團、浙江萬邦漿紙集團、河南安陽鋼鐵集團、蘇州金紅葉/金華盛紙業(yè)(APP)、南通丸井織物(日資)、泰州正大飼料。。。。。

其他行業(yè):

阿里巴巴、中國博客網、文峰大世界連鎖股份、開元旅業(yè)集團、萬華房產、動力地產、理想四維地產、星湖置業(yè)、漢嘉地產、怡和工貿、通達汽車4S、力贏科技、安恒信息技術。。。。。

選擇顧老師的五大理由

一、授課滿意度高

1、學員滿意度評分均在90%以上;

2、被授課企業(yè)稱為最具有親和力的培訓師之一,重復聘請率高;

3、能幫助企業(yè)和學員解決工作中的諸多管理困惑,并且提供培訓效果固化建議。

二、培訓經驗豐富

1、曾服務于全球頂級管理咨詢公司,具備深厚管理學根基與管理實踐;

2、具有10余年管理培訓與咨詢經歷,為多家國際國內著名企業(yè)提供管理咨詢與培訓服務;

3、既可進行深度研發(fā)的企業(yè)內訓,亦具備公開課及研修班課程講授能力與經驗。

三、課程研發(fā)能力強

1、具備深厚的理論研究功底,曾發(fā)表諸多論文及著作;

2、課程結構嚴謹,邏輯性極強;

3、具有持續(xù)學習精神,課程內容更新速度快。

四、注重培訓實效

1、堅持結合企業(yè)實際情況進行授課,授課案例充分結合企業(yè)與學員實際工作情境;

2、擅長將咨詢工作經驗中對企業(yè)的理解和心得融合到培訓課程中,使理論知識、專業(yè)經驗與培訓技巧高度結合;

3、采用“三位一體”與“體驗式”相結合的獨特教學方式,力求幫助學員更有效地接受培訓,固化培訓效果。

五、與培訓機構合作的支持力度強

1、可提供課程推廣建議與相關文案;

2、可為培訓機構的發(fā)展提供經營管理建議;

3、可幫助合作機構培訓課程推廣人員,以及協作進行組織俱樂部活動等。

顧老師課程學員心得(部分)

“顧老師以其職業(yè)培訓師風范,真誠的微笑,具有很強的親和力,給授課內容增添了亮點,有回家的感覺!”-----吉利控股集團張經理

“顧老師能職業(yè)地把握課程全局,循序漸進,深入淺出;所舉案例針對性強、分析透徹;條理清晰、重點突出。”-----臥龍控股集團俞主任

“顧老師的高效溝通課程使我更深入的對溝通技巧的認識,多種形式方法的運用,產生的效果是不同的,在今后的工作中受益非淺!”-----浙江省郵政儲匯銀行袁主任

“顧老師的課非常精彩和務實,解決了我實際工作中存在的很多困惑,讓我意識到自己在管理方面曾經犯過的錯誤,同時也知道了今后努力的方向,學到了不少實用的管理工具和方法。我曾經接受過多次類似課程的培訓,但今天的感悟最深、最切合實際。非常希望能有機會再次聽顧老師的課……”-----浙江虎王科技生產部車經理

“通過2天的學習,我覺得自己啟發(fā)很多,回去后將針對自己工作的特點,運用這次學習到知識,完善自己管理方面存在的不足,爭取創(chuàng)造一個良好的管理環(huán)境、以保證工作的高效運行……”-----BLOGCN中國博客網方總監(jiān)

顧老師對培訓需求的分析和把握比較準確;課程內容對理念更新、思維拓展很有幫助;課程實用,可操作性強!-----浙江動力地產郭經理

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